確認侵權行為后，平臺不僅要對做號者進行刪文、封號等處理，還要收回不當?shù)美?，切斷做號者的利益鏈?/p>

    在競爭日趨激烈、增長空間被瓜分殆盡的當下，如何穩(wěn)定保持“10萬+”的點擊量讓自媒體人操碎了心。據(jù)新京報報道，在光鮮的瀏覽數(shù)據(jù)背后，隱藏著一個魚龍混雜的江湖。大量自媒體號由做號者把持，他們通過直接抄襲、拼湊洗稿、巧立標題等方式低成本地制造所謂爆款文。

    做號者劣幣驅逐良幣，口水化、重復性的內容充斥各個自媒體平臺，看似欣欣向榮，實則缺乏增量，嚴重惡化了自媒體業(yè)界生態(tài)。

    自媒體平臺也意識到了問題，有的提供舉報抄襲的途徑，有的引入第三方維權機構。然而，與龐大的做號江湖相比，維權力量過于渺小，讓侵權做號者沒有付出足夠的代價，投機者蜂擁而至。

    無論是從自身長遠利益出發(fā)，還是在法律和道義上考慮，平臺都有義務加大對侵權自媒體號的打擊力度，協(xié)助原創(chuàng)者追補損失。

    目前，各大平臺普遍提供了抄襲舉報渠道，但是，一方面舉報依賴于原創(chuàng)者主動發(fā)現(xiàn)，另一方面需要后臺人工審核，舉報效率低下。在一天甚至數(shù)個工作日之后才完成對舉報信息的處理，就算最后刪除侵權的文章，侵權者的傳播目的也已達到。在這個傳播效果決勝于分秒之間的時代，被動的舉報難以阻止行業(yè)生態(tài)的惡化。

    平臺組建專門團隊，或者引入第三方維權機構，讓專業(yè)的人辦專業(yè)的事，可能是個好辦法。當然，侵權問題的基數(shù)已很龐大，專業(yè)維權團隊也要相應地擴大量級。維權不是公益慈善，如何構建可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，需要各新媒體平臺深入探索。

    懲處侵權者，光靠刪文和封號還不夠，還要讓他們感到肉痛。做號者通過打賞、廣告流量、原創(chuàng)補助等途徑盈利，這些收益的很大一部分是由新媒體平臺掌控的。確認侵權行為后，平臺不僅要對做號者進行刪文、封號等處理，還要收回不當?shù)美袛嘧鎏栒叩睦骀湣?/p>

    新媒體平臺要認識到，其不可能靠給用戶喂食大量垃圾內容，而獲得美譽度和持久生命力。一些劣質內容聞著臭吃著香，短期來看它們確實會給平臺帶來流量增長，但如果沒有優(yōu)質內容或優(yōu)質內容太少，平臺終會營養(yǎng)不良，難以枝繁葉茂。所以，平臺補貼原創(chuàng)內容，不應該是補貼劣質內容，更不該是盜版、侵權作品，而是那些真正有價值的原創(chuàng)內容。