巴菲特選人標準之一:說老實話

時間:2011-12-28 16:48來源:未知 作者:程曉東 點擊: 載入中...
無我的最低境界是誠實,不死要面子說假話,寧愿丟面子也說老實話。也許你會說,這個境界也太低了,連幼兒園的小朋友也做得到。錯。
 
事實上,很多幼兒園小朋友能夠做到的事,成年人反而做不到。事實上,很多普通人能夠做到的事,公司高管反而做不到。我們經(jīng)常會看到,一個公司發(fā)布公開信息稱:“本公司無應披露和

未披露之事宜。” 但是你看它股價天天猛漲,傻子都知道肯定有事。
 
過兩天公司又披露了:本公司仍然無應披露未披露之事宜。等股價漲了一個星期,甚至一兩個月之后,公司終于披露實情了;有重大事宜,要進行重大重組。上市公司管理層不說實話的時候

,他們比幼兒園的小朋友聰明多了,他們不但撤謊,而且為自己辯護的手法非常的高明。
 
 在上市公司管理層解釋自己的年度業(yè)績是否達到預定目標時,最為明顯。你看看上市公司的年報,有幾家公司的管理層會在年報里說,他們犯了什么什么重大錯誤,導致今年虧損。
 
他們只會為了自己的面子,百般辯護說:今年發(fā)生重大虧損,是由于宏觀方面的什么什么原因,是由于政策方面的什么什么原因,是由于行業(yè)方面的什么什么原因,是由于什么什么我人無法

預知的原因。有一千條、一萬條原因,卻沒有一條自己的原因,他們是百般地推卸自己的責任。
這些管理層為自己制定了業(yè)績的標準。如果這一年度達到了業(yè)績標準,他們會大吹自己多么多么英明,自己多么多么能干。但是一旦發(fā)現(xiàn)達不到,為了免除辯護解釋的麻煩,他們干脆換一個

新的業(yè)績衡量標準,他們會說,新的業(yè)績標準更適合公司的實際情況。
巴菲特這樣諷刺這些死要面子的管理者:這些管理者就像一個射箭的箭手一樣,朝著一個空白的靶子射箭,把箭身到靶子上之后,就在那個箭射中的地方畫一個紅心,結果給別人一看,正好

射中這個。事實上他是先射箭,后畫靶心,而不是先畫靶心后射箭。
一個人如果不誠實的話,我們會堅決甩掉他,堅決不再跟他做朋友,堅決跟他一刀兩斷。一個上市公司管理人如果不誠實的話,我們要堅決追甩掉這種人管理的公司股票,堅決不和不誠實的

管理人以及不誠實的上市公司打公道。
巴菲特非常贊同他的另一位投資導師費雪的觀點。在所有判斷公司是否值得投資的標準中,費雪非常重視公司管理層的誠信狀況。在1959年他斬釘截鐵地提出:“不管其他所有事務上得到多

高的評價,如果管理層對股東沒有強烈的責任感令人深感懷疑的話,投資人絕對不要認真考虎投資這樣一家公司。”
 
誠實就是巴菲特選人的第一個標準,一定要說老實話,這是他選人最低的品德標準。當然誠實是普通人也應該具有的品德。
(責任編輯:鑫報)
>相關新聞
  • 于右任曾倡導標準草書
  • 毛澤東穿改造中山裝拍標準像 掛上天安門城樓
  • 誰對中國古足球運動發(fā)展貢獻大 劉邦是最佳候選人
  • 巴菲特選人標準之三:做老實事
  • 巴菲特選人標準之二:做老實人
  • 商界第一女強人讓巴菲特變“愚蠢”
  • 頂一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔線----------------------------
    推薦內容
    網(wǎng)站簡介??|? 保護隱私權??|? 免責條款??|? 廣告服務??|? About Big northwest network??|? 聯(lián)系我們??|? 版權聲明
    隴ICP備08000781號??Powered by 大西北網(wǎng)絡 版權所有??建議使用IE8.0以上版本瀏覽器瀏覽
    Copyright???2010-2014?Dxbei Corporation. All Rights Reserved