諸葛亮開啟中國(guó)官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)先河

時(shí)間:2016-12-12 08:01來源:大西北網(wǎng)-齊魯晚報(bào) 作者: 點(diǎn)擊: 載入中...

 

    “臣家成都有桑八百株,薄田十五頃,子弟衣食,自有余饒……”公元234年,諸葛亮在五丈原病逝,臨終前,他在給蜀漢后主劉禪的最后一篇奏章中,做了一次財(cái)產(chǎn)申報(bào)。


    諸葛亮可能不會(huì)想到,一千多年后,不少后人將稱他為“財(cái)產(chǎn)公示第一人”,并把他作為當(dāng)代公務(wù)員的楷模。


    瑯琊諸葛家族,曾在三國(guó)兩晉時(shí)期人才輩出,且多入仕當(dāng)“公務(wù)員”,但這個(gè)家族在政治上也快速隕落,甚至留下“不為良相,即為良醫(yī)”的家訓(xùn)。


    諸葛家族做“公務(wù)員”,都帶有非常明顯的共同特征。但如何做好公務(wù)員,這個(gè)話題,穿越一千多年,仍然很有探討價(jià)值。


    做個(gè)忠臣有多難


    在諸葛家族最鼎盛的三國(guó)兩晉時(shí)期,做個(gè)“公務(wù)員”也不容易。但諸葛家的“公務(wù)員”,卻個(gè)個(gè)具有鮮明的共同點(diǎn),仿佛打上了諸葛家的烙印。


    首先,諸葛家的“公務(wù)員”都講“忠貞”.


    諸葛亮的老祖宗諸葛豐即是如此,漢元帝時(shí)期,這位60多歲才當(dāng)上“國(guó)家公務(wù)員”的老先生,猛追一名“驕奢不守法度”的外戚,硬是把皇帝他親戚堵到皇宮里不敢出來,最后被皇帝免職,留下一個(gè)“特立剛直”的官場(chǎng)故事。


    自有記載的諸葛豐以來,諸葛家的忠貞剛直就輩輩相傳。諸葛亮自不必說,在“扶不起的阿斗”時(shí)代,諸葛亮“攝一國(guó)之政,事凡庸之君,卻事君以禮,謀國(guó)以忠,挾震主之威竟能‘上不生疑心,下不興流言'.”


    面對(duì)一個(gè)處處不如自己的領(lǐng)導(dǎo),能從內(nèi)心里不說瞧不起他,而是處處約束自己的言行,保持忠貞和禮貌,這確實(shí)需要很強(qiáng)大和堅(jiān)定的內(nèi)心操守才能做到。


    諸葛亮的哥哥諸葛瑾也是如此,他在東吳做官,絕對(duì)只忠于孫權(quán)。蜀章武元年(221年),劉備以替關(guān)羽報(bào)仇為名舉兵伐吳,諸葛瑾寫信給劉備進(jìn)行和解。有人向?qū)O權(quán)進(jìn)讒告密,說諸葛瑾私通劉備,于是孫權(quán)說了一句很有名的話:“孤與子瑜有生死不易之誓,子瑜之不負(fù)孤,猶孤之不負(fù)子瑜也。”


    建安二十年(215年),孫權(quán)派諸葛瑾出使西蜀。如此難得的機(jī)會(huì),兄弟倆卻只在商議國(guó)事時(shí)相會(huì),私下里從不見面。這些場(chǎng)景,如今在沂南縣諸葛氏祠堂的壁畫上都能見到。


    諸葛亮的族弟諸葛誕,在曹魏手下為官,當(dāng)時(shí)人稱亮、瑾、誕兄弟三人為“龍、虎、狗”.但不得不說的是,在諸葛瑾、諸葛亮之后,真正振興和支撐諸葛家族發(fā)展的,是諸葛誕。


    諸葛誕的忠誠(chéng)也不遜于兩位族兄,諸葛誕的女兒嫁給了司馬懿的兒子司馬伷,在司馬氏取代曹魏已成定局的情況下,諸葛誕依然“不識(shí)時(shí)務(wù)”地忠于曹魏,舉兵抵抗女兒的大伯哥司馬昭,最后兵敗被殺,夷滅三族。


    諸葛誕臨死前,幾百名士兵擋在諸葛誕身前,司馬氏殺一人問一句:“降不降?”每名士兵都回答:“為諸葛公死,不恨。”直到所有人都死在諸葛誕身前。


    諸葛誕的兒子諸葛靚一支后來回遷家鄉(xiāng)瑯琊,也就是臨沂市沂南縣。他的這個(gè)兒子也很倔,終身不向朝廷所在的洛陽方向?qū)ψ?/p>


    這就是諸葛家的“公務(wù)員”做派。講一個(gè)小故事,孫權(quán)曾派手下將領(lǐng)諸葛壹(也是瑯琊諸葛族人)假裝叛逃引誘諸葛誕,諸葛誕相信了這個(gè)親戚,率兵一萬前去迎接諸葛壹。后來發(fā)現(xiàn)有詐,趕緊退軍,才僥幸逃過一劫。諸葛氏各為其主,由此可見一斑。


    諸葛家的忠誠(chéng),可以解釋成封建時(shí)代的忠于君主,但無論在當(dāng)時(shí)還是現(xiàn)代,人們都對(duì)諸葛氏的忠誠(chéng)持肯定態(tài)度。這大約因?yàn)?,他們的忠誠(chéng),不僅是對(duì)一個(gè)高高在上的人,也是對(duì)自己理想的堅(jiān)守。


    為了這份理想,他們可以拋棄昌盛家族的機(jī)會(huì)主義,比如同在瑯琊的王氏家族,就比諸葛家族靈活得多,誰當(dāng)皇上都能成為望族;同時(shí)他們也拋卻了純粹的業(yè)務(wù)主義--在諸多興盛的大家族中,都流行這樣一種觀點(diǎn),只要我業(yè)務(wù)好,潛心讀書,誰來當(dāng)政都得用我??稍谥T葛亮心中,“恢復(fù)漢室”是一種理想,那意味著統(tǒng)一,意味著遠(yuǎn)離他從小就深惡痛絕的戰(zhàn)亂,理想絕不容更改。


    這個(gè)出了很多有名“公務(wù)員”的大家族,僅僅繁榮了幾世,到南北朝時(shí)期已經(jīng)開始衰敗,隋唐時(shí)期,諸葛家族里已經(jīng)鮮見記入史冊(cè)的“公務(wù)員”.這個(gè)家族在歷史長(zhǎng)河中因?yàn)橹邑懕蝗擞涀?,也因?yàn)椴恢O或者不屑于投機(jī),就如流星般快速隕落,真是“成也忠誠(chéng),敗也忠誠(chéng)”.


    謹(jǐn)慎“刻”在名字里


    諸葛家族的“公務(wù)員”秉承的另一個(gè)共同點(diǎn)就是謹(jǐn)慎,而且歷史對(duì)謹(jǐn)慎在官場(chǎng)上的作用,已經(jīng)用事實(shí)做了說明。


    諸葛亮一生唯謹(jǐn)慎。據(jù)史書記載,劉備這么信任他,諸葛亮在進(jìn)諫時(shí)也非常注意分寸,還經(jīng)常拉著百官一起提建議,絕不自恃其能突出自己。司馬懿曾評(píng)價(jià)他:“亮平生謹(jǐn)慎,不曾弄險(xiǎn)。”但比諸葛亮更謹(jǐn)慎的,是他的哥哥諸葛瑾,可謂人如其名。


    諸葛瑾在東吳政壇,幾乎沒有什么敵人,他與任何人都能友好相處,韋曜曾在《吳書》中評(píng)價(jià)他:“才略雖不及弟,而德行尤純。”從諸葛瑾給兒子起的名字中也可以看出他的為官之道--諸葛瑾大兒子諸葛恪字元遜,二兒子諸葛喬字仲慎,都跟“謹(jǐn)慎”有關(guān)。


    但諸葛瑾的謙虛謹(jǐn)慎并不是隨波逐流、怕做出頭鳥,而是善于在流水一樣的柔軟外表下堅(jiān)持原則。


    史載諸葛瑾善于“談?wù)f諫喻”,他說話做事很低調(diào),但能在不經(jīng)意間讓孫權(quán)接受自己的建議。比如東吳名士虞翻,一向嬉笑怒罵狷狂張揚(yáng),被孫權(quán)深深厭惡,東吳小朝廷內(nèi)部很少有人敢為虞翻開脫,只有諸葛瑾敢為他說情,這也很為世人稱道,大家公認(rèn)諸葛瑾這個(gè)一生謹(jǐn)慎的“公務(wù)員”,實(shí)際上是有勇氣、有原則的。


    “上善若水。水善利萬物而不爭(zhēng),處眾人之所惡,故幾于道。”老子在《道德經(jīng)》中對(duì)水的描述,可說是對(duì)諸葛兄弟為官處事之道的最好概括。中國(guó)官場(chǎng)從古至今都吃這一套,直到今天,公務(wù)員場(chǎng)上也是低調(diào)者順風(fēng)順?biāo)?,張揚(yáng)者被視為另類。


    有史記載,這么多年,諸葛家的“公務(wù)員”只出了兩個(gè)“另類”.一是諸葛瑾的兒子諸葛恪,他聰明善辯,行事張揚(yáng),權(quán)力欲極強(qiáng),而且聽不進(jìn)別人的意見,跟老爹的作風(fēng)完全是一個(gè)向左,一個(gè)向右,結(jié)果被孫氏宗室人物孫峻刺殺,然后夷滅三族。三弟諸葛融被牽連誅殺,只有二弟諸葛喬因?yàn)檫^繼給叔叔諸葛亮而幸存,總算是為江東諸葛瑾家族留下了一點(diǎn)血脈。


    諸葛家的另一個(gè)“超級(jí)大另類”是東晉將領(lǐng)諸葛長(zhǎng)民,行事魯莽且品行不端,后因反叛被劉裕所殺。這也算應(yīng)了一句古話:“牙齒堅(jiān)硬而脫落,舌頭柔軟而長(zhǎng)久。”


    明代薛瑄曾作《為官鏡鑒》一書,將中國(guó)歷代為官之道總結(jié)為12點(diǎn),其中就有“謹(jǐn)慎”、“隱忍”、“低調(diào)”、“慎言”四點(diǎn),都與謹(jǐn)慎有關(guān),而且書中多次引諸葛家族為例。這也算是中國(guó)官場(chǎng)自古而來的一個(gè)特色吧。


    曬財(cái)產(chǎn)家人衣服僅一套


    諸葛家族的“公務(wù)員”,幾百年來就沒聽說有幾個(gè)是因?yàn)樨澪鄱雒?。自老祖宗諸葛豐開始,就以“特立剛直”著名,諸葛亮的廉潔更是聞名:“成都有桑八百株,薄田十五頃,子弟衣食,自有余饒。至于臣在外任,無別調(diào)度,隨身衣食,悉仰于官,不別治生,以長(zhǎng)尺寸。若臣死之日,不使內(nèi)有余帛,外有贏財(cái),以負(fù)陛下。”這算是開啟了中國(guó)官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)的先河。


    榜樣的力量是無窮的,尤其是領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔,下面的小“公務(wù)員”更是無人敢頂風(fēng)而上。如西蜀官員董和“躬串以儉,惡衣蔬食”,為官“二十余年,死之日家無儋石之財(cái)”.鄧芝“不治私產(chǎn),妻子不免饑寒,死之日家無余財(cái)”.另一位重臣費(fèi)煒“雅性謙素,家無積財(cái),兒子皆令布衣素食,出入不從車騎,無異凡人”.總之一句話,因?yàn)槲魇竦?ldquo;總理”諸葛亮特別廉潔,所以大臣也都集體很廉潔。


    別忘了,魏晉時(shí)代已經(jīng)開啟了官場(chǎng)奢靡之風(fēng),王愷石崇斗富,用麥糖刷鍋、拿蠟燭當(dāng)柴火的故事就發(fā)生在隨后的西晉。而諸葛亮治下的官員竟然清貧如斯,可謂“打鐵還需自身硬”.


    諸葛亮在管理和教育家人子弟方面,也非常值得后人借鑒。史載“丞相之妾無副服”,先不去討論諸葛亮那個(gè)時(shí)代的納妾背景,但丞相的妾室連身換洗衣服都沒有,這就足夠世人驚詫的了。


    諸葛亮早年無子,將哥哥諸葛瑾的二兒子諸葛喬過繼過來,但對(duì)這個(gè)嗣子,諸葛亮要求極其嚴(yán)格,他在給哥哥諸葛瑾的信中寫到,諸葛喬本來應(yīng)該回成都,但他讓諸葛喬和其他官員子弟一樣,在深山中負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)糧草。諸葛喬后來犧牲于轉(zhuǎn)運(yùn)路上,年僅25歲。


    諸葛亮曾為兒子諸葛瞻作《誡子書》,書中名言“靜以修身,儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠(yuǎn)”.諸葛家族的孩子,四五歲時(shí)就要熟背《誡子書》,節(jié)儉的品德,就在這些孩子剛剛記事起,被深深烙在他們的腦海里,伴隨著他們長(zhǎng)大。


    領(lǐng)導(dǎo)太強(qiáng)大的現(xiàn)代啟示


    在沂南縣諸葛氏祠堂內(nèi)有一石碑,上刻乾隆皇帝的一首詩:“孝能竭力王祥覽,忠以捐軀顏昊真。所遇由來殊出處,端推諸葛是完人。”


    諸葛亮可以說是一位全能領(lǐng)導(dǎo),不僅政治、軍事、學(xué)問和自身修養(yǎng)都極好,而且工作特別勤奮,也就是“事必躬親”.在《三國(guó)演義》中有一段經(jīng)典對(duì)話,西蜀使者告訴司馬懿,諸葛亮處理公事經(jīng)常通宵達(dá)旦,二十軍棍以上的處罰都要親自處理,而且平日吃得很少。司馬懿聽后喟嘆:“孔明食少事煩,其能久乎?”


    這又帶來一個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)能力太強(qiáng)大,工作忘我,大事小事都親力親為,而且喜歡一竿子插到底,那對(duì)諸葛亮的下屬還有蜀國(guó)小朝廷來說,是好事還是壞事?


    后世對(duì)此也一直存在爭(zhēng)議,人們世代敬仰諸葛亮,跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)干,下屬會(huì)很省心,不會(huì)迷失方向,更不容易出錯(cuò)。但面對(duì)這么能干的領(lǐng)導(dǎo),做起事來也難免束手束腳、唯命是從,遇到困難總想等領(lǐng)導(dǎo)給個(gè)“錦囊妙計(jì)”,時(shí)間一長(zhǎng),就容易養(yǎng)成依賴的習(xí)慣,得不到鍛煉。一旦領(lǐng)導(dǎo)不在,就如同主心骨被抽掉,整個(gè)金字塔轟隆隆倒地。


    這種矛盾也貫穿在諸葛亮用人上。


    作為蜀國(guó)“總理”,諸葛亮選人還是比較公正的。他重視官員德行,選賢任能,禮賢下士,而且不拘一格。比如蔣琬在剛?cè)胧駮r(shí)只是個(gè)縣級(jí)小官,劉備發(fā)現(xiàn)他啥事不干,整天光知道玩樂,就想把他處理掉。可諸葛亮很理解蔣琬,說他“非百里之才,無為而治”,也就是說,蔣琬放在這里是大材小用了,所以他很不開心,才對(duì)政事不感興趣。這也是諸葛亮的慧眼識(shí)人之處,后來蔣琬被諸葛亮連升幾級(jí),成為他的接班人。


    但蜀國(guó)依舊無法阻擋人才凋零的大勢(shì),就連諸葛亮選定的接班人,能力也是參差不齊。即使諸葛家族的人,有投奔東吳的,有去曹魏的,卻無人來投奔他們最為推崇的諸葛亮。尤其是諸葛亮死后,西蜀一蹶不振。上千年后,蜀國(guó)關(guān)于人才問題就演化為一句俗語:“蜀中無大將,廖化做先鋒。”


    洪釗在《諸葛亮十講》中總結(jié),蜀國(guó)人才之?dāng)?,敗在領(lǐng)導(dǎo)者的定位。“《道德經(jīng)》曰:知人者智,自知者明;勝人者力,自勝者強(qiáng)。能夠成為領(lǐng)導(dǎo)者的人,往往都是能人,是能人往往就會(huì)有一種難以抑制的一試身手的念頭,然而,成功的領(lǐng)導(dǎo)者都是能清醒地認(rèn)識(shí)自己定位的人,都是把握梯子方向的人,讓別人沿著梯子而上。”所以世人稱項(xiàng)羽為英雄,而稱劉邦為成功者。


    如果放到現(xiàn)代,人們會(huì)這樣比喻CEO和一家企業(yè)的關(guān)系,在創(chuàng)立之初,企業(yè)往往呈現(xiàn)一個(gè)三角形狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)人是處于頂端的將軍,發(fā)號(hào)施令,強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)。但當(dāng)企業(yè)日趨成熟,組織就應(yīng)該變?yōu)橐粋€(gè)同心圓,領(lǐng)導(dǎo)人隱含在這個(gè)圈中,成為“主心骨”宛如靈魂一般,雖然弱化了自己,但組織更強(qiáng)大了。


    以諸葛亮之智,未必會(huì)想不到這一點(diǎn),但他沒有做劉邦,也沒有做松下幸之助。也許是諸葛亮太愛自己的這份事業(yè),太忠實(shí)于自己的理想了。理想,對(duì)知遇之恩的回報(bào),就像兩道枷鎖,緊緊套了他一生。當(dāng)聽說司馬懿對(duì)他“其能久乎”的評(píng)語后,諸葛亮也仰天長(zhǎng)嘆:“吾非不知,但受先帝托孤之重,惟恐他人不似我盡心也。”話中,透出了一位英雄人物深深的無奈。


    這種悲情,穿越一千多年的歷史長(zhǎng)空,至今仍讓我們惋惜和琢磨。


    其實(shí),諸葛亮也曾想過脫離“公務(wù)員”隊(duì)伍,做一個(gè)自由自在的耕田人。在離開隆中時(shí),他曾經(jīng)充滿矛盾地回頭張望身后漸行漸遠(yuǎn)的茅屋,“待我功成之日,即當(dāng)歸隱。”


    可世間并沒有從此多了一位隱士高人,而是多了一位“鞠躬盡瘁死而后已”的諸葛孔明,諸葛亮死后,諸葛家族增加了一條家訓(xùn):“不為良相,即為良醫(yī)。”


    從南北朝以后,諸葛家族已很少再出“國(guó)家高級(jí)公務(wù)員”,反而行醫(yī)者多了起來,至今,浙江蘭溪諸葛村都以中醫(yī)和藥材聞名。


    幸耶?非耶?

(責(zé)任編輯:陳冬梅)
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