艱難
《新聞晚報(bào)》創(chuàng)立于1999年1月1日，一同創(chuàng)立的還有《新聞晨報(bào)》和《新聞午報(bào)》。三報(bào)的前身是上海灘有名的一張獨(dú)立老報(bào)《新聞報(bào)》，新聞報(bào)社被合并到解放日報(bào)社。彼時(shí)，《新聞報(bào)》的副總編輯恰為裘新。
由時(shí)任上海市委副書記龔學(xué)平一手推動，解放日報(bào)社調(diào)整為解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，《文匯報(bào)》和《新民晚報(bào)》組成文新報(bào)業(yè)集團(tuán)，形成上海灘此后十多年兩大報(bào)業(yè)集團(tuán)的競爭格局。
不諱言，《新聞晚報(bào)》的成立是為了制衡《新民晚報(bào)》。據(jù)晚報(bào)一位記者張強(qiáng)（化名）回憶，在當(dāng)時(shí)的報(bào)業(yè)大會上，裘新常強(qiáng)調(diào)，要與《新民晚報(bào)》競爭，但“趕上肯定是難的”.《新民晚報(bào)》創(chuàng)辦于1929年，是中國大陸歷史最為悠久的一家晚報(bào)。最輝煌時(shí)，它的日發(fā)行量曾達(dá)到185萬份。
2000年，三報(bào)獨(dú)立，《新聞晨報(bào)》成為解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下重點(diǎn)培養(yǎng)的都市報(bào)。“當(dāng)時(shí)我們的設(shè)想是一日三刊，晨報(bào)、午報(bào)和晚報(bào)，按不同的時(shí)段來區(qū)分讀者群，后來實(shí)在沒有人會在中午去買報(bào)紙，所以午報(bào)被廣電集團(tuán)拿去做娛樂了。”《新聞晨報(bào)》國內(nèi)部主任秦嶺告訴中國青年報(bào)記者。
《新聞晨報(bào)》作為上海第一張?jiān)绯?點(diǎn)上攤的報(bào)紙，開辟了上海報(bào)業(yè)的一個(gè)新領(lǐng)域，很快得到迅速發(fā)展，發(fā)行量一路飆升，年底即扭虧為盈。相比之下，《新聞晚報(bào)》就艱難許多。
“晚報(bào)沒有馬上成功。發(fā)行量從開始的4萬、5萬、6萬左右，一直艱難地爬到8萬。報(bào)紙入不敷出。”在記錄《新聞晚報(bào)》改制的《晚報(bào)作為》一書里，這時(shí)期的困境被簡單帶過。
同一時(shí)期，全國的報(bào)業(yè)格局亦有所變化，都市報(bào)與財(cái)經(jīng)類報(bào)紙興起，報(bào)業(yè)發(fā)展迎來一個(gè)黃金時(shí)期。
相對于都市報(bào)，正統(tǒng)晚報(bào)的發(fā)展卻并不十分順暢。晚報(bào)主要集中于每天上午的新聞，一般在上午十點(diǎn)至十二點(diǎn)間截稿，兩點(diǎn)前后上攤。晚報(bào)的讀者也有一個(gè)統(tǒng)一的稱呼--燈下客。
“當(dāng)日新聞是一種看起來很美，吃起來又不是特別容易的東西。一上午有多少新聞值得去報(bào)道？真正發(fā)生了重大新聞的時(shí)候，到上午10點(diǎn)鐘，有多少？只是開了個(gè)頭而已。但是我們損失了早晨最好的發(fā)行時(shí)間”,曾任《齊魯晚報(bào)》副總編輯、現(xiàn)《生活日報(bào)》總編廖魯川對此說道?！洱R魯晚報(bào)》于1998年改為早晨出版，改版當(dāng)年，發(fā)行量即增加了十幾萬份。
有數(shù)據(jù)顯示，早在2002年，全國的147家晚報(bào)中已經(jīng)有108家改為在早晨發(fā)行。《齊魯晚報(bào)》曾經(jīng)承辦全國晚報(bào)年會，當(dāng)時(shí)全國的晚報(bào)中有120多家參會。他們發(fā)現(xiàn)，從北往南，國內(nèi)的晚報(bào)正陸續(xù)改為早晨出版。
2005年前后，全國晚報(bào)“早起”趨勢已成大局。而今，僅?！侗本┩韴?bào)》、《新民晚報(bào)》及《揚(yáng)子晚報(bào)》等幾家仍在堅(jiān)守。
在《新安晚報(bào)》總編輯丁傳光看來，晚報(bào)已經(jīng)漸漸名不符實(shí)，“和當(dāng)年的不是一回事，現(xiàn)在叫晚報(bào)也好，叫都市報(bào)也好，雖然這些報(bào)紙的名稱不一樣，但他的定位已經(jīng)合流，不再具有晚報(bào)性質(zhì)和晚報(bào)風(fēng)格，都是全國的、區(qū)域類的綜合類日報(bào)”.
“這是市場需要，一是增加了閱讀時(shí)間；二是下午出版的新聞沒有優(yōu)勢；三是客戶的市場需求，晚報(bào)廣告只能登半天，客戶不喜歡”.丁傳光說。
《新聞晚報(bào)》恪守了下午3點(diǎn)上攤的時(shí)間規(guī)則，但改版亦是大勢所趨。2001年4月起至今，《新聞晚報(bào)》先后經(jīng)歷了4次改版，仍不順暢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，《新聞晚報(bào)》2002年虧損2500萬，2003年虧損約3000萬，均由報(bào)業(yè)集團(tuán)補(bǔ)貼。2008年時(shí)，成立上海新聞晚報(bào)傳媒有限公司。此后漸漸好轉(zhuǎn)，開始盈利。
《新聞晚報(bào)》總編輯壽光武此前對媒體表示，這兩三年有盈利，曾有4000萬元的利潤。今年，又下降在盈虧平衡點(diǎn)上。主營業(yè)務(wù)虧損，但其他理財(cái)收入近4000萬元。在上海報(bào)業(yè)市場，《新聞晚報(bào)》廣告下滑，是廣告最少的報(bào)紙之一。
可能
這邊是《新聞晚報(bào)》的關(guān)張，那邊是《東方早報(bào)》高調(diào)進(jìn)軍新媒體。
10月9日，“紙媒未死，我們邀你讀到地老天荒” 作為新一年的征訂廣告刊登在《東方早報(bào)》的頭版。
兩個(gè)月后，與《新聞晚報(bào)》宣布休刊的同一天，《東方早報(bào)》發(fā)布了名為“中國上海互聯(lián)網(wǎng)行動正在招募”的封面廣告，稱要做“一個(gè)全新的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”.這個(gè)產(chǎn)品的具體形態(tài)仍未確定，已有的資料顯示，這個(gè)新媒體項(xiàng)目將成為一個(gè)時(shí)政財(cái)經(jīng)新聞的社區(qū)，進(jìn)行互動式的原創(chuàng)深度報(bào)道。
傳聞稱，該新媒體項(xiàng)目由上海市與聯(lián)想共同注資，資金規(guī)模在1個(gè)億左右。“事實(shí)上，他們也不知道要做什么，但我覺得這才是對的。”魏武揮曾與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，他認(rèn)為他們對待新媒體的態(tài)度正確，“把錢和人拉到位了，再開始頭腦風(fēng)暴，而不是用傳統(tǒng)媒體的思路先定好發(fā)展的框架”.
除《東方早報(bào)》的互聯(lián)網(wǎng)行動外，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的首個(gè)嘗試是“上海觀察”.這是一個(gè)官方的互聯(lián)網(wǎng)資訊類產(chǎn)品，擁有網(wǎng)站、客戶端、同名微信和微博等。 “上海觀察”的常設(shè)欄目有8個(gè)，包括政情、經(jīng)濟(jì)、輿情、評論、文化、歷史、圈子等。每天更新約10篇文章，其中2~3篇收費(fèi)。
“上海觀察”從8月開始正式籌備，2013年12月10日試運(yùn)行，2014年1月1日起正式發(fā)行，第一年的前期資金達(dá)1000萬元，也是集團(tuán)首個(gè)付費(fèi)的新媒體產(chǎn)品，每月10元，一年100元。“上海觀察”在試運(yùn)行期的訂閱量已達(dá)到13.2萬，主要以上海市的黨政干部為主。
高淵是“上海觀察”的負(fù)責(zé)人，他清楚記得上海市委書記韓正舉的一個(gè)例子，“現(xiàn)在的媒體，特別我們官方媒體，你是坐在屋子的中央，下面有很多聽眾，后來呢，你還是坐在屋子的中央，但是聽眾越來越少，聽眾到隔壁去聽，你雖然還坐在這個(gè)屋子里，但是聽眾已經(jīng)不在這里了。”
與裘新曾表示的“紙媒行業(yè)不需要悲觀主義者，徒說無益”相似，《新民周刊》特稿部主任胡展奮也并不悲觀：“新媒體如朝陽新生，光芒萬丈，不可阻擋，這點(diǎn)毫無疑問。但不要說它們以后就會一統(tǒng)天下。這不可能。”
