但重視同時(shí)也意味著控制。多位熟悉王健林的人士向記者證實(shí)，王健林與薄熙來在球隊(duì)的管理上爆發(fā)過多次沖突。

　　有一次，在大連市政府在外地召開的內(nèi)部會(huì)議上，參會(huì)的任舉一親眼見到王健林與薄熙來發(fā)生沖突，王健林希望政府能夠拿出100萬(wàn)元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)球隊(duì)。

　　“我記得薄熙來就有點(diǎn)發(fā)火了，說怎么你還要，你這個(gè)蓋房子我給你優(yōu)惠不是錢嗎，你發(fā)的那獎(jiǎng)金就算是政府發(fā)的了，別得寸進(jìn)尺。”任舉一說。

　　另一次兩人的爭(zhēng)吵發(fā)生在1998年，王健林想請(qǐng)徐根寶當(dāng)主教練，萬(wàn)事俱備，就差開發(fā)布會(huì)。“這時(shí)薄熙來把王叫到了辦公室，對(duì)他說原來的主教練遲尚斌是被市里重點(diǎn)表彰過的人物，怎能說換就換？”據(jù)《南方周末》報(bào)道稱，被薄罵出辦公室后，王健林只好宣布遲尚斌官?gòu)?fù)原職。

　　上有大連市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)硬干預(yù)，下面還要面對(duì)足壇的“假賭黑”.在足球聲望的頂點(diǎn)，王健林選擇退出。1999年12月24日，王健林將足球俱樂部甚至足球基地等優(yōu)良資產(chǎn)一起甩賣給大連實(shí)德集團(tuán)董事長(zhǎng)徐明。

　　轉(zhuǎn)讓合同書顯示，大連實(shí)德集團(tuán)只需掏5000萬(wàn)元現(xiàn)金，其余的7000萬(wàn)元“通過實(shí)德集團(tuán)指定的承貸單位承擔(dān)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在建設(shè)銀行大連分行的貸款來支付”.

　　1999年，萬(wàn)達(dá)足球俱樂部正式更名為實(shí)德足球俱樂部之后，王健林曾對(duì)任舉一袒露心聲。任舉一說：“正式改名的那一天，當(dāng)時(shí)王健林準(zhǔn)備去參加一個(gè)活動(dòng)，臨上車之前突然轉(zhuǎn)過頭和我說，‘真的不甘心'.”

　　一位大連體育界的內(nèi)部人士描述了這樣一個(gè)場(chǎng)景，球隊(duì)更名后，只有當(dāng)薄熙來去現(xiàn)場(chǎng)看比賽時(shí)，接替萬(wàn)達(dá)管理俱樂部的實(shí)德集團(tuán)董事長(zhǎng)徐明才會(huì)出現(xiàn)在看臺(tái)上。

　　與徐明不同，在《大連日?qǐng)?bào)》體育部主任姜末看來，王健林是“真球迷”.“他看球員的眼光挺準(zhǔn)的，郝海東就是個(gè)例子。”作為跟隊(duì)記者，姜末經(jīng)常能遇到隨隊(duì)征戰(zhàn)的王健林，“訓(xùn)練的時(shí)候也經(jīng)常能看到他。”

　　這個(gè)說法也得到了任舉一的證實(shí)：“王健林幾乎沒有落下過一場(chǎng)萬(wàn)達(dá)隊(duì)參加的比賽，哪怕是客場(chǎng)，他也會(huì)在比賽前一晚趕到。”

　　喜歡大場(chǎng)面的王健林舍得為此花錢。原萬(wàn)達(dá)足球俱樂部副主任張家樹清楚地記得，自己在1996年賽季花13萬(wàn)元購(gòu)買船票，率領(lǐng)1000多人的球迷助威團(tuán)，包船去天津看客場(chǎng)比賽。

　　“他希望足球能給城市帶來榮耀，自己的名氣就自然而然有，所以不小家子氣。”任舉一說。1996年賽季，萬(wàn)達(dá)55場(chǎng)聯(lián)賽未有敗績(jī)，這也是王健林最為自豪的事情之一。

　　離開足球13年后的王健林并不看好現(xiàn)在取得成功的恒大經(jīng)驗(yàn)。在接受鳳凰財(cái)經(jīng)的采訪中，他以一位過來人的口吻提醒說，靠外援取得成功的經(jīng)驗(yàn)，放在孱弱的國(guó)家隊(duì)身上可能并不奏效。

　　他將更大的賭注下在中國(guó)的少年甚至年齡更小的球童身上，他送這群孩子到海外去接受訓(xùn)練，并耐心等待他們成長(zhǎng)。

　　生存于政治叢林：每天王健林都要拿出一定時(shí)間閱讀黨政報(bào)刊

　　與柳傳志“不講政治”相比，王健林說，他處理官商關(guān)系的秘訣是“親近政府、遠(yuǎn)離政治”.

　　“有些人說’我從來不和政府打交道‘,我覺得是虛偽的。但是把跟政府打交道定位在是和組織打交道，不是跟個(gè)人打交道。不要希望自己和某一個(gè)官員，甚至高管，成為鐵哥們兒，結(jié)為利益聯(lián)盟，這就是我講的’親近政府，遠(yuǎn)離政治‘.”在接受鳳凰財(cái)經(jīng)采訪時(shí)，王健林這樣說。

　　而在企業(yè)的日常管理中，王健林則對(duì)政治傾注關(guān)心。

　　2008年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將總部從大連搬至北京，位于大連市中心的萬(wàn)達(dá)大廈大部分樓層已經(jīng)賣給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，只保留了兩層：28樓萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)大連項(xiàng)目辦公區(qū)，以及13樓的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)黨建基地。

　　13樓整層樓面積有1300多平方米，共劃出4個(gè)30平米左右的房間，陳列萬(wàn)達(dá)集團(tuán)過去20多年的歷史，尤其是各種黨政建設(shè)成果，另外還有一個(gè)可以容納幾百人的放映室，用來播放萬(wàn)達(dá)企業(yè)紀(jì)錄片，其中包括王健林投資巨款發(fā)展黨建活動(dòng)的介紹。

　　按照其他樓層賣出去的價(jià)格來算，這層樓大概價(jià)值近4000萬(wàn)元。

　　在靠近北京的河北廊坊，集團(tuán)總部之前投資7億元成立了專門的萬(wàn)達(dá)學(xué)院，占地面積300畝左右。每年培訓(xùn)黨員和員工80萬(wàn)人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括政府政策解讀等方面。“了解政策，緊緊跟隨黨的步伐，搞好政商關(guān)系，是萬(wàn)達(dá)發(fā)展的基礎(chǔ)。”一位已離職的萬(wàn)達(dá)總部員工透露，王健林幾乎每天都要拿出一定時(shí)間閱讀黨政報(bào)刊，研究政策方針。

　　在離開森林進(jìn)入社會(huì)叢林之后，王健林始終以高度的敏感對(duì)待與政府相關(guān)的事務(wù)。林業(yè)工作者之子王健林離開森林后，仍然生活在一個(gè)新的叢林里。

　　（本文由《博客天下》供稿）