《水滸傳》的管理精髓其實(shí)只有三個(gè)字

時(shí)間:2013-02-01 09:11來(lái)源:新華副刊 作者:姜衛(wèi)華 點(diǎn)擊: 載入中...



  宋江是中國(guó)古典小說(shuō)《水滸傳》中的主要人物之一。梁山一百零八將之首,人稱"孝義黑三郎"、"及時(shí)雨"、"呼保義".


  八百里水泊梁山,一百零八位英雄好漢。為什么坐頭把交椅的是又黑又矮的宋江?論武藝,他比不上林沖等人。論文采,他比不上"圣手書(shū)生"蕭讓。論計(jì)謀,他比不上"智多星"吳用。就算是按上一任"老大"晁蓋的臨終遺愿,也應(yīng)該是由盧俊義接任。按理說(shuō)是如何也輪不到宋江,可是梁山上的英雄就服他一個(gè)!不僅對(duì)他言聽(tīng)計(jì)從,而且對(duì)他招安事件有意見(jiàn),也沒(méi)有棄他而去。還是依然跟著他南征北戰(zhàn)、出生入死。甚至斷臂出家也沒(méi)有人對(duì)他心懷怨恨。這是為什么?


  宋江之所以能坐第一把交椅,我想靠的就是他的人格魅力、管理手段。在山東鄆城做押司的時(shí)候,他就聲名在外。提起及時(shí)雨宋公明,江湖豪杰人盡皆知。因?yàn)橛绊懥?,他在江州?wèn)斬時(shí),許多英雄就自發(fā)前去劫法場(chǎng),這就是無(wú)形化有形的人格魅力所在。


  宋江當(dāng)上梁山集團(tuán)一把手領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),讓下屬無(wú)怨無(wú)悔為其工作,甚至不惜犧牲為其拼搏。他最主要的手段是什么?要錢給錢,要物給物,兩肋插刀,感情投資。你要老婆木有關(guān)系,就送你一個(gè)老婆得了。人家就是送得及時(shí),送得到位,讓你無(wú)話可說(shuō),無(wú)可挑剔。《水滸傳》的管理精髓無(wú)非就三個(gè)字:"送公明".


  管理學(xué)有句話,叫"成全別人的人,自己成就最大".抱一顆成全別人的心,那你自己的成就感就會(huì)覺(jué)得特別大,如果凡事都想著自己,打著小九九,活在自我里面,那就越活路越窄。


  開(kāi)始的時(shí)候,宋江也沒(méi)有足夠的人脈關(guān)系。但是他與同在衙門當(dāng)差的雷橫和朱仝不同之處在于,他沒(méi)有只顧著花天酒地,而是選擇了去結(jié)交江湖人士。宋江深諳此道,并在江湖人心中,去打造自己孝和義的品牌,利用仗義疏財(cái)手段,博得"及時(shí)雨"美譽(yù)。利用孝博得"孝義黑三郎"好名聲。封建社會(huì)的儒家天下講究以孝治國(guó),義和孝是江湖人士最看重的東西。他成功的關(guān)鍵,在于他懂得整合社會(huì)名望資源。這就是后來(lái)李逵為何說(shuō):"梁山上只有俺宋江哥哥坐頭把交椅,俺才服。"


  理解這個(gè)"送"字,就理解了中國(guó)文化的禮尚往來(lái),"人情一把聚,有來(lái)必有去",道理雖然簡(jiǎn)單,但是非常有實(shí)用價(jià)值。


  宋江與柴進(jìn)相比,宋江的錢雖然沒(méi)有柴進(jìn)多,但是他更懂得如何把錢花在刀刃上,或者說(shuō)他更有權(quán)謀或成本意識(shí)。比如,宋江初次見(jiàn)到武松時(shí),就拉著武松去喝酒,看武松的衣服舊了,馬上就拿錢出來(lái)給武松做衣服。而后"卻得宋江每日帶挈他一處,飲酒相陪".這飲酒的花費(fèi)自然還是由柴進(jìn)買單,宋江做的是順?biāo)饲椋?quot;借花獻(xiàn)佛"之事。到與武松臨分別時(shí),宋江一直送了五七里路,擺酒送行,并拿出十兩銀子給武松作路費(fèi),然后,一直目送武松遠(yuǎn)離到看不見(jiàn)的地方。拿下武松,宋江從頭到尾不過(guò)花了十兩銀子和踐行的一頓飯,卻把英雄蓋世的武松感動(dòng)得五體投地。柴大官人庇護(hù)了武松整整一年,就算后面有所怠慢,在武松身上的花費(fèi)又豈止區(qū)區(qū)十兩銀子?但在武松心目中這位宋大哥的份量恐怕要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)柴大官人。這也就是柴進(jìn)為什么名滿江湖、出生高貴,卻成不了老大。而宋江卻可以,宋江用一切資源在打造自己的人脈關(guān)系,提升自己的人格魅力。


  宋江,字公明,作者起這字是有深意的:第一要會(huì)送,第二要送得公正,第三要送得明白,不能犯糊涂。懂得這三字合理運(yùn)用就是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)都不懂這三字合理運(yùn)用,第一不會(huì)送,第二送得不公,第三送得不明。


  在用人上,晁蓋與宋江的水平真的相差甚遠(yuǎn)。比如楊雄、石秀兩人來(lái)投奔梁山,晁蓋卻要砍他們的腦袋,原因是"這廝兩個(gè),把梁山泊好漢的名目去偷雞吃,因此連累我等受辱".結(jié)果遭到眾人反對(duì),人情也讓宋江做了。退一步說(shuō),既然答應(yīng)他們?nèi)牖?,就該唯才是舉才對(duì)呀,晁蓋卻沒(méi)有這樣做??梢?jiàn),晁蓋實(shí)在沒(méi)有識(shí)人之眼光、用人之雅量,也實(shí)在不夠資格當(dāng)掌門人。


  在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,你作為掌門人,你找聯(lián)盟的時(shí)候,你就要主動(dòng)地去找。優(yōu)勢(shì)的人得主動(dòng),才是宋江跪人的核心所在。宋江知道,江湖豪杰都覺(jué)得你老宋這么牛B,招什么人還不是小菜一碟,你能相中我嗎?宋江發(fā)現(xiàn)自己落入了優(yōu)勢(shì)資源滯后配置的怪圈規(guī)律里,為了打破這個(gè)規(guī)律的限制,宋江就學(xué)會(huì)了見(jiàn)人就主動(dòng),小英雄作揖,大英雄磕頭,告訴天下人,我老宋不挑人,什么人我都喜歡,只要你來(lái)就安排一個(gè)合適的工作崗位。這樣才有后來(lái)的英雄結(jié)義,留下轟轟烈烈的故事。


  《水滸傳》告訴我們:成功的人懂得送,優(yōu)勢(shì)的人懂得主動(dòng)?!端疂G傳》講了很多帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的方法和技巧,總結(jié)一下就八個(gè)字,自我修養(yǎng)四個(gè)字叫"仁和止靜",團(tuán)隊(duì)提升四個(gè)字叫"忠義全真".我們用"仁和止靜"來(lái)調(diào)整自己,用"忠義全真"來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),把這八個(gè)字做到了,你就能成為一個(gè)特別有成就感的人。


  金圣嘆評(píng)價(jià)道:"天下之文章,無(wú)有出《水滸》右者。"在金圣嘆眼里:《水滸》不但有治國(guó)齊家的微言大義,也有兒女情長(zhǎng)的纏纏綿綿,讀《水滸》明白做人的道理,成功的方法。宋江的最大成就在于:相貌不如潘安,卻名揚(yáng)四海。不是科班出身,但最后仍然當(dāng)了大官。從管理學(xué)角度講,宋江作為草根明星的杰出代表,其成功之道是值得研究和借鑒的。

(責(zé)任編輯:陳冬梅)
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