促成奧巴馬作出這一決定的，是美國《滾石》雜志不久前刊登的一篇對麥克里斯特爾的專訪。訪問中，麥克里斯特爾的助手罵美國總統(tǒng)國家安全事務助理瓊斯是“小丑”，他自己則稱美國的阿富汗和巴基斯坦問題特使霍爾布魯克為“一只受傷的動物”，并對美國副總統(tǒng)拜登加以嘲諷。拜登去年曾反對麥克里斯特爾的一些決策。在《滾石》記者提到拜登時，麥克里斯特爾笑問：“你問我副總統(tǒng)拜登？他是什么人？”麥克里斯特爾還說奧巴馬在增兵阿富汗問題上對他的支持不夠。

　　麥克里斯特爾的做法，暴露了奧巴馬安全團隊在重大問題上的不和，是不能允許的。于是，管著25萬美軍的四星上將彼得雷烏斯“臨危受命”，走上了關乎美國政治命運的阿富汗戰(zhàn)場。

　　有頭腦的軍事悍將

　　彼得雷烏斯今年58歲，父親是荷蘭的一個船長，在二次大戰(zhàn)初移民美國。小時候，同學們覺得彼得雷烏斯這個荷蘭姓挺難念，就管他叫“桃子”。因為在英語中，“彼得雷烏斯”與“桃子”的發(fā)音聽起來有點接近。直到他進了西點軍校，還有人叫他這個綽號。

　　彼得雷烏斯身高1.75米，體重140多斤，精干強悍。雖然樣子不帥，但老師們都喜歡他，因為他特別謙虛，也知道“怎么做正確的事情”。在西點軍校，他入選滑雪隊和橄欖球隊，同學們說他“結實得像一捆鋼絲”。

　　彼得雷烏斯頭腦靈活。1974年從西點畢業(yè)時，他的成績在全校千余名畢業(yè)生中名列第四十三。在畢業(yè)紀念冊上，大家評價他“無論體育、學業(yè)、領導能力還是社交能力，都是第一流的”。這話可沒說錯——畢業(yè)兩個月后，他就娶了時任西點軍校校長諾頓將軍的女兒，后來生了一兒一女。1981年，彼得雷烏斯當上了陸軍第24步兵師師長副官，深得長官賞識，不久又被選送到陸軍參謀與指揮學院深造。1983年，他以第一名的成績畢業(yè)，獲得“馬歇爾將軍獎”。1985年和1987年，他還相繼從普林斯頓大學獲得了公共管理碩士和博士學位。

　　作為一名將領，彼得雷烏斯有著強健的體魄，這與他對體育的特殊愛好密不可分。他曾兩次受傷，一次是在1991年，一名下屬步槍走火，子彈洞穿了彼得雷烏斯的胸口，他差點送命。后來，他在跳傘訓練時又出意外，從20多米的高處直摔向地面的沙坑，骨盆粉碎性骨折。但這些都沒有影響彼得雷烏斯的鍛煉熱情。幾年前，50多歲的他在部隊耐力測驗中名列前茅，是美國陸軍單臂俯臥撐“頂尖高手”，還能一口氣做17個引體向上。在伊拉克當司令，他一個星期內(nèi)有6天每天要跑8公里，跑步之后再做一套健身操，身體比陪同他的年輕軍官還棒。

　　彼得雷烏斯熟讀戰(zhàn)史，最崇敬美國南北戰(zhàn)爭后期聯(lián)邦軍隊總指揮、后來當了美國總統(tǒng)的格蘭特將軍。彼得雷烏斯喜歡為屬下描述格蘭特將軍一次指揮作戰(zhàn)的場景：“1862年4月初，南北戰(zhàn)爭中最殘酷的夏伊洛戰(zhàn)役打響了。在一次戰(zhàn)斗中，格蘭特將軍帶領的聯(lián)邦軍隊被南方軍隊逼到河邊。格蘭特站在雨中，雨水嘩嘩地順著帽檐流下。他習慣地摸出一支雪茄來，卻發(fā)現(xiàn)煙已經(jīng)被雨水泡透了。一名軍官上前報告：‘我們今天被打得很慘。’格蘭特一揮手：‘那我們明天更狠地揍他們！’第二天，援軍到了，聯(lián)邦軍隊反敗為勝。”彼得雷烏斯說，作為軍人，他最欣賞的就是這種不服輸?shù)木?。而他自己的口頭禪是：“事情在變好之前總要變壞。”

　　彼得雷烏斯的強悍加膽識，讓他平步青云。他從陸軍第24師師長副官起步，一路升到美軍第101空降師師長，2007年1月任駐伊美軍司令，2008年11月任美中央司令部司令。美國進行的伊拉克和阿富汗兩場戰(zhàn)爭均在其管轄之下。

　　圓滑的政治將軍

　　伊拉克是彼得雷烏斯建功立業(yè)之地。2003年3月，身為第101空降師師長的彼得雷烏斯率部打入伊拉克首都巴格達。當時，伊拉克局勢一片混亂，而第101空降師管轄的伊北部地區(qū)治安形勢卻相對緩和。這主要是由于彼得雷烏斯把他對戰(zhàn)爭的研究用在了戰(zhàn)場上，把“爭取人心”放在首位。

　　伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)后，有一段時間，彼得雷烏斯專門回到陸軍一個研究機構，與一些學者共同撰寫了一本書，內(nèi)容是如何對付占領區(qū)的反抗活動。2006年此書一出版，就上了《紐約時報》星期日讀書版的頭條。

　　此后不久，彼得雷烏斯接任駐伊美軍司令。他一方面說服政府增兵，另一方面不斷分化伊拉克不同派別，扭轉(zhuǎn)了沖突不斷惡化的局面。有人問他，在伊拉克作戰(zhàn)的士兵應有哪些素質(zhì)？彼得雷烏斯說：“無所不能。在對付抵抗分子時，他要綜合運用攻守技巧穩(wěn)定局面。這或許意味著他要懂得打井、踢足球、談話甚至喝茶。”

　　彼得雷烏斯喜歡直接插手一線指揮，經(jīng)常通過短信、電子郵件等方法，向下屬介紹“司令官的意圖”。他說：“這是一場極為復雜的戰(zhàn)爭，牽涉很多政治問題，雙方策略都在迅速變化。誰領悟得快，誰就能贏。”他對于微軟公司的幻燈演示軟件用得極為嫻熟，不亞于專業(yè)秘書，因為“這是與人溝通最直觀的工具”。

　　在處理與華盛頓政要關系時，彼得雷烏斯也顯示出了靈活的一面，能屈能伸。2007年，布什總統(tǒng)在任時，雖然當時美國的伊拉克戰(zhàn)略備受指責，但彼得雷烏斯堅定執(zhí)行，定期在巴格達通過視頻與布什直接交流。

　　奧巴馬上臺后，彼得雷烏斯與布什的密切關系成了一個略顯尷尬的因素。奧巴馬曾說，白宮辦公室內(nèi)，沒有與彼得雷烏斯的直線電話。但彼得雷烏斯能耐住寂寞，他低調(diào)行事，在穩(wěn)妥中漸漸贏得了奧巴馬的信任。同時，他與國務卿希拉里·克林頓、美國阿富汗和巴基斯坦特使等人關系也不錯。與被奧巴馬解了職的麥克里斯特爾相比，彼得雷烏斯圓滑得多。

　　難以完成的國家使命

　　但彼得雷烏斯現(xiàn)在肩上的擔子不輕。2008年底，伊拉克局勢剛有好轉(zhuǎn)，頭腦冷靜的彼得雷烏斯就說：“阿富汗戰(zhàn)爭將更為艱難。”一年半以后，也就是在這么一個“艱難時刻”，彼得雷烏斯來到了阿富汗。

　　奧巴馬去年底推出的阿富汗戰(zhàn)爭新戰(zhàn)略，為世人勾勒了一幅美軍全身而退的前景。但時至今日，阿富汗戰(zhàn)局卻依然低迷。有人說，彼得雷烏斯已沒有多少時間，也沒有多少退路。他勢必要使出渾身解數(shù)，得到華盛頓的支持，并改善與阿富汗政府的關系。而現(xiàn)在的當務之急，是要繼續(xù)保護阿富汗平民，確保駐阿美軍不得隨意開槍，以免招致民憤。

　　也有人建議，彼得雷烏斯或許可以套用在伊拉克使用過的辦法，為部分塔利班成員提供工作和安全，達到分化和瓦解他們的目的，他也可能與塔利班高層進行某種交易，以保證美軍屆時能夠全身而退。

　　但彼得雷烏斯的身體近來已發(fā)出警告。去年，他曾因前列腺癌接受治療，事后他自稱痊愈。今年6月15日，他出席美國參議院軍事委員會聽證會時突然暈倒，聽證會不得不推遲舉行。他的發(fā)言人說，暈倒是脫水和時差所致，并無大礙。即便如此，對這位曾經(jīng)的軍中“鐵人”來說，或者對美軍的整個阿富汗戰(zhàn)局來說，這恐怕并不是一個好兆頭。