4月8日晚，辭職后的榮智健黯然離開(kāi)香港中信大廈。這也意味著中信泰富“榮智健時(shí)代”的謝幕。而此前，榮智健曾數(shù)次向公眾表示，他從未考慮過(guò)退休。
身為榮氏家族的第三代傳人，榮智健的性格并不像父親榮毅仁那么低調(diào)平和。榮毅仁曾手書(shū)示子，望他能“隱忍”。但榮智健顯現(xiàn)在世人面前的，卻更多是“另”一面。
少年榮智健沉浮
榮智健1942年生于上海，那時(shí)榮家正處于內(nèi)憂外困的艱難時(shí)期。
太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)一爆發(fā)，日軍開(kāi)進(jìn)租界，榮氏企業(yè)紛紛被日軍接管，榮家上下焦頭爛額。
4年后，日本人離開(kāi)上海，本以為自此天下太平的榮家又遭不測(cè)，榮智健的爺爺榮德生被人綁架了34天，榮家前后支付100多萬(wàn)美元后才息事寧人。
1949年解放前夕，許多民族資本家商人舉家離開(kāi)大陸。除了榮德生與榮毅仁父子，榮家人幾乎都跑光了。近的去香港、臺(tái)灣，最遠(yuǎn)的到了美國(guó)和巴西。
但外面世界的變化，并不影響榮智健在大宅子里衣食無(wú)憂地長(zhǎng)大。
《榮智健傳》中引述榮智健的描述：“我家在上海的大房子是私產(chǎn)，家里有多個(gè)傭人和中西菜廚師。父親出入乘坐別克，后來(lái)?yè)Q了一輛奔馳300。連國(guó)外的親戚都羨慕我家的生活，因?yàn)楸人麄冞€要優(yōu)越。”
1952年，10歲的榮智健第一次開(kāi)車(chē)，開(kāi)的是父親送給他的一輛紅色皮座的英國(guó)singer敝篷跑車(chē)。
1957年，父親榮毅仁在公私合營(yíng)運(yùn)動(dòng)中率先接受改造，并得到當(dāng)時(shí)上海市長(zhǎng)陳毅的支持，當(dāng)上了上海市副市長(zhǎng)。此時(shí)，雖然已經(jīng)完成了公私合營(yíng)，但榮智健感覺(jué)家中的生活標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有改變。
1959年，榮智健考上天津大學(xué)電機(jī)工程系，離刻匕上。上學(xué)期間，他經(jīng)常請(qǐng)同學(xué)下館子吃排骨。而當(dāng)時(shí)的大躍進(jìn)運(yùn)動(dòng)正讓中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)處于混亂中，吃排骨在當(dāng)時(shí)可謂奢侈享受。
1966年，榮智健大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到吉林省長(zhǎng)白山水電站做技術(shù)員，所謂下基層鍛煉。不意文革突然爆發(fā)，榮毅仁被打倒，榮智健也因此被發(fā)配到更加偏遠(yuǎn)的四川涼山龔嘴水電站。而做技術(shù)員的工作，就是抬路軌、背石頭。
離開(kāi)了父親榮毅仁的庇護(hù)，青年時(shí)期的榮智健，過(guò)早體會(huì)了命運(yùn)的沉浮。在四川涼山，榮智健一待6年。
這期間，年過(guò)半百的榮毅仁夫婦當(dāng)過(guò)看門(mén)人，干過(guò)重體力活。中間榮毅仁患了肝炎及眼底出血，由于耽誤了治療，造成左眼失明。
1971年，榮毅仁在周恩來(lái)的關(guān)照下，調(diào)回北京。榮智健也于隨后的1972年來(lái)到清華大學(xué)電機(jī)系，參與華北電力系統(tǒng)的穩(wěn)定研究。幾年之后，榮智健意識(shí)到，他已錯(cuò)過(guò)了科學(xué)研究的黃金年齡。
1978年，榮毅仁受?chē)?guó)家之命，組建中信公司，意在向國(guó)際融資。幾乎就在同期，榮智健放棄了清華的研究職位和家人，獨(dú)自去香港闖蕩。
這次是榮智健本人主動(dòng)選擇離開(kāi)父親。但是，隨后榮智健卻發(fā)現(xiàn)，父子之間仍有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
榮智健憑借父親榮毅仁在香港的一些既有財(cái)產(chǎn)，從600萬(wàn)港幣起家。他最早與兩位親戚共同開(kāi)了一家叫愛(ài)卡的電子廠，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)集成電路與電腦隨機(jī)存儲(chǔ)器，以出口到美國(guó)為主。雖然美國(guó)訂單節(jié)節(jié)上升，但榮智健很快發(fā)現(xiàn)，更大的市場(chǎng)應(yīng)該在內(nèi)地。
彼時(shí)，大陸正值改革開(kāi)放初期，消費(fèi)者從未見(jiàn)過(guò)如此物美價(jià)廉的電子用品，榮智健的產(chǎn)品成了暢銷(xiāo)品。愛(ài)卡越做越好，6年后，被一家美國(guó)公司fitelec公司以1200萬(wàn)美元的高價(jià)收購(gòu)。
榮智健出走美國(guó)創(chuàng)業(yè)，依然盯準(zhǔn)電子產(chǎn)業(yè)，做起了電腦自動(dòng)設(shè)計(jì)。1982年，榮智健在美國(guó)注冊(cè)了一家叫做加州自動(dòng)設(shè)計(jì)的公司，卻把營(yíng)銷(xiāo)的目光瞄向香港。此時(shí)，正是香港電腦業(yè)大啟蒙的時(shí)候。榮智健回到香港，游走多方朋友，頻頻在港開(kāi)辦各種研討會(huì)和展覽。港英當(dāng)局都給他面子，“電腦化”迅速成了香港人的口頭禪，市場(chǎng)很快打開(kāi)。兩年后，又有一家美國(guó)電腦設(shè)計(jì)硬件的Mentor Graphics公司重金收購(gòu)了他的公司，榮智健乘勢(shì)跳了出來(lái)。
短短幾年，榮智健的個(gè)人財(cái)產(chǎn)已經(jīng)升至4800萬(wàn)美元。
1986年，榮智健正式加入香港中信，出任總經(jīng)理。
此時(shí)，榮智健已來(lái)港多年，早已不是那個(gè)初入商界的名門(mén)之后，他的一番資本運(yùn)作成績(jī)，似乎是為了向外界證明，自己不僅僅只是榮毅仁的兒子。
“紫籌股”中信泰富崛起
進(jìn)香港中信，榮智健只有兩個(gè)條件，“用人制度自主”和“相當(dāng)?shù)臋?quán)利”，這實(shí)際是提給父親榮毅仁的。
條件一獲許可，榮智健一系列“收購(gòu)香港”行動(dòng)就大張旗鼓地展開(kāi)。彼時(shí)，中英已經(jīng)簽訂聯(lián)合聲明，‘97回歸乃遲早之事，香港內(nèi)的英資和華資，都在迷茫地尋找出路。
榮智健第一戰(zhàn)就計(jì)劃把剛上市的國(guó)泰航空公司納入旗下，他看重的是香港作為進(jìn)出口重鎮(zhèn)對(duì)運(yùn)輸業(yè)的依賴。但是這一計(jì)劃遭到了香港中信董事局的否定，因?yàn)閲?guó)泰航空屬于英國(guó)太古集團(tuán)，是外資。
榮智健憑著“只要認(rèn)準(zhǔn)的事情，就一定堅(jiān)持干到底，絕不因故輕易放棄”的果敢干練作風(fēng)，直接北上去找了父親榮毅仁。在榮毅仁的支持下，國(guó)務(wù)院不僅完全同意他的計(jì)劃，還借給他8億的收購(gòu)資金。
1987年1月，45歲的榮智健完成了自己的第一個(gè)收購(gòu)案。香港中信一躍成為國(guó)泰航空第三大股東。
由此，似乎形成了榮智健日后做事的方式：只要香港中信不聽(tīng)取他的意見(jiàn)，他就北上直接請(qǐng)奏，而結(jié)果，往往會(huì)出現(xiàn)戲劇性變化。
之后，榮智健的收購(gòu)變得頻繁無(wú)比：1990年，收購(gòu)港龍航空，成為第一大股東；1990年收購(gòu)香港電訊，成為第二大股東。1991年，榮智健用鐵腕手段，以40億元資金收購(gòu)了資產(chǎn)值70多億元的恒昌企業(yè)。
恒昌的這次收購(gòu)，也充分顯示了“榮公子”善于交際、借力打力的斡旋本領(lǐng)。
榮智健向以高超的高爾夫球技而聞名香港華人圈。而全資收購(gòu)恒昌行，也憑借了榮智健在高爾夫球場(chǎng)與李嘉誠(chéng)的一次洽談。據(jù)說(shuō)香港商界傳聞，榮智健收購(gòu)恒昌之前，買(mǎi)下泰富并經(jīng)過(guò)資本運(yùn)作上市成功的過(guò)程，均受惠于李嘉誠(chéng)的幫助和指導(dǎo)。
《榮智健傳》中提到，當(dāng)某次高爾夫球場(chǎng)上榮智健與李嘉誠(chéng)對(duì)桿時(shí)，有些開(kāi)玩笑地說(shuō)：“如果球進(jìn)洞了，我就買(mǎi)下恒昌行。”身為榮毅仁好友的李嘉誠(chéng)由此順?biāo)浦?、成人之美，主?dòng)出讓了恒昌的股份，并動(dòng)員鄭裕彤等其余股東讓出股份，成就榮智健的收購(gòu)。
通過(guò)一次次蛇吞象的收購(gòu)舉措，榮智健時(shí)代中信富泰的商業(yè)帝國(guó)版圖遼闊，從房地產(chǎn)、貿(mào)易到隧道、再到民航、發(fā)電，包羅萬(wàn)象。
很難說(shuō)是不是因?yàn)闃s智健特殊的政商身份，使其他商人給其禮遇。不僅李嘉誠(chéng)、鄭裕彤、郭鶴年等代表華資的香港頂級(jí)富豪曾在關(guān)鍵時(shí)刻助他一臂之力，許多英資企業(yè)也頻頻向榮智健示好。
1990年，進(jìn)入中信4年就讓其成功買(mǎi)殼上市的榮智健躊躇滿志。他帶隊(duì)前往歐美日巡回推廣，想吸引更多的外資，卻遭到了冷遇。
《榮智健傳》中記載：外商大肆批評(píng)中信泰富乘“九七”過(guò)渡之便，在香港左買(mǎi)右賣(mài)。盡管中信泰富擁有旗下多家藍(lán)籌股公司的股權(quán)，但中信泰富本身沒(méi)有自己經(jīng)營(yíng)的生意，不可以作為長(zhǎng)線投資的對(duì)象。
外商們的看法，或許能夠窺視到當(dāng)時(shí)輿論的微妙。在香港，榮智健是風(fēng)頭人物，人人欲想通過(guò)他打開(kāi)一條通往內(nèi)地的光明大道。
榮智健的長(zhǎng)于斡旋，使得中信泰富走上了一條獨(dú)特的發(fā)展之路。“公私分明、公私混合、共同投資、共同發(fā)展，”中信泰富一直與大股東中信集團(tuán)若即若離。但他開(kāi)創(chuàng)的這種體制，卻讓中信泰富愈升愈快，成為一只“紫籌股”。
而榮智健最令人們意想不到的，是1996年，向中信集團(tuán)董事長(zhǎng)王軍提出分家請(qǐng)求。此時(shí)，父親榮毅仁已經(jīng)成為了國(guó)家副主席。
當(dāng)時(shí)中信集團(tuán)內(nèi)部高層，沒(méi)有人相信王軍會(huì)同意榮智健的請(qǐng)求。但結(jié)果以榮智健為首的中信泰富管理層獲得了25％的股權(quán)，而榮氏也一躍成為中信泰富第二大股東。
坊間廣為流傳的一種說(shuō)法是：他巧妙地利用了1997年香港回歸的背景，表示放股管理層，可以體現(xiàn)中央對(duì)香港的靈活態(tài)度，展示一個(gè)認(rèn)同世界規(guī)則的中國(guó)政府。
在對(duì)中信泰富實(shí)施管理層收購(gòu)后的第二年，榮智健就遇上了亞洲金融危機(jī)。據(jù)悉，當(dāng)時(shí)他就不得不求助于北京的中信集團(tuán)，而中信集團(tuán)也出手以10億計(jì)的港元幫助中信泰富渡過(guò)難關(guān)。
2002年開(kāi)始，榮智健登上了中國(guó)首富的位置。這與他6年前的分股事件有著脫不開(kāi)的關(guān)系。作為一個(gè)大型國(guó)企集團(tuán)中的核心人物，能夠敢于冒出頭來(lái)做首富的，榮智健應(yīng)是第一人，他由此頻頻進(jìn)入公眾視野，張揚(yáng)其個(gè)性。
“我決不想過(guò)清教徒式的生活”
作為家族第三代傳人的榮智健，與李嘉誠(chéng)等富豪的勤儉不同，生活較為豪放。完全西化的行事作風(fēng)，雖令香港人士對(duì)中資企業(yè)的觀感改變，但仍引來(lái)不少“揮金如土紈绔富豪”的議論。榮智健對(duì)此很不以為然。
《榮智健傳》援引了一段他的自述：“我決不想過(guò)清教徒式的生活”，他認(rèn)為富裕之后依舊過(guò)苦行僧的生活，是一種偽君子。他喜歡過(guò)豪華生活，愛(ài)開(kāi)豪車(chē)、住大屋、吃大餐。
個(gè)人生活喜好別人無(wú)從議論，不過(guò)榮智健“在商言商、不熱衷慈善”的形象，在香港人心中已經(jīng)扎根。
在中信泰富爆出澳元巨虧事件前，榮智健在2005年也曾一度成為香港人關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，他所參股的香港東區(qū)海底隧道和西區(qū)海底隧道不顧多方反對(duì)而堅(jiān)決加價(jià)60%，引起香港民眾極大的反響。
據(jù)香港交通署及東、西隧道的資料顯示，香港東隧道在2005年5月1日加價(jià)后，收費(fèi)從原來(lái)的8港元至45港元不等，猛增至13港元至75港元不等。這導(dǎo)致三條隧道中的紅隧，成為三條過(guò)海隧道中收費(fèi)最便宜的一條，在多個(gè)香港機(jī)構(gòu)團(tuán)體向香港特區(qū)政府提出收回中信泰富隧道經(jīng)營(yíng)權(quán)未果的情況下，大量司機(jī)涌向紅隧，一度造成嚴(yán)重的交通堵塞事件。
榮智健辭職前后，也有不少香港立法會(huì)議員建議，特區(qū)政府應(yīng)該趁機(jī)向榮智健討回東、西隧的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
中信泰富炒匯巨虧之后，小股東們多要求榮智健和范鴻齡引咎辭職。香港部分議員，也紛紛要求廉政公署“打大老虎”。
榮智健近年來(lái)多次榮登福布斯和胡潤(rùn)中國(guó)富豪榜榜首，但是，榮智健在中國(guó)富豪慈善榜上卻“默默無(wú)聞”。在2004年福布斯大陸富豪榜上，榮智健家族以控股中信泰富14．9億美元榮登榜首，約合人民幣120億元。他每一次被評(píng)為首富的同時(shí)，都會(huì)帶來(lái)一些港媒的指責(zé)，甚至有評(píng)價(jià)認(rèn)為，假如評(píng)一個(gè)中國(guó)富豪奢侈榜，他還可以再奪一冠。
他的奢侈紀(jì)錄也被很多人津津樂(lè)道：比如，榮的座駕是日本皇室用的President，榮還擁有私人專(zhuān)機(jī)和私家森林；為滿足女兒出海暢泳的愛(ài)好，榮智健特意購(gòu)買(mǎi)了價(jià)值逾千萬(wàn)港元的新游艇；在英格蘭的別墅原主人是英國(guó)前首相麥可米倫。
榮智健也是唯一一個(gè)會(huì)在周末帶著私人廚師到歐洲莊園享受生活的大陸富豪。他在英國(guó)倫敦的私人馬場(chǎng)里，養(yǎng)著4匹分別名為“天演”“活力先生”“奔騰”和“昆侖”的冠軍級(jí)名馬。榮智健的愛(ài)駒，最喜歡吃的食物是薄荷糖。
而平時(shí)，榮智健行事頗為低調(diào)，很少在公眾場(chǎng)合露面，只是經(jīng)常與兒女出入香港賽馬場(chǎng)。
這種作風(fēng)雖然迥異于他的父親。曾經(jīng)是國(guó)家副主席的榮毅仁，1998年退休后與老伴在北京一間四合院中安靜地度過(guò)晚年?！稑s毅仁傳》的作者計(jì)泓賡到榮毅仁家去做客時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們的睡床由一張單人木床與雙人木床拼成，雙人床竟是榮智健結(jié)婚時(shí)用的。其他家具也都是不配套的老家具，像椅子就是一般家庭早就淘汰了的50年代常見(jiàn)的、刷著清漆的木頭椅子。
平時(shí)飯菜以家常菜為主，基本是三菜一湯。榮毅仁妻子楊鑒清曾說(shuō)，“菜多了毅仁要說(shuō)話，好東西一般留在請(qǐng)客時(shí)吃。”榮毅仁愛(ài)吃蹄膀，但一只蹄膀要吃好幾頓。
在氣度和做人方面，望族公子榮智健并不如他的祖輩們。榮氏家族向以“興資助學(xué)、好善樂(lè)施”的家風(fēng)良德而被家鄉(xiāng)后代敬仰。其祖父榮德生，曾在無(wú)錫市開(kāi)辦8所小學(xué)，后又創(chuàng)辦了公益工商中學(xué)和江南大學(xué)，還捐資建造了“江南第一大橋”無(wú)錫寶界橋。
曾有無(wú)錫學(xué)者為榮德生的公益事業(yè)立傳，竟寫(xiě)了厚厚一本。而對(duì)于榮智健來(lái)說(shuō)，人們對(duì)他的了解，更多來(lái)自他征服香港，挺進(jìn)大陸，走出國(guó)門(mén)繼續(xù)并購(gòu)不絕的野心。
在歷史學(xué)者傅國(guó)涌看來(lái)，榮氏家族企業(yè)早在1956年公私合營(yíng)時(shí)就已結(jié)束。之后榮毅仁父子為中信集團(tuán)所做的商業(yè)貢獻(xiàn)，只是一種象征意義。榮毅仁是政治上的旗幟，榮智健則是資本上的操盤(pán)手。
“之所以還把榮家與中信等同在一起，是人們還留戀這種家族傳奇。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，榮智健的離去是一種必然。如今依靠頭面人物來(lái)為大企業(yè)牽頭的時(shí)代早已結(jié)束了。”傅國(guó)涌說(shuō)。
而財(cái)經(jīng)作家吳曉波則認(rèn)為，榮家的光榮百年來(lái)一直都未消散。尤其是改革開(kāi)放初期，榮毅仁采取外債吸納外資的開(kāi)拓做法，以及榮智健對(duì)于香港中信泰富的貢獻(xiàn)，都具有深遠(yuǎn)意義。
摘自《中國(guó)新聞周刊》2009/14
(責(zé)任編輯：鑫報(bào))
