樂視控股和樂視移動公司被天津市第二中級人民法院列為失信被執(zhí)行人了，也就是通常人們說的“老賴”.兩家公司涉及的案件金額，共計1.6億元。失信被執(zhí)行人將在政府采購、招標投標、行政審批等方面受到信用懲戒。換句話說，這兩家公司今后的許多經(jīng)營活動將受到限制，融資恐怕更不可能。這恐怕是樂視的創(chuàng)始人賈躍亭一開始沒有想到的。

    作為一個“有情懷”的創(chuàng)業(yè)者，賈躍亭曾經(jīng)取得過輝煌的成就，甚至進入過福布斯、胡潤的富豪榜。他的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的思維，也曾風生水起。很多熱門領(lǐng)域都有樂視的身影。

    然而，不顧實際的四處擴張和投入，終于拖垮了樂視。在資金鏈斷裂后，樂視的品牌和信譽迅速跌落，昔日的合作伙伴，也成了債主，直至現(xiàn)在被法院定為“老賴”,樂視可以說進入了低谷。至于是不是谷底，還很難定論。

    對于這一切，作為決策者的賈躍亭難辭其咎。在樂視事件的整個發(fā)酵過程中，賈躍亭曾經(jīng)多次要求合作伙伴和客戶的理解，多次做出承諾。然而，樂視一次又一次地讓大家失望。歸根結(jié)底，還是沒有把最起碼的商業(yè)規(guī)則放在首位。

    這個規(guī)則就是誠信，就是在合作中共擔責任，共享利益。大到和一些企業(yè)的重要合作難以踐約，小到會員費難以退回，直至最近賈躍亭承諾回國而始終留在國外，都體現(xiàn)了樂視運作過程中對他人缺乏尊重。這也就難怪樂視一旦遇到困難，許多人都盡快逃離。

    平心而論，賈躍亭的發(fā)展思路并沒有錯，否則也不會有企業(yè)家來接盤。錯的是無視規(guī)則，這就讓他的設想成了空中樓閣。如果完全無視商業(yè)伙伴的利益，相信很多人都會想出比賈躍亭更有“情懷”的設想來。只不過顧及現(xiàn)實，大家沒有這么大的“膽量”而已。從這個角度來說，賈躍亭并不能算一個出色的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者。

    其實，樂視的問題，只不過是這些年互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟發(fā)展過程中的一個縮影。這個領(lǐng)域有許多人，并沒有踏實地了解市場和規(guī)則，只是拿來一個個概念，進行包裝炒作，圈錢，擴張。至于之后的一地雞毛，則不愿意收拾。這并不是新經(jīng)濟，而是投機取巧，長久持續(xù)下去，也肯定會對新經(jīng)濟造成負面影響。

    這次樂視的兩家公司成了失信者，就是一個教訓，值得大家深刻記取。什么創(chuàng)新都不能無視起碼的規(guī)則。一味劍走偏鋒、打擦邊球，最終很可能給自己和合作者都挖了坑。

    當然，很多人都不愿意看到曾經(jīng)輝煌過的樂視就此沉淪，但重整旗鼓再出發(fā)，首先需要的就是直視自己的問題，在內(nèi)心做出脫胎換骨的改變。這個改變就是，發(fā)自內(nèi)心地追求契約精神，追求說話靠譜，追求說得出、做得到。一點點把信譽重新?lián)炱饋?，才有可能再次跟公眾談一?ldquo;情懷”.