藝術(shù)家不必羞談市場營銷

時間:2015-03-03 09:45來源:大西北網(wǎng)-南方日報 作者:馮善書 點擊: 載入中...

    羊年春節(jié),在廣州人流鼎盛的體育西路地鐵站,方土、陳訓(xùn)勇、張思燕、羅淵等一大批嶺南知名畫家的作品“占領(lǐng)”了多塊大型廣告牌,一時間大吸社會眼球。


    作為一起高調(diào)的社會營銷事件,到地鐵站做廣告不管由誰策劃,對藝術(shù)家本人來說,都是一件很需要勇氣的事情。記得2012年著名畫家許欽松在北京中國美術(shù)館開展,廣州的公交車展也曾為此做過一些宣傳,坊間便傳來一些不同的聲音。


    早在四五年前,中國已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大藝術(shù)品交易市場,經(jīng)濟(jì)最熱的2011年,整個市場的體量甚至曾短暫超過美國。若非近兩年持續(xù)調(diào)整,中國的藝術(shù)品交易規(guī)模很可能已經(jīng)突破4000元的歷史大關(guān)。這些數(shù)據(jù)在搞市場的人聽起來很提氣,但放在一些藝術(shù)家的眼里,卻頗為復(fù)雜。在筆者所認(rèn)識的藝術(shù)家里邊,雖然每一位都很希望自己的作品市場價格能夠天天水漲船高,但是,極少數(shù)人愿意當(dāng)著外人的面直接承認(rèn)自己很在乎市場,有些人甚至羞于談及他們與商人的合作。這跟知識分子固有的清高氣節(jié)有關(guān),所以一般情況下旁人也不會點破。


    在筆者看來,多數(shù)藝術(shù)家至少在表面上是要保持與市場有一定距離的,否則就背離了藝術(shù)創(chuàng)作的宗旨。這類想法雖然不好批評它是錯的,但多少還是有些問題。


    對于經(jīng)濟(jì)學(xué)人來說,不管藝術(shù)品與其他的產(chǎn)品有什么不一樣,只要它一進(jìn)入市場,就成為了普通的商品。既然成為了商品,就要按照一般商品的規(guī)則來走市場。因而,藝術(shù)家作為生產(chǎn)者,適度參與市場完全是很正常的事。為什么會被認(rèn)為離經(jīng)叛道呢?一件藝術(shù)品要想在市場上賣得好,除了要依賴藝術(shù)家自身的名氣以外,還離不開專業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營。尤其是對于一身撲在美術(shù)上的藝術(shù)家來說,他們對商業(yè)運營上的事情隔行如隔山,很自然地就會對其他專業(yè)人士形成依賴。不跟這些人建立紐帶關(guān)系,他的作品就找不到進(jìn)入市場的有效渠道。沒有渠道,自然就認(rèn)識不了投資者和收藏家。


    對于如何處理藝術(shù)與市場的關(guān)系問題,許欽松先生在與筆者的一次對話里就坦承,藝術(shù)家必須主動走出去,對于商業(yè)活動,不參與不行,參與太多也不行。


    實際上,這些年,在嶺南藝術(shù)圈里邊,愿意走出書齋去跟市場接觸的藝術(shù)家越來越多,但真正熟悉市場操作規(guī)則的藝術(shù)家卻還很少。套用一句行內(nèi)人的話來說,離北方的藝術(shù)圈還有很大的距離。筆者曾經(jīng)寫過一篇文章,說近現(xiàn)代中國畫壇很多大師級的人物,其本身就是赫赫有名的大收藏家,譬如徐悲鴻、張大千、張伯駒、吳湖帆等等。能夠成為大收藏家的人,對藝術(shù)市場自然是了如指掌。以此為照來看當(dāng)代的中國畫壇,能夠以收藏家自居的藝術(shù)名家又有幾人呢?

(責(zé)任編輯:陳冬梅)
>相關(guān)新聞
  • 書畫藝術(shù)家林蘭子:畫家要不為名利所動
  • 書畫藝術(shù)家林蘭子:畫家要不為名利所動
  • 中央美院院長范迪安:中國當(dāng)代藝術(shù)家需找尋傳統(tǒng)文化基因
  • 巫鴻:藝術(shù)家必須要有思考
  • 表演藝術(shù)家牛犇:沒點牛勁,很難走到今天
  • 越劇表演藝術(shù)家丁苗芬:越劇是我一生的追求
  • 頂一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔線----------------------------
    推薦內(nèi)容
    網(wǎng)站簡介??|? 保護(hù)隱私權(quán)??|? 免責(zé)條款??|? 廣告服務(wù)??|? About Big northwest network??|? 聯(lián)系我們??|? 版權(quán)聲明
    隴ICP備08000781號??Powered by 大西北網(wǎng)絡(luò) 版權(quán)所有??建議使用IE8.0以上版本瀏覽器瀏覽
    Copyright???2010-2014?Dxbei Corporation. All Rights Reserved