撇開越來越低的評分、越來越高的票房不談，《變形金剛4》在中國“土豪廣告客戶”中的遭遇，也著實(shí)有趣。影片上映前，就有地產(chǎn)商盤古大觀告狀，據(jù)稱是線下活動(dòng)合作出現(xiàn)糾紛；影片上映時(shí)，周黑鴨又因?yàn)殓R頭難尋，變身“找黑鴨”成為熱門話題；上映一周了，重慶武隆因片中被處理為香港某地，未明確標(biāo)注而宣稱要在法庭上“周一見”.

　　看過片的都知道，166分鐘的《變4》堪稱一部“中國土豪品牌廣告集錦”,且無一不生硬、缺乏邏輯。當(dāng)然，跟“賣拷貝”導(dǎo)演談節(jié)操，似乎是個(gè)笑話。拍電影，他能“大爆炸、大場面、慢鏡頭”三板斧闖蕩江湖20年；做商業(yè)，他的植入廣告從來都是簡單粗暴秀LOGO.但這些都阻擋不了中國廣告主的趨之若鶩，7位數(shù)、8位數(shù)的廣告費(fèi)用砸下去，換來0.1秒的鏡頭。露臉了的歡歡喜喜，受委屈的哭哭啼啼?？陀^來說，“盤古大觀”、“香港武隆”們是利益受損者，但真的也得反思自身。

　　中國電影圈已是土豪匯聚之地，不僅有投資商在戛納大吼“我有10億，快來找我”,更不乏品牌搶著在好萊塢大片中露一小臉。結(jié)果，前者成了國際笑話，后者哭出內(nèi)傷。原因無他，急功近利！

　　對這些懷揣7位數(shù)8位數(shù)，乃至上10億人民幣的商人來說，電影就是一個(gè)商品。當(dāng)然，本質(zhì)上來說，一個(gè)已從初級(jí)階段升級(jí)的電影市場，應(yīng)當(dāng)有成熟的商業(yè)運(yùn)作，有發(fā)達(dá)的電影工業(yè)，以保證電影流水線上每一個(gè)產(chǎn)品的基本品質(zhì)。但任誰都知道，電影從來不只是一個(gè)商品。

　　所以土豪們，可長長腦子吧。有10億去戛納現(xiàn)眼，有8位數(shù)來打水漂，不如坐下來找一個(gè)像樣的制片人，看幾個(gè)有潛力的劇本、項(xiàng)目，發(fā)掘幾個(gè)值得培養(yǎng)的導(dǎo)演、編劇。哪怕是放長線，釣一個(gè)廣告植入的潛力股，也比盲目砸錢來得明智。君不見《變形金剛》中，最成功的植入廣告永遠(yuǎn)是雪佛蘭，它不僅植入畫面，更植入電影的骨血里去了。