范仲淹災荒時大興土木救災

時間:2013-08-27 08:04來源:中國青年報 作者:劉云楓 點擊: 載入中...

范仲淹

 

  災荒與經(jīng)濟蕭條,是有人類以來揮之不去的噩夢。范仲淹主政浙西時,就發(fā)生了波及整個江浙一帶的嚴重災荒。范仲淹是如何應對的呢?北宋著名科學家沈括,在《夢溪筆談》中對此有完整記錄:


  "皇佑二年,吳中大饑,殍殣枕路,是時范文正領浙西,發(fā)粟及募民存餉,為術甚備,吳人喜競渡,好為佛事。希文乃縱民競渡,太守日出宴于湖上,自春至夏,居民空巷出游。又召諸佛寺主首,諭之曰:"饑歲工價至賤,可以大興土木之役。"于是諸寺工作鼎興。又新敖倉吏舍,日役千夫。


  "監(jiān)司奏劾杭州不恤荒政,嬉游不節(jié),及公私興造,傷耗民力,文正乃自條敘所以宴游及興造,皆欲以發(fā)有余之財,以惠貧者。貿(mào)易、飲食、工技、服力之人,仰食于公私者,日無慮數(shù)萬人?;恼藶榇?。


  "是歲,兩浙唯杭州晏然,民不流徙,皆文正之惠也。歲饑發(fā)司農(nóng)之粟,募民興利,近歲遂著為令。既已恤饑,因之以成就民利,此先生之美澤也。"


  意譯一下:公元1050年,吳中發(fā)生大饑荒,餓死的人滿地都是。此時,范仲淹在浙江當"人民公仆".他的應對之策是,開官倉放糧,募集民間財物,假富濟貧。這沒什么稀罕的,但范仲淹的奇招是,組織龍舟比賽,且率領下屬,日日宴飲于西湖之上。自春到夏,終日不絕。又召集寺廟主持,和他們說:饑荒之時,工錢便宜,趕快大興土木,修寺廟啊。再修建糧倉和官吏住宅,每天用工上千人。有個官員看范仲淹如此作為,就參了他一本。為此,范仲淹親自寫了一個條陳,為自己辯解說:所以宴飲和大興土木,都是用富人、富余的錢,去做應該做的事兒,因此,帶動商業(yè)、飲食、務工和制造之興起,每天因此而糊口的,不下萬人。救災和振興經(jīng)濟,沒有比這更有效的。


  實際情況如何呢?那一年,兩浙災荒重災區(qū),只有杭州社會安定,沒有流民,這都是托范仲淹主政之惠。此后,凡是發(fā)生饑荒,各地發(fā)官倉之糧,召集民工興修公共設施,遂成為慣例。這種做法,既可以救恤災民,又可以成就公共事業(yè),這都是范仲淹的美澤啊。


  不過,也不要高興得過早。我的看法是,雖然范文正公很好地解決了兩浙之饑荒,享譽當時,流芳于今,可終究是經(jīng)驗之談,經(jīng)濟學在中國從來沒有成為一門獨立的學科,更沒有成為科學。這不是范仲淹之過,而是中國學術之傷。中國學術從來都是大雜燴--沒有學科分類,也沒有概念之提煉與抽象,更沒有嚴謹?shù)倪壿嬇c方法。


  同樣或類似的事情,西方人遇上了,會發(fā)生什么呢?1929~1933年漫卷西方世界的經(jīng)濟危機,凱恩斯趕上了。1933年,凱恩斯出版了經(jīng)濟學巨著《就業(yè)、利息和貨幣通論》,此書既奠定了宏觀經(jīng)濟學的基礎,又確立了凱恩斯的大師地位。凱恩斯的基本論點是:市場是不完美的,有缺陷的。一個重要缺陷是,在追逐利益的引擎驅動下,工廠大量生產(chǎn),使得供給遠大于需求,產(chǎn)品過剩,競爭加劇,價格下跌,而勞工就業(yè)不足。勞工收入下降,購買力降低,從而進一步拉低價格,經(jīng)濟蕭條因而由淺入深陷入絕境。


  應對之策是:刺激需求。如果是封閉經(jīng)濟體,則有兩種需求,即投資需求和消費需求。如果是開放經(jīng)濟,還有一個出口需求。比起后來的明清兩代,北宋要開放得多,但因時代所限,肯定是一個封閉的經(jīng)濟體系。范仲淹能用的招數(shù),也就只有投資與消費兩種選擇。范文正公的投資,主要是兩項:一是寺廟;二是官衙和糧倉。消費也有兩手:一是賽龍舟;二是大吃大喝。


  范仲淹與凱恩斯,一中一外,一古一今,在大致相同的經(jīng)濟蕭條面前--只能是大致,不可能是相同--采用了基本相同的應對之策,也取得了大體類似的結果。


  帝制、北宋、范仲淹;資本主義、英國、凱恩斯,時空相隔,世事懸殊,卻上演著驚人相似的一幕。這其中,究竟是歷史的偶然,還是隱含著某種必然?究竟,中國是世界上最具特色的風景,還是人類世界風景的一部分?值得深思。

(責任編輯:陳冬梅)
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