《舌尖上的中國2》劇照

　　剛剛播完的《舌尖上的中國2》在全國范圍內(nèi)掀起了一場味蕾風暴，讓美食再次成為人們茶余飯后的談資；上海紀實衛(wèi)視、北京紀實衛(wèi)視等紀錄片專業(yè)頻道相繼上星，使紀錄片的影響力隨著播出平臺的拓展進一步擴大；“因你而真”第二屆優(yōu)秀國產(chǎn)紀錄片及創(chuàng)作人才扶持項目頒獎典禮也在上海隆重舉行，大力助推紀錄片發(fā)展……近日，紀錄片產(chǎn)業(yè)的利好消息頻出，讓有關紀錄片發(fā)展的話題再次成為輿論關注的焦點。有人說，紀錄片的春天來了。然而，越是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼的時候，我們越要冷靜思考當下紀錄片生產(chǎn)過程中存在的認識誤區(qū)，梳理思路，才能使今后的路走得更加平穩(wěn)順暢。

“小循環(huán)”機制掣肘市場互動

　　根據(jù)調(diào)查，中國紀錄片的投資70%以上來自體制內(nèi)，由于投資觀念和機制的困擾，始終沒有形成一種良性的市場互動。粗放一點分類，國產(chǎn)紀錄片的投入構(gòu)成分為“官方投入”和“民間投入”兩類。所謂“官方投入”,一般指政府投入或體制內(nèi)傳媒機構(gòu)的投入。多少年來，“官方投入”的紀錄片都采取一種“小循環(huán)”的運作模式，即投入-制作-播出-入庫，形成一個周期，節(jié)目播出后的市場回收不在其中。

　　這一運作模式是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物。投入多少，大多取決于對宣傳效果的預估，而非市場回報額度的高低。播出、入庫這種模式相對簡單，省去很多成本核算、投入產(chǎn)出比測算等問題。久而久之，決策者習慣并滿足于這個簡單循環(huán)的模式，“縱容”了決策惰性和投資慣性，導致85%以上的紀錄片生產(chǎn)基本游離于市場之外。市場看似近在咫尺，但由于投資機制的掣肘，讓這咫尺之距，恰似萬水千山之遙。

　　而以民營企業(yè)投入為主的“民間投入”模式，也不容樂觀。目前，中國紀錄片市場尚未形成規(guī)模，為數(shù)不多的民營企業(yè)在市場外徘徊良久之后，逐漸演變成體制內(nèi)傳媒機構(gòu)的“高級打工者”.這些讓人看不清回收空間的資本投入，無法形成中國紀錄片市場的有效生產(chǎn)力，使產(chǎn)業(yè)缺乏競爭力。

題材單一使創(chuàng)作出現(xiàn)盲區(qū)

　　在近幾年的紀錄片播出以及學術(shù)評選過程中，很多評委與受眾都有相同的感受，即中國紀錄片多為歷史文化題材，自然、地理、動物、科技等市場需求巨大的題材卻少人問津。這一現(xiàn)象正好從選題類別的角度印證了“小循環(huán)”模式的弊端。歷史文化類作品具有較好的宣傳效果，體制內(nèi)的決策者對此形成了一種“認知慣性”,從而使國產(chǎn)紀錄片創(chuàng)作呈現(xiàn)出一種單一化傾向，造成選題分類的盲區(qū)。

　　市場趨于飽和的文史類紀錄片產(chǎn)能相對過剩，市場缺口極大的各種個性化、多樣化的非文史類題材卻“等米下鍋”,這種“題材單一”的現(xiàn)象也在不同角度上反襯出紀錄片市場不健全的現(xiàn)狀。一方面，國產(chǎn)紀錄片片源緊張，專業(yè)頻道的播出選擇余地不大；另一方面，又沒有人愿意冒風險投資拍攝自然、地理等個性化需求強烈的題材。“究竟是蛋生雞還是雞生蛋”互為前提的怪圈，讓投資者與創(chuàng)作者在不同維度上爭論糾結(jié)。投資者抱怨，看不到具有投資回收前景的節(jié)目，投入無異于“燒錢”;生產(chǎn)者抱怨，沒有一定的投入，如何讓作品撬開市場的大門。就在這種怪圈的循環(huán)中，投資者和創(chuàng)作者之間抱怨不斷，牽拉撕扯，舉步維艱。

創(chuàng)作思維模式化滯緩前進步伐

　　2005年，中央電視臺將傾力打造的12集文獻紀錄片《故宮》推上銀屏，讓長期萎靡的中國紀錄片以一種全新的視覺呈現(xiàn)，博得了全國觀眾的一片喝彩。冷靜的解說、唯美的畫面，大氣磅礴的展示以及縱橫捭闔的氣度，給很多觀眾留下了深刻印象，也讓中國觀眾在不知不覺中接受了一種新的視覺模式，分享了一次由航拍、移動軌、搖臂加逐格拍攝、定焦拍攝、三維特技、情景再現(xiàn)等諸多當代先進電視制作技術(shù)帶來的視覺沖擊與快感，這也是中國紀錄片首次全方位利用前衛(wèi)影像手段為紀錄片“烹制”的一道饕餮盛宴。

　　這一特點讓《故宮》很快蜚聲全國，也讓一些電視機構(gòu)的投資者摩拳擦掌，躍躍欲試，紛紛將這種模式運用于創(chuàng)作中。于是，中國紀錄片創(chuàng)作迎來了“后《故宮》時代”,除了央視接二連三地推出大制作的紀錄片外，有經(jīng)濟實力的各省市電視臺也紛紛效法《故宮》，不惜重金，做起了畫面氣勢恢宏、鏡頭呈現(xiàn)考究的文獻紀錄大片。這種勢頭并非一發(fā)即止，而是順流而下，浩浩湯湯一直奔涌至今。

　　然而，這種創(chuàng)作風格的綿延，卻在以一種深沉的方式演繹著產(chǎn)業(yè)的浮躁。最近幾年，在各種國家獎項的評比推薦中，效仿《故宮》風格的作品，幾乎占據(jù)了送評作品的半壁江山。這幾年征集的大學生紀錄片作品，竟也有此類仿品出現(xiàn)。這些作品眉目相似，相貌相當，好像都出自一位撰稿、導演、一家出品機構(gòu)之手。這種創(chuàng)作的模式化的思維成為近年來中國紀錄片生產(chǎn)的一大痼疾，滯緩了產(chǎn)業(yè)多樣化發(fā)展的前進步伐。

學術(shù)與產(chǎn)業(yè)無法實現(xiàn)有效對接

　　近年來，中國紀錄片人以及研究紀錄片的學者，參加各種國際國內(nèi)紀錄片創(chuàng)作論壇和學術(shù)講座的機會越來越多，視野較幾年前有了極大拓展。遍尋國內(nèi)幾家有名氣的紀錄片研究雜志，包括誕生于2011年的中國紀錄片發(fā)展研究報告，上面不乏基于嚴謹調(diào)研而得出的很有價值的數(shù)據(jù)和頗具見地的觀點。這些學術(shù)研究對紀錄片的學術(shù)分析、論點論證更加客觀，為中國紀錄片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的理論支持。

　　然而，這些極具實踐指導意義的前端學術(shù)研究成果，似乎并沒有真正應用于實踐之中。研究者辛辛苦苦埋頭做的學問，只能成為幾頁“報告”,縱觀全國各家電視臺，目前尚找不出一塊可供學術(shù)成果轉(zhuǎn)化的實驗田；而傳媒機構(gòu)依然我行我素，在并不平坦的紀錄片發(fā)展之路上步履蹣跚，在選題、投入、實踐操作方面遇到難題時糾結(jié)困惑，只得自己摸索發(fā)展路徑。這主要是學術(shù)理論與創(chuàng)作生產(chǎn)無法實現(xiàn)有效對接所致，極大地浪費了研究資源和產(chǎn)業(yè)成本。

　　綜上所述，當下中國紀錄片在投入、選題、操作、學術(shù)研究等方面尚存在認識誤區(qū)，結(jié)果干擾了產(chǎn)業(yè)鏈的打造，形成了難以突破的瓶頸。要想改變這一狀況，管理者就要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，打破機制壁壘，該管的管好，不該管的就放手交給市場，這樣一切才會變得順暢起來。