一合資基金公司嘗試將基金經(jīng)理個(gè)人收益與基金業(yè)績(jī)掛鉤
記者獲悉,國(guó)內(nèi)部分基金公司擬從2011年年終考核開(kāi)始,強(qiáng)制要求基金經(jīng)理使用年終獎(jiǎng)購(gòu)買(mǎi)其管理的基金份額,持有期限不得低于六個(gè)月。市場(chǎng)人士認(rèn)為,此舉有望吸引更多資金申購(gòu)基金,也使得基金經(jīng)理個(gè)人得失與投資者利益進(jìn)一步掛鉤。
一家合資基金公司相關(guān)人士向記者透露,公司擬在2011年年終獎(jiǎng)分配上實(shí)施改革,核心在于保證基金公司業(yè)績(jī)和資產(chǎn)規(guī)模的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。
據(jù)悉,這家基金公司擬強(qiáng)制要求基金經(jīng)理將巨額年終獎(jiǎng)的一部分購(gòu)買(mǎi)自己管理的基金份額,持有期不得低于六個(gè)月。具體規(guī)定,年終獎(jiǎng)超過(guò)150萬(wàn)以上的部分購(gòu)買(mǎi)自己管理的基金。比如說(shuō)某基金經(jīng)理獲得400萬(wàn)年終獎(jiǎng),則其必須拿出250萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)自己的基金份額。
這位人士稱,這項(xiàng)年終獎(jiǎng)分配改革方案已經(jīng)上報(bào)公司董事會(huì),預(yù)計(jì)將很快開(kāi)始實(shí)施。
事實(shí)上,早在2008年就有基金公司試點(diǎn)績(jī)優(yōu)基金經(jīng)理使用年終獎(jiǎng)購(gòu)買(mǎi)基金份額。
“當(dāng)年終獎(jiǎng)發(fā)放完畢后,公司高層要求我用年終獎(jiǎng)購(gòu)買(mǎi)自己管理的基金份額,時(shí)值2008年初,市場(chǎng)接近5000點(diǎn)。”一家大型基金公司的基金經(jīng)理對(duì)記者說(shuō),誰(shuí)知在購(gòu)買(mǎi)自己管理的一只偏股型基金后,隨即遭遇A股市場(chǎng)慘跌,最多被套30%,直到2011年第二季度解套賺錢(qián)后才贖回。
除強(qiáng)制要求使用年終獎(jiǎng)購(gòu)買(mǎi)基金份額外,部分基金公司還打算從2011年開(kāi)始削減基金經(jīng)理的一次性巨額獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)提高基金經(jīng)理的基本收入,并對(duì)基金經(jīng)理業(yè)績(jī)的年度考核實(shí)施新方案。
“我們擬從2012年開(kāi)始將基金經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核分三個(gè)部分,當(dāng)年業(yè)績(jī)只占考核的35%,第二年業(yè)績(jī)占考核的35%,第三年業(yè)績(jī)占考核的40%。”深圳一家基金公司人士表示,此舉旨在實(shí)現(xiàn)基金業(yè)績(jī)的長(zhǎng)期穩(wěn)健,避免基金經(jīng)理謀求巨額年終獎(jiǎng)而實(shí)施盲目沖動(dòng)的操作。
據(jù)了解,基金經(jīng)理年終獎(jiǎng)分配改革的起因在于基金年度業(yè)績(jī)變臉過(guò)于頻繁,主動(dòng)型基金業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性備受市場(chǎng)質(zhì)疑。
“基金經(jīng)理有可能沖著幾百萬(wàn)的年終獎(jiǎng)玩一票,而不是考慮下一年度操作策略。”一家基金公司的高層對(duì)記者說(shuō),而且基金經(jīng)理拿了這么多的一次性獎(jiǎng)勵(lì)后,是否還有足夠的動(dòng)力做好投資,也值得懷疑。
在2011年基金業(yè)績(jī)普遍虧損前提下,投資者對(duì)基金經(jīng)理獲得較高的一次性獎(jiǎng)勵(lì)也頗為詬病。業(yè)內(nèi)人士稱,強(qiáng)制基金經(jīng)理購(gòu)買(mǎi)自己管理的基金份額的做法,有利于基金經(jīng)理認(rèn)真對(duì)待每一次操作,也能吸引更多的投資者申購(gòu)基金。
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