賣基金好手棄基務(wù)農(nóng)記:棄數(shù)百萬年薪種菜

時(shí)間:2012-02-22 10:59來源:東方早報(bào) 作者: 點(diǎn)擊: 載入中...

賣基金好手棄基務(wù)農(nóng)記:棄數(shù)百萬年薪種菜

董黎明說:“我現(xiàn)在是個(gè)農(nóng)者,腳踏土地、仰望城市。”


  一年前,董黎明是個(gè)賣基金的好手?,F(xiàn)在,他是個(gè)農(nóng)民“新兵”,務(wù)農(nóng)8個(gè)多月。

  今年40歲的董黎明是中國基金業(yè)最早的從業(yè)者之一,擔(dān)任了6年的華夏基金上海分公司總經(jīng)理,每年掙得數(shù)百萬元薪水。2011年3月,他從中國最大的基金公司華夏基金管理有限公司(華夏基金)離職,到山東承包土地種菜,在牡丹江旁種水稻。

  董黎明或許是國內(nèi)基金業(yè)的第一個(gè)“農(nóng)民”。在他之前,國內(nèi)基金業(yè)也有很多跳槽者,但這些基金從業(yè)人員的下一站,幾乎都還在金融業(yè)的大圈子內(nèi),賺著數(shù)百萬甚至更多的薪水。

  一個(gè)百萬年薪的金融業(yè)者,為什么會(huì)當(dāng)農(nóng)民?一個(gè)會(huì)賣基金的人,是不是能當(dāng)好農(nóng)民?幾乎所有人都這么問。

  董黎明在電話里告訴早報(bào)記者,當(dāng)了近一年的農(nóng)民,他現(xiàn)在堅(jiān)信自己的選擇是對(duì)的。他說:“我現(xiàn)在是個(gè)農(nóng)者,腳踏土地、仰望城市。”

  十年基金生涯

  1972年出生的董黎明,早已通過讀書跳出了農(nóng)村。作為復(fù)旦大學(xué)數(shù)學(xué)博士,他曾擔(dān)任華東理工大學(xué)數(shù)學(xué)系講師。上個(gè)世紀(jì)末,由于老師工資待遇低,董黎明轉(zhuǎn)型加入西南證券[8.65 0.58% 股吧 研報(bào)]基金部,擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理,2001年加入華夏基金公司。

  在基金業(yè)從業(yè)整整十年之后,董黎明做了一個(gè)決定。他再次決定轉(zhuǎn)型,離開自己已經(jīng)做了十年的基金業(yè)。

  此時(shí),國內(nèi)基金業(yè)正處在一個(gè)巨大變化中。在經(jīng)歷了2006年和2007年的大發(fā)展后,2010年的基金業(yè)已處在停滯或倒退狀態(tài)。對(duì)于華夏基金而言,受股權(quán)問題影響,從2010年1月1日起開始暫停新基金發(fā)行。不過,華夏基金老大的位置依然無人撼動(dòng)。

  對(duì)于曾經(jīng)的基金業(yè),董黎明并不想多談。他說:“談來談去就是那點(diǎn)事,當(dāng)時(shí)只是不想在金融圈子干了,想在農(nóng)業(yè)里尋找點(diǎn)機(jī)會(huì)。”

  “務(wù)農(nóng)”的想法由來已久。還在當(dāng)華夏基金上海分公司總經(jīng)理的時(shí)候,董黎明就曾說過自己最感到幸福的事情,就是蹲在田邊抽煙,跟農(nóng)民們一起聊天。

  每年,董黎明都會(huì)回到以蔬菜種植為主的山東壽光老家,經(jīng)常會(huì)看到因?yàn)檗r(nóng)田施化肥過多,田地種不出菜的“悲劇”。2010年下半年,董黎明回家時(shí),看到的景象讓他很震撼,“成片成片的田地里,西紅柿‘生病’爛了,農(nóng)民沒有收入。”他無數(shù)次跟朋友描述自己看到的景象。

  “現(xiàn)在農(nóng)民的菜送不出來,我們卻吃著毒牛奶、毒饅頭。總該有人去做點(diǎn)什么,我在基金業(yè)已經(jīng)做了十年了,我覺得已經(jīng)可以了,我在思考自己下一個(gè)十年該做什么。”董黎明電話里說,“這個(gè)時(shí)候相比基金業(yè),我覺得農(nóng)業(yè)對(duì)我的吸引力更大。”

  2011年3月份,董黎明正式向華夏基金提出辭職,4月辦完辭職相關(guān)手續(xù)。這一年結(jié)束后,整體基金的銷售和業(yè)績比2010年更差,市場(chǎng)上好消息和壞消息并存。

  好消息是,呼吁多年的基金高管股份激勵(lì)寫入正在擬定的新基金法;壞消息則是,基金元老紛紛離職——2011年5月份,原招商基金總經(jīng)理成保良轉(zhuǎn)身做PE;2011年7月底,與華夏基金范勇宏齊名的基金業(yè)元老——肖風(fēng),辭去博時(shí)基金總經(jīng)理職務(wù)。

  “從發(fā)展走向成熟,從封閉走向開放,從落寞走向繁華,從為己走向利人,從浮躁走向理性。”董黎明總結(jié)自己的基金生涯說。

  “想在農(nóng)業(yè)里尋找點(diǎn)機(jī)會(huì)”

  董黎明離職時(shí),同事問他打算做什么?他留下一句“想在農(nóng)業(yè)里尋找點(diǎn)機(jī)會(huì)”后離開公司。

  務(wù)農(nóng)的想法始于2010年。2010年9月份某天晚上,董黎明用手機(jī)撥打了一位媒體朋友的電話,他說,自己想回老家包地種菜,老家山東的西紅柿都爛在地里,運(yùn)不出來,農(nóng)民很可憐。這時(shí)他朋友說:“沒事找樂呀?你會(huì)種菜么?種菜會(huì)遇到哪些問題,問題該怎么解決,你知道么?”

  過了兩個(gè)月,董黎明再給這個(gè)朋友打電話,說想好了,自己已經(jīng)快40歲了,再不出去做點(diǎn)想做的事情,再過十年,可能老到做不動(dòng)了。

  朋友勸他,再仔細(xì)想清楚,放棄百萬年薪的穩(wěn)定生活,一旦脫離這個(gè)圈子、這個(gè)行業(yè),可能就回不來了。

  三四個(gè)月之后,朋友打電話給董黎明,董黎明神秘地讓朋友猜他在哪里?朋友蒙了:“難道你真的回山東了?”董黎明哈哈大笑:“我在準(zhǔn)備回山東的機(jī)場(chǎng),馬上要登機(jī)。”

  對(duì)于自己的選擇,董黎明在機(jī)場(chǎng)感嘆道:“有些人,很多年想做一件事,但一直沒有去做,能真正跨出這一步去做才是最困難的,我想選擇去做,對(duì)不對(duì)還不知道。”

  董黎明當(dāng)時(shí)的迷惑是來自朋友和家人的勸阻。當(dāng)董黎明將“務(wù)農(nóng)”的想法陸續(xù)告訴了更多的朋友,這些無論是來自證券和銀行,還是企業(yè)的朋友,其反應(yīng)和打出的第一個(gè)電話均差不多。董黎明說,他們更多的是不相信,以及擔(dān)心——種地很辛苦,你行嗎?

  家人也明確反對(duì)他務(wù)農(nóng),女兒還小,家里壓力大。

  種了大半輩子菜的父母給了他三個(gè)反對(duì)理由:其一種菜很辛苦;其二大家都是從鄉(xiāng)下往城里走;其三,現(xiàn)在的工作待遇很不錯(cuò)。“父母的想法很樸素,覺得我是犯了錯(cuò)誤被趕回來的,在家鄉(xiāng)名聲不好聽。”

  “2011年初,女兒快要小學(xué)畢業(yè),我覺得可以走出上海去創(chuàng)業(yè)了。我對(duì)我父母說,我40歲了,只有最后的十年可以折騰了。”他還和女兒做了一個(gè)約定,十年之后看誰的成就大。

  農(nóng)產(chǎn)品[11.69 0.95% 股吧 研報(bào)]“機(jī)構(gòu)投資者”

  從去年開始,董黎明入股了朋友開的家山東康之源農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司,他擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù)。公司2011年3月在山東諸城成立,目前4個(gè)股東分別來自汽車銷售、房地產(chǎn)銷售、蔬菜深加工以及基金業(yè),初期投入3000多萬元。

  這個(gè)山東壽光農(nóng)村走出來的不惑之人,回到和泥土打交道,享受在路邊小攤小店吃面條的生活,卻已不再能完全適應(yīng)“務(wù)農(nóng)”生活。

  “盡管做好了心理準(zhǔn)備,但是真正適應(yīng)起來卻并不那么容易。”董黎明說,在來山東一個(gè)月后,他強(qiáng)烈地感受到了前后兩種生活的落差,而現(xiàn)在他依舊在努力適應(yīng)之中。

  比如,在2011年8月蔬菜大棚建立好前,董黎明每天拎桶給菜澆水,2011年9月底在去牡丹江基地收割稻谷時(shí),董黎明租住在租賃的農(nóng)家房子里,因客觀條件限制半個(gè)月沒有洗澡,而且一個(gè)多月才能回上海家里一次。

  每當(dāng)此時(shí),董黎明鼓勵(lì)自己說:“當(dāng)一個(gè)人決定離開床的舒適,去石頭上睡覺時(shí),他就已經(jīng)擺脫了某種惰性,而帶來許多種可能。有一天,頑石上也會(huì)留下他的溫度。”

  目前,山東康之源擁有兩個(gè)有機(jī)基地,其中山東諸城1000畝,以種植蔬菜為主;牡丹江則500畝,以種植大米為主。2011年11月份,蔬菜基地的產(chǎn)品陸續(xù)上市,牡丹江大米則注冊(cè)了香夏貢米與香夏貴妃米兩個(gè)品牌。

  “去年大量的精力、公司的資源都配置到了基地的建設(shè)之中 。” 董黎明說,今年主要的精力與資源要配置到加工包裝廠、營銷服務(wù)能力上,目前在北京、山東煙臺(tái)和諸城建立了站點(diǎn),通過物流將蔬菜送到站點(diǎn)后,再由站點(diǎn)送到訂購的消費(fèi)者手中。

  有很多困難超乎想象。董黎明說,要請(qǐng)到農(nóng)業(yè)科技人員支持很難,現(xiàn)在技術(shù)人才都不愿意下地。運(yùn)輸很難,把山東的蔬菜運(yùn)到上海后,要送貨到社區(qū),需要龐大的運(yùn)輸隊(duì)伍,建設(shè)完整的服務(wù)體系需要時(shí)間和資金投入。困難,還有很多……

  早報(bào)記者問董黎明,“務(wù)農(nóng)”投入給自己設(shè)止損線了嗎?什么情況下會(huì)重新回到金融業(yè)?董黎明回答說:“等到山東康之源足夠優(yōu)秀時(shí),從品牌到管理團(tuán)隊(duì),可能那時(shí)是我再做選擇的時(shí)候吧。”

  值得一提的是,在2月12日媒體披露董黎明棄基務(wù)農(nóng)后,2月13日董黎明開通了新浪微博。2月17日,他在微博上寫道,如今的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)猶如1990年代中期的股票市場(chǎng),生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售極度分散,典型的散戶市場(chǎng),為炒作提供了便利。在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中“發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者”或許是最優(yōu)的出路。 (責(zé)任編輯:鑫報(bào))
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