國(guó)家重點(diǎn)工程西氣東輸三線管道甘肅段瓜州壓氣站供電工程逐步交付

時(shí)間:2017-01-04 16:50來(lái)源:大西北網(wǎng) 作者:金振華 邱福榮 點(diǎn)擊: 載入中...

國(guó)家重點(diǎn)工程西氣東輸三線管道甘肅段瓜州壓氣站供電工程逐步交付
 

  大西北網(wǎng)訊      近日,國(guó)家重點(diǎn)工程——西氣東輸三線管道甘肅段供電工程逐步交付,中國(guó)能建甘肅院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅院”)工程總承包項(xiàng)目部人員陸續(xù)從瓜州、永昌、古浪等壓氣站供電工程現(xiàn)場(chǎng)撤離,項(xiàng)目開(kāi)始進(jìn)入后期資料移交等工作,順利打好本年度收官之戰(zhàn)。


  回顧2016年,中國(guó)能建甘肅院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅院”)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,通過(guò)不懈努力,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn),市場(chǎng)開(kāi)拓穩(wěn)中求進(jìn),管理工作穩(wěn)中有變,科技創(chuàng)新穩(wěn)步提高,黨風(fēng)肅紀(jì)穩(wěn)中向好,改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn),品牌形象平穩(wěn)提升,全面完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù),創(chuàng)新為企業(yè)成長(zhǎng)帶來(lái)內(nèi)生動(dòng)力。


  創(chuàng)新——筑牢總包開(kāi)拓之基


  “作為中國(guó)能建在甘企業(yè)之一,甘肅院主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)策略,依托在新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)、管理、人才等方面的優(yōu)勢(shì),結(jié)合轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極參與光伏扶貧工程建設(shè),主動(dòng)履行央企社會(huì)責(zé)任,踐行精準(zhǔn)扶貧政策落地,改變傳統(tǒng)只做設(shè)計(jì)咨詢(xún)這個(gè)“點(diǎn)”,轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ炭偝邪?xiàng)目整體,這根“線”上開(kāi)拓發(fā)展。”甘肅院總經(jīng)理魏剛接受采訪時(shí)表示。


  創(chuàng)新是設(shè)計(jì)的靈魂,也是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。甘肅院創(chuàng)新扶貧工作機(jī)制和模式,貫徹落實(shí)中央精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧戰(zhàn)略部署,每次對(duì)扶貧工程方案反復(fù)進(jìn)行研究,明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加省上扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),確定扶貧項(xiàng)目實(shí)際情況,充分發(fā)揮地域熟悉優(yōu)勢(shì),選派精兵強(qiáng)將提早進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合自身技術(shù)能力,制定階段性工作計(jì)劃,落實(shí)扶貧項(xiàng)目開(kāi)工經(jīng)費(fèi)和保障條件,加快貧困地區(qū)新能源建設(shè)速度,先后承擔(dān)甘肅卓尼、通渭地區(qū)扶貧光伏項(xiàng)目。


  同時(shí),甘肅院主動(dòng)適應(yīng)“買(mǎi)方市場(chǎng)”,強(qiáng)化“大經(jīng)營(yíng)”、“大市場(chǎng)”理念,轉(zhuǎn)變思想觀念,提高全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),以市場(chǎng)為紐帶,以服務(wù)為著力點(diǎn),加強(qiáng)渠道戰(zhàn)略合作和公共關(guān)系建設(shè),創(chuàng)新合作機(jī)制和服務(wù)手段,兼顧特、超高壓設(shè)計(jì)市場(chǎng)和低電壓、配網(wǎng)市場(chǎng),進(jìn)一步提升項(xiàng)目運(yùn)作能力,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)作業(yè)方式,提升經(jīng)營(yíng)管理水平及工程總承包項(xiàng)目管控能力和盈利能力,拓展配網(wǎng)勘察設(shè)計(jì)及總承包業(yè)務(wù)市場(chǎng)。年內(nèi),工程總承包絲綢之路(敦煌)國(guó)際文化博覽會(huì)“又見(jiàn)敦煌”演出劇院配網(wǎng)項(xiàng)目,扶貧項(xiàng)目和配網(wǎng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初見(jiàn)成效,為甘肅院經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變筑牢基礎(chǔ),積累經(jīng)驗(yàn)。


  創(chuàng)新——補(bǔ)齊人才管理短板


  人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力和寶貴資源。面對(duì)人才管理難題,甘肅院領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新提出“經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)、項(xiàng)目管理和生產(chǎn)輔助”四條崗位序列晉升通道,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理各環(huán)節(jié)特點(diǎn),嘗試融入先進(jìn)管理理念,完善員工職業(yè)規(guī)劃,拓寬員工發(fā)展晉升寬度,建立科學(xué)的人力資源結(jié)構(gòu)管理體系。


  “《崗位序列管理辦法》及實(shí)施細(xì)則,從專(zhuān)業(yè)副總到見(jiàn)習(xí)生分為12個(gè)層級(jí),每層級(jí)設(shè)定6檔,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)審議通過(guò)并發(fā)布,為員工提供多重職業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向,并融入了部門(mén)、員工聯(lián)動(dòng)綜合績(jī)效管理,避免員工所處某條發(fā)展通道擁擠、前途渺茫,個(gè)人發(fā)展看不到目標(biāo)等問(wèn)題出現(xiàn)。”院務(wù)部副主任安家圣介紹道。


  暢通員工晉升通道,對(duì)崗位職責(zé)、工齡、職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)資格、獲獎(jiǎng)榮譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),合理測(cè)算出數(shù)值,累計(jì)分?jǐn)?shù)準(zhǔn)確,將在崗人員平穩(wěn)劃入新崗位序列;之后員工可通過(guò)資歷、業(yè)績(jī)、能力等提升,實(shí)現(xiàn)崗級(jí)或通道調(diào)整,通過(guò)績(jī)效考核評(píng)定實(shí)現(xiàn)檔次調(diào)整,辦法的建立和執(zhí)行,最大限度地發(fā)揮員工潛能。


  關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展方向,有效發(fā)揮人力資源結(jié)構(gòu)管理內(nèi)涵作用,并完善了“能上能下、能升能降”的中層干部管理制度;實(shí)施了“多證書(shū)”提升激勵(lì)制度(學(xué)歷、學(xué)位、注冊(cè)、資格等證書(shū));優(yōu)化薪酬分配方式,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和人生規(guī)劃,使其在新平臺(tái)上施展才華、盡顯其能,著力培養(yǎng)“上手快、后勁足、能創(chuàng)新”的高素質(zhì)復(fù)合、應(yīng)用型人才隊(duì)伍,提升全員工作的積極性和創(chuàng)造性,補(bǔ)齊人力資源結(jié)構(gòu)管理短板,激發(fā)全院干部員工內(nèi)生動(dòng)力。


  創(chuàng)新——深挖技術(shù)拓寬市場(chǎng)


  一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展,不能脫離時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),獨(dú)立于行業(yè)、社會(huì)之外。對(duì)此,甘肅院創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)體系,依托電網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù),在資源許可、技術(shù)能力允許的情況下,逐步開(kāi)發(fā)非電業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù),與主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成相互支撐,為深入拓展非電業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)形成助力,充分發(fā)揮技術(shù)、科研等優(yōu)勢(shì),深度融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。


  “立足實(shí)踐,形成了以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、品牌為目標(biāo)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。按照年度科研計(jì)劃、‘十三五’科技規(guī)劃,有步驟地開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng),與高校、科研單位聯(lián)合開(kāi)發(fā),解決工程關(guān)鍵技術(shù)難題,拓寬業(yè)務(wù)范圍。”甘肅院總工程師鄭海濤說(shuō)道。


  在配網(wǎng)市場(chǎng)、新興業(yè)務(wù)市場(chǎng)主動(dòng)研究,找準(zhǔn)目標(biāo),努力尋找突破口,參加新能源汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)投標(biāo),積極拓展造價(jià)咨詢(xún)、環(huán)境評(píng)估等專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍;所屬開(kāi)元監(jiān)理公司積極拓寬資質(zhì)寬度,設(shè)備監(jiān)造資質(zhì)成功晉升為甲級(jí),承攬?jiān)O(shè)備監(jiān)造50余項(xiàng)。同時(shí),踐行國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想,成功涉足海外新能源項(xiàng)目監(jiān)理,中標(biāo)完成巴基斯坦旁遮普省900兆瓦電站光伏項(xiàng)目工程監(jiān)理,獲得中方代表及巴基斯坦電網(wǎng)公司一致好評(píng),受評(píng)“最佳合作伙伴”,為甘肅院乃至中國(guó)能建在巴基斯坦新能源項(xiàng)目市場(chǎng)樹(shù)立了良好口碑,在客戶(hù)服務(wù)中求發(fā)展,共生共長(zhǎng)共贏。

(責(zé)任編輯:鑫報(bào))
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