大西北網(wǎng)訊 去年以來(lái)，許多商業(yè)界人士發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)在的生意不好做了！尤其百貨零售業(yè)，許多人更是在電子商務(wù)沖擊和行業(yè)關(guān)店現(xiàn)象不時(shí)呈現(xiàn)的背景下，感覺(jué)很迷茫，大有一種風(fēng)聲鶴唳的彷徨感隱隱襲來(lái)。
同樣是商鋪，電商不但成本低而且訂單強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
同樣是電商，有的是風(fēng)生水起，有的卻業(yè)績(jī)平平。
怎么辦？
其實(shí)，面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅傳統(tǒng)商業(yè)，許多產(chǎn)業(yè)、行業(yè)都在陣痛中應(yīng)變、求變并希望實(shí)現(xiàn)新的嬗變。
這就好像是一種公平的賽跑，大家在同樣的環(huán)境中，就看各自的跑法了。
那么，未來(lái)的商業(yè)怎么做？
這是個(gè)問(wèn)題。
但核心的問(wèn)題是：要靠商鋪？還是靠運(yùn)營(yíng)？
其實(shí)，二者是一個(gè)硬幣的兩面。如何把硬幣有價(jià)值地利用起來(lái)，如何讓硬幣釋放出價(jià)值，要靠智慧的運(yùn)籌帷幄。即運(yùn)營(yíng)。
比如在商貿(mào)物流業(yè)，在新的復(fù)雜的挑戰(zhàn)面前，就有許多新的運(yùn)營(yíng)模式在呈現(xiàn)。
據(jù)南方都市報(bào)10月19日?qǐng)?bào)道，一種新型的商貿(mào)物流新業(yè)態(tài)—iDC平臺(tái)在深圳崛起，這一平臺(tái)改變了傳統(tǒng)零售商店設(shè)立模式，沒(méi)有加盟費(fèi)和保證金，也不限進(jìn)貨，而且還通過(guò)“廠(chǎng)價(jià)直銷(xiāo)平臺(tái)”,幫助店主從廠(chǎng)家拿到最便宜的貨品，沒(méi)有中間層層加價(jià)的經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)。還幫助便利店增加熟食、接收快遞等服務(wù)來(lái)增加收入。
這就使相對(duì)落后的傳統(tǒng)的商業(yè)便利店成為后現(xiàn)代商業(yè)模式，iDC平臺(tái)不只是便利店，更是后現(xiàn)代便民服務(wù)中心，還有銀行終端機(jī)、廁所等。依靠強(qiáng)大的IT系統(tǒng)，將商貿(mào)流、物流、資金流、信息流合在一起運(yùn)作。店鋪就是信息平臺(tái)，所有商品通過(guò)交易聯(lián)網(wǎng)后，生成自動(dòng)訂單給廠(chǎng)家，改變傳統(tǒng)下單方式。
該平臺(tái)還提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，會(huì)員店不用掏錢(qián)出來(lái)買(mǎi)貨，只需把每天營(yíng)業(yè)收入存入平臺(tái)指定賬號(hào)，存進(jìn)去的錢(qián)，還給利息。貨到店后，店主分期付款把款付給平臺(tái)。然后廠(chǎng)家賣(mài)貨拿錢(qián)，可以選擇“低利息平臺(tái)”,比如選擇現(xiàn)金要付2%的利息，30天后拿錢(qián)付1%利息，60天后拿錢(qián)就無(wú)需付利息。這中間就產(chǎn)生“資金池”,閉環(huán)解決上下游資金風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)節(jié)約產(chǎn)品成本、資金成本多了收入來(lái)源。
而幾乎與此同時(shí)，遠(yuǎn)在絲綢之路重鎮(zhèn)的蘭州，北龍口國(guó)際商貿(mào)物流城與中國(guó)工商銀行簽署了一項(xiàng)新的戰(zhàn)略協(xié)議，北龍口強(qiáng)勢(shì)入駐中國(guó)工商銀行“融e購(gòu)”平臺(tái)，獨(dú)家享有中國(guó)工商銀行4億儲(chǔ)戶(hù)資源，與銀行、物流、商戶(hù)共同攜手，搭建專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的電子商務(wù)平臺(tái)，采用批售兼營(yíng)的銷(xiāo)售模式，境內(nèi)境外全面覆蓋，實(shí)現(xiàn)“容易購(gòu)”,“一站購(gòu)”,“全球購(gòu)”,以全球化發(fā)展眼光，開(kāi)拓商貿(mào)物流新模式，開(kāi)啟商貿(mào)物流新格局。
不僅如此。我們從順豐快遞蘭州分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)那里獲悉，未來(lái)的順豐將全面建立起物流加倉(cāng)儲(chǔ)的新型物流服務(wù)模式，順豐的大客戶(hù)不僅享受到物流的快捷服務(wù)，還將省去建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)的麻煩。
在電子商務(wù)時(shí)代和中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下，給商貿(mào)物流帶來(lái)了新的發(fā)展，促使商貿(mào)物流業(yè)有了新的發(fā)展趨勢(shì)。
而應(yīng)對(duì)這一切的關(guān)鍵是如何與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)營(yíng)。
運(yùn)營(yíng)模式是大物流市場(chǎng)成敗的關(guān)鍵。
這不僅需要決策者對(duì)未來(lái)發(fā)展有著敏銳的超前領(lǐng)悟能力，還要有果斷及時(shí)、勇于創(chuàng)新的智慧能力。
這就是深圳iDC平臺(tái)、蘭州北龍口、順豐快遞不斷創(chuàng)新發(fā)展的重要原因。
蘭州，是絲綢之路上的重鎮(zhèn)，有著悠久的商業(yè)歷史。新時(shí)期，又處在新絲綢之路黃金段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，被國(guó)家賦予向西開(kāi)放的戰(zhàn)略平臺(tái)，可以說(shuō)，蘭州從來(lái)沒(méi)有像今天這樣擁有商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇。
于是，蘭州提出把現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的龍頭來(lái)抓，作為實(shí)施國(guó)家一帶一路戰(zhàn)略的重要抓手和平臺(tái)。
為了搶抓商貿(mào)物流業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的潛力和運(yùn)用好、發(fā)展好國(guó)家賦予的發(fā)展機(jī)遇，蘭州加大力氣推進(jìn)傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)出城入園、轉(zhuǎn)型升級(jí)，并通過(guò)招商引資建起蘭州現(xiàn)代商貿(mào)物流轉(zhuǎn)型升級(jí)的平臺(tái)——蘭州北龍口國(guó)際商貿(mào)物流城，將其指定為蘭州專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)出城入園的承接地。
承擔(dān)著一座城市發(fā)展的重要使命，沐浴著一帶一路戰(zhàn)略帶來(lái)的重大機(jī)遇，蘭州北龍口國(guó)際商貿(mào)物流城依托自身在戰(zhàn)略、區(qū)位、體量、理念、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，形成了引領(lǐng)未來(lái)商貿(mào)物流業(yè)的運(yùn)營(yíng)商，成為蘭州商貿(mào)物流轉(zhuǎn)型升級(jí)的鏈接點(diǎn)和蘭州實(shí)施商貿(mào)物流戰(zhàn)略平臺(tái)的主渠道。
從戰(zhàn)略上，伴隨國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施和推進(jìn)，北龍口提出：打造全國(guó)最大的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)物流基地，立足蘭州，輻射西北，面向歐亞，成為“一帶一路”上的國(guó)際商貿(mào)物流城和耀眼的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)明珠。
從理念上，當(dāng)行業(yè)內(nèi)還把注意力放在商鋪本身時(shí)，北龍口從一開(kāi)始提出“做市場(chǎng)不是賣(mài)市場(chǎng)，同發(fā)展，謀共贏。”“不僅是建一個(gè)市場(chǎng)、而是運(yùn)營(yíng)一座城。”出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)都是在為消費(fèi)者、為商戶(hù)著想。而未來(lái)的商業(yè)是誰(shuí)贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可，誰(shuí)就是成功。
從經(jīng)驗(yàn)上，2002年以來(lái)，大陸橋集團(tuán)成功開(kāi)發(fā)了蘭州東部品牌服飾批發(fā)廣場(chǎng)、武漢漢正街品牌服飾批發(fā)廣場(chǎng)、江蘇南通十字街地下品牌服飾城、湖北孝感中國(guó)品牌服飾產(chǎn)業(yè)城等商業(yè)項(xiàng)目。大陸橋做的不僅僅是地產(chǎn)，而是商業(yè)運(yùn)營(yíng)。
從體量上，項(xiàng)目首期兩年開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)部分面積共計(jì)為200萬(wàn)平方米，項(xiàng)目除建設(shè)八大板塊各類(lèi)業(yè)態(tài)市場(chǎng)外，還將配套占地6000畝國(guó)際化倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)，7000畝生產(chǎn)加工區(qū)、5000畝商務(wù)生活服務(wù)區(qū)。在商務(wù)生活服務(wù)區(qū)內(nèi)包含餐飲娛樂(lè)、星級(jí)酒店、寫(xiě)字樓、企業(yè)總部及研發(fā)中心、家庭及工程裝飾設(shè)計(jì)與咨詢(xún)中心、大型活動(dòng)展覽及產(chǎn)品發(fā)布中心、電商交易信息中心、金融服務(wù)中心以及引進(jìn)全國(guó)優(yōu)秀師資力量的國(guó)際化幼兒園、小學(xué)、中學(xué)，還有醫(yī)院等全方位配套服務(wù)設(shè)施，真正意義上實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)內(nèi)部商業(yè)化、外部生活化，不是建一個(gè)市場(chǎng)而是運(yùn)營(yíng)一座城”的商業(yè)運(yùn)營(yíng)理念。
從業(yè)態(tài)整合上，北龍口依托電商交易信息中心，整合銀行、電商等資源實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下立體運(yùn)營(yíng)；與大西北傳媒、莊家網(wǎng)等新媒體矩陣形成媒介宣傳推介交易平臺(tái)；成立北龍口總商會(huì)，下設(shè)14個(gè)分會(huì)，建立更廣泛的商業(yè)聯(lián)盟；與教育部直屬高校、省級(jí)重點(diǎn)院校及社會(huì)智庫(kù)機(jī)構(gòu)、商界領(lǐng)袖精英建立起策略智慧平臺(tái)，進(jìn)而形成大物流實(shí)體和大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)融合的新型商貿(mào)物流運(yùn)營(yíng)模式。
目前的北龍口國(guó)際商貿(mào)物流城，已經(jīng)匯集“官、產(chǎn)、學(xué)、研、金、媒、團(tuán)、介”等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源，為北龍口在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下和互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代呈現(xiàn)的新業(yè)態(tài)、新趨勢(shì)下，應(yīng)變求變、謀變善變、轉(zhuǎn)型跨越、引領(lǐng)前沿、決勝未來(lái)，提供了天時(shí)地利人和的條件，并形成了現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)的品牌化、鏈條化和服務(wù)無(wú)限化。
兩千多年前，漢高祖劉邦在取得楚漢之爭(zhēng)的勝利后，談?wù)撈鹱约汉我匀贂r(shí)曾說(shuō)出一段流傳千年的話(huà)：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬(wàn)之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不用，此所以為我所禽也。”
我們從劉邦的話(huà)中得出三點(diǎn)啟示：第一、要有整合資源的理念和能力；第二，要有運(yùn)營(yíng)資源的胸懷和能力；第三，整體成功的關(guān)鍵在于強(qiáng)大和智慧的運(yùn)營(yíng)能力。
劉劭《人物志》有言：聰明秀出謂之英，膽力過(guò)人謂之雄。英而不雄，則雄材不服；雄而不英，則智者不歸。故一人之身兼有英雄，乃能役英與雄。
商業(yè)，也離不開(kāi)英雄兼?zhèn)?、智勇雙全的運(yùn)營(yíng)決策能力，更離不開(kāi)由此打造出的引領(lǐng)未來(lái)新業(yè)態(tài)和新消費(fèi)趨勢(shì)需求的平臺(tái)。
有運(yùn)營(yíng)實(shí)力的平臺(tái)、有運(yùn)營(yíng)智慧的團(tuán)隊(duì)，才能引領(lǐng)未來(lái)商業(yè)發(fā)展的潮流和格局。
