一夜之間，寶馬、VIVO和可口可樂(lè)三個(gè)微信朋友圈廣告在手機(jī)上掀起了一場(chǎng)全民式廣告狂歡。用戶對(duì)此大概有兩種態(tài)度，一種認(rèn)為社交媒體通過(guò)廣告謀求商業(yè)化無(wú)可厚非，另一種聲音則是斥責(zé)微信的“強(qiáng)盜邏輯”。

朋友圈廣告可謂是微信進(jìn)入2015年以來(lái)最大的動(dòng)作之一，這也是微信本身向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的明顯信號(hào)。新浪微博此前在推出類似廣告模式的時(shí)候遭遇罵聲一片，但這依然未能阻擋其商業(yè)化的步伐。但與新浪微博遭遇不同，雖然此前，微信在預(yù)熱朋友圈信息流廣告時(shí)觸發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的極大反彈，大家紛紛要求還朋友圈“天空一片蔚藍(lán)”。可在微信朋友圈廣告正式推出之后，此前對(duì)微信廣告的爭(zhēng)議卻因?yàn)楦呙鞯耐斗攀址ㄑ葑兂闪艘粓?chǎng)“身份認(rèn)同的狂歡”——大家并沒有表現(xiàn)出對(duì)于廣告的反感，反而更關(guān)注的是自己收到哪一品牌的廣告抑或是根本沒收到廣告，以此來(lái)判斷在微信世界里被認(rèn)定的自我身份究竟是屌絲還是精英。

不管是騰訊有意還是無(wú)意為之，微信這一高明之舉說(shuō)明了微信對(duì)用戶的深度了解。只有了解用戶才能最大程度地保證用戶體驗(yàn)。朋友圈廣告從一個(gè)側(cè)面證明了商業(yè)化和用戶體驗(yàn)的不沖突。

同比國(guó)外的Facebook和Twitter無(wú)不將廣告作為重要的收入來(lái)源，廣告幾乎是和社交網(wǎng)絡(luò)相生相隨的。Facebook在2014年廣告收入更是超出了55億美元，且移動(dòng)端廣告收入占比超過(guò)66%，微信朋友圈廣告的年收入也在100億人民幣左右?？梢哉f(shuō)廣告是微信商業(yè)化的必經(jīng)之路。

終于廣告是社交網(wǎng)絡(luò)的最大宿命，三條試行廣告的效果出其不意，但段子帶來(lái)的熱度和新鮮感過(guò)后，大規(guī)模的投放會(huì)否引起用戶的反感還不得而知，微信在朋友圈廣告的推廣精度以及用戶體驗(yàn)維護(hù)方面還有很長(zhǎng)的路要走。

進(jìn)入2015年，微信的商業(yè)化還體現(xiàn)在微信紅包和微信搜索上。微信搜索框除了對(duì)朋友圈、文章、收藏內(nèi)容的搜索外，搜索附近餐廳的新功能被加入進(jìn)來(lái)，整合了大眾點(diǎn)評(píng)的微信第一次把搜索的功能開放出來(lái)，其在餐飲O2O上的野心可窺一二。

不得不承認(rèn)，從2014年到2015年，微信的改變已經(jīng)十分明顯，步伐也在日益加速。原本崇尚工具屬性的微信從單一的即時(shí)通信軟件，逐漸加入了微信公眾平臺(tái)、電商入口、微信支付等功能，微信的用戶數(shù)量也已超過(guò)六億，并成為多數(shù)人的主要社交工具，如今的微信已經(jīng)逐漸覆蓋生活的方方面面，已然形成了一個(gè)虛擬的生活生態(tài)。在微信的虛擬平臺(tái)上，你可以完成生活中的大部分商業(yè)需求。最好的例證就是2014的微信多次宕機(jī)事件，回回都引發(fā)軒然大波，這也把微信推上風(fēng)口浪尖，數(shù)億用戶的正常生活受到影響，未來(lái)，龐大甚至有些臃腫的微信能否真正形成云生態(tài)，或者步其前塵QQ，還要看其未來(lái)的戰(zhàn)略布局。此前，QQ充分體驗(yàn)了騰訊原先大而全的戰(zhàn)略思想，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變革上，大而重的QQ卻顯得力不從心，對(duì)于微信來(lái)說(shuō)，這個(gè)承擔(dān)了騰訊連接一切任務(wù)的“輕”產(chǎn)品在一次次的轉(zhuǎn)型和擴(kuò)展之后，會(huì)不會(huì)重蹈QQ的覆轍呢？