近日，江蘇鹽城市紅十字會(huì)擬建立捐薪回饋激勵(lì)機(jī)制，規(guī)定捐薪會(huì)員有優(yōu)先得到救助的權(quán)利。凡累計(jì)捐款1000元以上（含1000元），本人及其配偶和直系親屬（子女、父母）在鹽城地區(qū)遭遇突發(fā)災(zāi)難和患重大疾病時(shí)，捐薪會(huì)員可申請(qǐng)得到不少于其累計(jì)捐款金額的救助。此《辦法》一經(jīng)報(bào)道立刻遭網(wǎng)友炮轟，有人把這一新規(guī)稱為“生命交易”。（《新京報(bào)》4月1日）

　　這一舉措遭到公眾質(zhì)疑是必然的。鹽城市紅會(huì)激勵(lì)民眾釋放愛心的急切心情可以理解，不過，以“優(yōu)先救助”作為刺激的辦法，并不合適。

　　其一，中國(guó)紅十字會(huì)以發(fā)揚(yáng)人道、博愛、奉獻(xiàn)精神，保護(hù)人的生命和健康，促進(jìn)人類和平進(jìn)步事業(yè)為宗旨。踐行這些宗旨的一個(gè)重要原則就是公平公正，不能人為圈定被救助者，更不能以捐薪多寡作為救助與否的先決條件。即便有所謂的“優(yōu)先救助”，其對(duì)象也應(yīng)該是同類情形下更為貧困者，而不是捐薪更多者。按照鹽城市紅會(huì)的“優(yōu)先救助”辦法，很可能會(huì)出現(xiàn)有限的資源被擠占的情形，從而既影響資源投放效率，也有損社會(huì)公正。

　　其二，社會(huì)公眾向紅會(huì)捐款是一種自覺自愿的公益行為，盡管每一個(gè)捐薪者均可能是潛在的受益者，但是，這種捐薪并不能有任何附加條件。一旦刻意強(qiáng)調(diào)捐薪者可以優(yōu)先獲得救助，必然使得捐薪變味，具有了排他性，從而成為一種反公益的交易行為。推而廣之，將慈善事業(yè)更多地附著于商業(yè)化操作，可能會(huì)在一時(shí)產(chǎn)生“神奇”的效果，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，并不能保證愛心的洶涌奔流，甚至還會(huì)出現(xiàn)一般交易行為中常見的討價(jià)還價(jià)。

　　紅十字會(huì)在勸募上遭遇的困境，根源并不在于此前缺乏一定的經(jīng)濟(jì)刺激措施，從某種程度上講，是因?yàn)檫@些年來紅十字會(huì)過于頻繁的商業(yè)化運(yùn)作，以及缺乏透明度，才導(dǎo)致了今天的尷尬局面。

　　比如，此前中國(guó)商業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)商業(yè)運(yùn)作事宜就鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，據(jù)披露，商紅會(huì)自成立至2005年，辦公經(jīng)費(fèi)和工作人員差旅費(fèi)均由一家公司承擔(dān)，該公司還派出多位工作人員負(fù)責(zé)商紅會(huì)的工作。又如，去年年底，媒體曝出成都市紅會(huì)在汶川地震后設(shè)立的募捐箱善款，因多年未取，竟然導(dǎo)致箱內(nèi)紙幣長(zhǎng)出白毛。據(jù)說，當(dāng)初設(shè)立這些募捐箱，其實(shí)是為了推銷街頭電視廣告。

　　因此，要想激勵(lì)愛心奔流，關(guān)鍵是以制度切實(shí)提高紅會(huì)的透明度，比如，在紅會(huì)資金使用的信息披露上，不能僅公開幾個(gè)籠統(tǒng)的數(shù)字，還應(yīng)該盡可能詳盡地公開各種支出細(xì)目。同時(shí)，也要拿出最大的誠(chéng)意直面民眾的質(zhì)疑。只有這樣，才有可能重新贏得民眾的信任，也才有可能得到更多的公眾捐款。