給孩子工具箱,而不是萬(wàn)貫家產(chǎn)

時(shí)間:2014-05-28 08:30來(lái)源:三聯(lián)生活周刊 作者:邢海洋 點(diǎn)擊: 載入中...

財(cái)富

 

  第一繼承人,第二繼承人……依此類推的繼承順序受到挑戰(zhàn),富人們的首選遺贈(zèng)對(duì)象不再是孩子,而是慈善


 

“滾滾而來(lái)的錢會(huì)把我壓死”

 


  吃過(guò)晚飯,約瑟·約伯夫婦把孩子們叫到一邊,鄭重其事地告訴他們3個(gè)剛剛成人的女兒:“因?yàn)樘珢?ài)你們了,所以我決定不給你們留下太多的錢。”那是1971年,靠自我?jiàn)^斗成為億萬(wàn)富翁的約伯開(kāi)始考慮身后之事。決定很簡(jiǎn)單,每個(gè)女兒獲得價(jià)值100萬(wàn)美元的公司股票。相對(duì)他龐大的產(chǎn)業(yè),這只是很小的一部分,而其余的部分將捐獻(xiàn)給慈善機(jī)構(gòu)。


  現(xiàn)在,這位貧窮的黎巴嫩移民后裔已經(jīng)80歲了,最初的決定仍然沒(méi)有改變,他說(shuō):“我能做的最壞的一件事就是讓他們沒(méi)有獨(dú)立成功的機(jī)會(huì),也沒(méi)有體味失敗的機(jī)會(huì)。一切都是父母的,對(duì)自己,他們能說(shuō)些什么呢?”老約伯的故事并非孤立。65歲的富翁查爾斯·范尼的所作所為更是驚人,最近,一起官司使這位隱姓埋名的苦行僧浮出海面,人們得以一睹范尼一擲千金的金錢本色。


  范尼原是美國(guó)新澤西州人士,出身寒苦,在康奈爾大學(xué)讀書(shū)時(shí)他主要靠退伍軍人助學(xué)金和在大學(xué)社團(tuán)內(nèi)賣面包支撐學(xué)業(yè)。60年代初,他與一名同學(xué)合開(kāi)了機(jī)場(chǎng)免稅連鎖店,繼而開(kāi)始了他的發(fā)家生涯。普通人總為人不敷出而發(fā)愁,范尼卻為錢多而不安,照他的意思:“滾滾而來(lái)的錢會(huì)把我壓死。”


  擁有超出自己實(shí)際需求的金錢該怎么辦?范尼認(rèn)為:“自己成為富豪,僅靠運(yùn)氣。財(cái)富太多,對(duì)個(gè)人和家庭都沒(méi)有意義。人只能是人,錢也只能是錢,擁有再多的錢也成不了神仙。”他找來(lái)律師商量,決定以匿名方式助學(xué)解困。最初捐一二十萬(wàn),后來(lái)成百萬(wàn)地捐,最多的一次就捐了3000萬(wàn)。在給母??傆?jì)5000多萬(wàn)的捐款中,他指定資助家境貧寒而成績(jī)優(yōu)良的學(xué)生。因?yàn)橘Y助額度越來(lái)越高,范尼感覺(jué)這種匿名方式遲早會(huì)被發(fā)現(xiàn),便又與律師精心策劃,把35億美元資產(chǎn)不可逆轉(zhuǎn)地一次性捐出,在百慕大成立了一個(gè)名為“阿特蘭迪”的基金會(huì)。按百慕大法律規(guī)定,任何人甚至包括政府都無(wú)權(quán)追查基金會(huì)持有人,范尼從此高枕無(wú)憂。


  范尼前后共捐出41億,這恐怕是他所有的錢。他目前住的房子是租的,手腕上戴的是一塊價(jià)值僅15美元的表,甚至沒(méi)有自己的汽車。當(dāng)然,他還是給自己留下退路:500萬(wàn)美元給自己,5個(gè)子女各設(shè)一份信托基金。他說(shuō),這一切已足夠自己度過(guò)一生,對(duì)兒女們也不乏父愛(ài)與關(guān)切。


  今年5月的《福布斯》的封面上,穿戴講究、事業(yè)有成的父親正將裝滿鐵鋸、扳手、錘子的工具箱交給他的小女兒,孩子尚未成年,還得舉起雙手接過(guò)木頭箱子?!陡2妓埂吩趯?duì)全美國(guó)大企業(yè)總裁們調(diào)查后得出的印象是,有錢人似乎爭(zhēng)著搶著向世界宣布,他們更愿意給孩子們工具箱,而不是萬(wàn)貫家財(cái)。


  比爾·蓋茨已經(jīng)宣布,他將留給女兒詹妮芙和她未來(lái)的弟妹們每人1000萬(wàn)美元,剩下的全捐給慈善機(jī)構(gòu)。目前蓋茨擁有的股票價(jià)值185億,給子女的還不足零頭。幾個(gè)月前,在回答一個(gè)15歲孩子的網(wǎng)絡(luò)咨詢時(shí),蓋茨答:“有一件是肯定的,我不會(huì)留給繼承人多少錢,那對(duì)他們沒(méi)什么好處。”美國(guó)第二富翁巴菲特雖然沒(méi)有明確到給孩子們多少錢,但也曾多次暗示不會(huì)很多。


  兩巨頭既已發(fā)話,其余的富翁們甚至沒(méi)有理由說(shuō)不,家庭用品公司董事會(huì)主席伯納德·馬庫(kù)斯已經(jīng)68歲,同意“遺產(chǎn)即負(fù)擔(dān)”的說(shuō)法。他說(shuō):“孩子們要想有錢,就得自己去掙。”他打算把幾乎是全部身家的8.5億美元留給以自己名字命名的基金會(huì),幫助殘疾人,資助教育。64歲的可口可樂(lè)公司主席羅伯托·古祖塔也發(fā)宏愿,他的大部分遺產(chǎn)也將流入慈善機(jī)關(guān)。此道之中的佼佼者當(dāng)屬去年去世的惠普公司的兩發(fā)起人之一戴維·帕卡德,他的遺囑清楚地表明身前所掙的絕大部分金錢將捐獻(xiàn),目前已捐出的金額超過(guò)50億美元。


 

“隨意支配金錢簡(jiǎn)直是犯罪”

 


  “把巨額金錢留給孩子們的父母最終將使孩子的創(chuàng)造力和生命力枯萎。”一個(gè)世紀(jì)前,鋼鐵大王安德魯·卡內(nèi)基就這樣斷言。


  那時(shí),卡內(nèi)基是美國(guó)數(shù)一數(shù)二的富翁,名氣不亞于當(dāng)今《福布斯》一年一度評(píng)出的全球首富??▋?nèi)基把相當(dāng)于現(xiàn)在35億的財(cái)產(chǎn)給了圖書(shū)館和其他事業(yè),直至今日,卡內(nèi)基大學(xué)仍是美國(guó)東部的著名學(xué)院。卡內(nèi)基62歲時(shí)出生的女兒瑪格麗特只得到10%的遺產(chǎn)。


  卡內(nèi)基的想法對(duì)于后世實(shí)在有深刻的警示作用。1992年,3位經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)擁有15萬(wàn)以上遺產(chǎn)的繼承人納稅紀(jì)錄的調(diào)查顯示,幾乎20%的調(diào)查對(duì)象停止了工作。“很多有錢人不知不覺(jué)地就把孩子們搞垮了。”億萬(wàn)富翁、投資銀行家阿侖說(shuō):“如果你是個(gè)有錢人的孩子,第一次拿到的薪資就顯得意義不大,生活中,你的確缺失了一些東西。”


  34歲的米切爾·莫利斯是日用品公司的馬庫(kù)斯的繼子,現(xiàn)在他仍像以前一樣玩命工作,他知道,母親的婚姻并不能給他帶來(lái)現(xiàn)實(shí)的好處。莫利斯開(kāi)了一家投資銀行,每周工作70到80小時(shí)。對(duì)擁有自己的公司,他感到很高興,而且也為有“原始的驅(qū)動(dòng)力”歡欣。


  人們做過(guò)一個(gè)有趣的比喻:財(cái)富如同糞便,放在盆子里散發(fā)臭氣,可播撒在地上卻能生長(zhǎng)莊稼。一個(gè)世紀(jì)后,富人們對(duì)卡內(nèi)基的憂慮體會(huì)更深,這恐怕與紈绔子弟們的劣跡有關(guān)。“這種事可不能發(fā)生在你身上。”億萬(wàn)富翁們?cè)谛睦飳ふ抑粋€(gè)尺度,一個(gè)不能傷害或放縱壞孩子們的尺度。布倫伯格創(chuàng)建了一家金融資訊公司,現(xiàn)在大概值40億美元。布倫伯格將把絕大部分遺產(chǎn)留給慈善機(jī)構(gòu),剩下的很小部分留給兩個(gè)剛十幾歲的女孩。錢數(shù)并不固定,但有一點(diǎn)卻是肯定的,只要公司升值,留給孩子的本來(lái)已很小的比例就還要減少。孩子們?cè)趺聪肽??這是不是個(gè)不通情達(dá)理到家的安排呢?布倫伯格心里有數(shù),孩子們除了想去聽(tīng)音樂(lè)會(huì),一時(shí)還分不出心來(lái)想這個(gè)問(wèn)題。


  在旁觀者眼里,這類安排多少使人心生反感,但僅此而已。很多繼承人也強(qiáng)調(diào),實(shí)際上他們并非身無(wú)分文,露宿街頭。無(wú)論如何錢是父母的,而非他們的。在古老的社會(huì)里,人們會(huì)崇尚出身門第,崇尚繼承權(quán)而非自我創(chuàng)業(yè),而現(xiàn)在這一切都發(fā)生了徹底變化。人們的普遍看法是,拿著家族的錢掙到的體面一點(diǎn)兒也不體面。亨氏公司董事長(zhǎng)有6個(gè)孩子,他的態(tài)度是:他們要想正兒八經(jīng)地掙錢,就決不應(yīng)在他的10個(gè)億上打主意。


  丹尼斯·貝克是虔誠(chéng)的天主教徒。在他這兒,隨意支配金錢簡(jiǎn)直就是犯罪。他說(shuō):“我們擁有的一切都不屬于我們,它是主的,我們只是他的管家。”丹尼斯的大兒子布雷特因此而頗有自知之明,他說(shuō):“連父親都覺(jué)得錢不是他的,我就去之更遠(yuǎn)了。隔著兩層,我們沒(méi)有任何理由擁有它們。”貝克在分配財(cái)產(chǎn)時(shí),決定給5個(gè)孩子每人50萬(wàn)美元,剩下5.5個(gè)億的不動(dòng)產(chǎn)留給基金會(huì)。他的基金會(huì)光是去年就資助了600個(gè)項(xiàng)目。值得一提的是,在兩個(gè)大孩子上大學(xué)時(shí),貝克曾給他們每人價(jià)值幾十萬(wàn)美元的股票,1991年股價(jià)大漲,孩子們的錢超過(guò)了百萬(wàn),貝克又把其中一部分袖了回去。 (責(zé)任編輯:陳冬梅)

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