2021年，中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司雙輪同驅(qū)、多管齊下，客貨運(yùn)輸逆勢(shì)揚(yáng)帆、破浪前行，共完成運(yùn)輸收入197.12億元，超優(yōu)化目標(biāo)2.02億元，為打贏“兩堅(jiān)守兩實(shí)現(xiàn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了“蘭鐵力量”。

　　

　　

　　對(duì)接市場(chǎng)需求，精準(zhǔn)投放運(yùn)力，多管齊下增運(yùn)補(bǔ)欠

　　

　　2021年，中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司落實(shí)落細(xì)常態(tài)化疫情防控措施，精準(zhǔn)實(shí)施“一日一圖”，根據(jù)客流走向、車票預(yù)售、客座率變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整列車開(kāi)行方案，加大中川、河?xùn)|兩條機(jī)場(chǎng)線列車開(kāi)行密度，積極開(kāi)行長(zhǎng)線車、大站車、熱門城市旅客列車，取得了前三季度客運(yùn)走勢(shì)良好的經(jīng)營(yíng)成效。

　　

　　

　　2021年7月，河南遭遇特大暴雨，導(dǎo)致多趟列車晚點(diǎn)、停運(yùn)或折返。在重重困難面前，中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)防汛救災(zāi)工作的重要指示批示精神，始終把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全力做好滯留旅客服務(wù)保障工作。所有客運(yùn)站售票窗口全部開(kāi)放，在站前廣場(chǎng)增設(shè)服務(wù)臺(tái)，最大限度滿足旅客退、改、簽需要；利用官方微博、廣播、宣傳大屏、公告欄等及時(shí)將列車停運(yùn)、晚點(diǎn)情況向廣大旅客宣傳告知，積極解決旅客出行困難。

　　

　　蘭州、銀川客運(yùn)段加大車內(nèi)巡視頻次，耐心解釋晚點(diǎn)原因，安撫旅客情緒；緊急調(diào)配礦泉水、餅干、面包、火腿腸等食品，分批次為旅客送去應(yīng)急食品，最大程度減少不利影響。尤其是在外堅(jiān)守348個(gè)小時(shí)的K226/7次列車，經(jīng)過(guò)15天的漫長(zhǎng)“旅途”安全返蘭，以實(shí)際行動(dòng)踐行了人民鐵路為人民的宗旨，充分彰顯了新時(shí)代蘭鐵人的良好精神風(fēng)貌。

　　

　　

　　10月份，甘寧兩省區(qū)突發(fā)新一輪新冠肺炎疫情。中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要講話和指示批示精神，第一時(shí)間統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，督導(dǎo)各站車單位建立路地疫情防控聯(lián)系機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化站車單位“兩碼一證”核驗(yàn)工作，合理優(yōu)化運(yùn)輸調(diào)整方案，積極響應(yīng)屬地疫情防控政策，按照“有流開(kāi)車、無(wú)流停運(yùn)”的思路，先后6次分階段停運(yùn)擔(dān)當(dāng)客運(yùn)列車114.5對(duì)，減少相關(guān)成本支出7600萬(wàn)元。

　　

　　

　　據(jù)中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司客運(yùn)部人員介紹，為精準(zhǔn)投放運(yùn)能運(yùn)力，先后27次調(diào)整列車開(kāi)行方案，僅11月份，調(diào)整列車開(kāi)行方案4次。五一小長(zhǎng)假，通過(guò)加開(kāi)高峰線動(dòng)車組、重聯(lián)動(dòng)車組、開(kāi)行普速臨客、加掛普速車輛等措施精準(zhǔn)投放運(yùn)力，最大限度滿足了客流需求。5月1日，全局發(fā)送旅客40.1萬(wàn)人，較2019年同比增加5.7萬(wàn)人，增幅16.6%，創(chuàng)建局以來(lái)單日客發(fā)最高紀(jì)錄。

　　

　　

　　“環(huán)西部火車游”是中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司傾情打造的客運(yùn)品牌，抓住旅游旺季游客大量出行的契機(jī)，以“一車一案”為思路，通過(guò)“環(huán)西部火車游”旅游專列開(kāi)行，助力地方旅游經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和客運(yùn)增收上量。

　　

　　結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和開(kāi)展喜迎建黨一百周年慶?；顒?dòng)，梳理銀西高鐵、蘭渝鐵路紅色旅游資源，編印鐵路旅游“路線圖”，打造了紅色旅游、休閑度假游列車新品牌，推出專列游、包車游、高鐵游、省內(nèi)游、跨省游、紅色游、研學(xué)游等7類火車游產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)專列產(chǎn)品16個(gè)、旅游線路產(chǎn)品25個(gè)、紅色旅游線路產(chǎn)品35個(gè)、包車產(chǎn)品11個(gè)，促進(jìn)了客運(yùn)上量。

　　

　　

　　此外，中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，開(kāi)行了舟曲避險(xiǎn)搬遷“感恩號(hào)”專列，積極做好疫情防控重點(diǎn)物資和民生物資運(yùn)輸保障等工作。

　　

　　

　　聚焦目標(biāo)任務(wù)，多元發(fā)力攻堅(jiān)，千方百計(jì)“以貨補(bǔ)客”

　　

　　中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司落實(shí)國(guó)鐵集團(tuán)“擴(kuò)能、上量、增收”工作要求，打出目標(biāo)管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷、電煤保供“組合拳”，通過(guò)組織春運(yùn)春節(jié)增運(yùn)增收活動(dòng)、二季度企業(yè)大走訪市場(chǎng)大開(kāi)發(fā)活動(dòng)、后四個(gè)月增運(yùn)增收攻堅(jiān)戰(zhàn)和電煤保供運(yùn)輸攻堅(jiān)行動(dòng)，實(shí)施日盯控、旬分析、月通報(bào)制度，持續(xù)傳遞經(jīng)營(yíng)壓力，全面強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)過(guò)程管控，確保任務(wù)指標(biāo)兌現(xiàn)。

　　

　　

　　“截至12月30日，中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司累計(jì)完成貨物發(fā)送量8168.3萬(wàn)噸，同比增加346.5萬(wàn)噸，增幅4.4%，超年度任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃231.3萬(wàn)噸。實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)收入142.2億元，同比增加21.4億元、增長(zhǎng)17.7%，超年度任務(wù)指標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃6.6億元，實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)逆勢(shì)上揚(yáng)的攻堅(jiān)目標(biāo)。”中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司總調(diào)度長(zhǎng)王大林說(shuō)。

　　

　　

　　中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司將協(xié)議制運(yùn)輸作為穩(wěn)固基礎(chǔ)運(yùn)量的重點(diǎn)，2021年年初與110家年運(yùn)量5萬(wàn)噸以上企業(yè)簽訂6200萬(wàn)噸協(xié)議運(yùn)量，鎖定了80%基礎(chǔ)貨源。根據(jù)企業(yè)規(guī)模，貨運(yùn)部、貨運(yùn)中心和貨運(yùn)營(yíng)業(yè)部日常分層開(kāi)展走訪對(duì)接工作，不間斷、反復(fù)走訪企業(yè)，動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)產(chǎn)運(yùn)銷計(jì)劃，積極宣傳“淡季運(yùn)量保旺季運(yùn)力”思路，有效穩(wěn)住了基礎(chǔ)運(yùn)量，融洽了路企關(guān)系，提升了服務(wù)質(zhì)量。

　　

　　1至11月份，貨運(yùn)部門三級(jí)營(yíng)銷人員走訪企業(yè)5000多人次，培育五星級(jí)客戶8家、四星級(jí)客戶24家、三星級(jí)客戶60家；在寧夏王洼煤業(yè)有限公司、國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司、甘肅靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、甘肅華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司4大煤企剛性減量504萬(wàn)噸的嚴(yán)峻形勢(shì)下，110家協(xié)議運(yùn)輸企業(yè)完成運(yùn)量6278.9萬(wàn)噸，同比增加105.3萬(wàn)噸，兌現(xiàn)率110.7%，超進(jìn)度計(jì)劃605.5萬(wàn)噸。

　　

　　

　　為做強(qiáng)做大貨運(yùn)市場(chǎng)，中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司跨出鐵門拓市場(chǎng)，持續(xù)開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷。他們以年初確定的13個(gè)和年中新增的6個(gè)“公轉(zhuǎn)鐵”項(xiàng)目為重點(diǎn)，持續(xù)深化與甘肅省交通運(yùn)輸廳的溝通對(duì)接、聯(lián)合督導(dǎo)機(jī)制，有效促進(jìn)了“公轉(zhuǎn)鐵”項(xiàng)目的落地，形成163.8萬(wàn)噸的運(yùn)量；同時(shí)緊盯“貨拉拉”、“貨車幫”等公路運(yùn)輸平臺(tái)，以公路運(yùn)量較大的水渣、石英砂、螺紋鋼、水泥熟料、石膏粉等貨源為重點(diǎn)，分層成立營(yíng)銷攻關(guān)隊(duì)伍，多次分區(qū)域、分版塊開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷，在推動(dòng)43個(gè)重點(diǎn)增量項(xiàng)目落地并形成增量719.7萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上，立項(xiàng)并批復(fù)“一口價(jià)”項(xiàng)目371項(xiàng)，形成運(yùn)量4209.3萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)收入73.3億元。

　　

　　充分發(fā)揮近年來(lái)新建的17條專用線效能，開(kāi)展路企聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)，采取“抱團(tuán)取暖”方式，有效提高專用線貨源吸引能力。1至11月，17條新建專用線實(shí)現(xiàn)運(yùn)量436.8萬(wàn)噸。抓住關(guān)鍵、以卸促裝是他們實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)“彎道超車”的又一“秘訣”。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)鐵集團(tuán)黨組安排部署，主動(dòng)應(yīng)變，牢固樹立“全路一盤棋”的大運(yùn)輸格局，以謀求運(yùn)輸企業(yè)、煤炭企業(yè)、電廠、兄弟局共贏為目標(biāo)，多管齊下、多元發(fā)力，在疫情期間，勞力組織最困難時(shí)，組建流動(dòng)卸車隊(duì)，以卸促裝，為煤炭運(yùn)輸、車輛排空創(chuàng)造了條件，發(fā)揮了聯(lián)合運(yùn)輸穿針引線和紐帶作用。

　　

　　同時(shí)，貨運(yùn)、運(yùn)輸、調(diào)度等部門聯(lián)合攻關(guān)，靶向整治制約增運(yùn)上量的突出問(wèn)題，通過(guò)為玉門等3站增配調(diào)車機(jī)、優(yōu)化軍墾等站區(qū)運(yùn)輸組織、增加鏡鐵山鐵礦石車列編組等措施，推動(dòng)了重點(diǎn)站區(qū)增運(yùn)上量。1至11月份，甘肅河西地區(qū)運(yùn)量同比增加728.7萬(wàn)噸、增長(zhǎng)30.4%，增量10萬(wàn)噸以上貨運(yùn)站11個(gè)，柳溝、玉門東、軍墾、瓜州、綠化、鏡鐵山6個(gè)貨運(yùn)站增量均在50萬(wàn)噸以上，分別增加313.7萬(wàn)噸、95.1萬(wàn)噸、67萬(wàn)噸、64.6萬(wàn)噸、52.2萬(wàn)噸和51.4萬(wàn)噸。

　　

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　　中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司大力開(kāi)發(fā)貨運(yùn)產(chǎn)品，堅(jiān)持將集裝箱運(yùn)輸作為實(shí)現(xiàn)增量目標(biāo)的基礎(chǔ)性工作，以焦炭、鋼鐵等品類為重點(diǎn)，組織分版塊、到達(dá)端精準(zhǔn)營(yíng)銷，開(kāi)發(fā)直通、管內(nèi)敞頂箱產(chǎn)品15個(gè)，通過(guò)擴(kuò)大敞頂箱辦理站點(diǎn)、提高集裝箱運(yùn)用效率、加大大點(diǎn)箱清理力度等，推動(dòng)了集裝箱增運(yùn)上量。1至11月份，完成集裝箱運(yùn)量1381.5萬(wàn)噸，完成年度考核指標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的100.7%，超8.9萬(wàn)噸，同比增加244萬(wàn)噸、增長(zhǎng)21.5%；敞頂箱運(yùn)量同比增加172.9萬(wàn)噸、增長(zhǎng)49%，其中敞頂箱直通運(yùn)量同比增加123.1萬(wàn)噸、增長(zhǎng)101.4%。

　　

　
（蘭州鐵路）