蘭州局集團公司助力地方企業(yè)復工復產(chǎn)

時間:2020-02-17 21:14來源:大西北網(wǎng)-甘肅日報 作者:記者嚴存義通訊員 點擊: 載入中...
  新冠肺炎疫情發(fā)生以來,中國鐵路蘭州局集團有限公司全面落實黨中央、國務院決策部署,一手抓疫情防控,一手抓復工復產(chǎn),雙管齊下,扎實推進“貨運百日攻堅行動”,全力助推地方經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,為決勝全面建成小康社會貢獻力量。
  
  精準發(fā)力,協(xié)助企業(yè)復工復產(chǎn)進入“快車道”
  
  面對新冠肺炎疫情影響企業(yè)普遍開工不足、需求減少等不利情況,蘭州局集團公司主動對接服務,為企業(yè)解決物資運輸困難,確保企業(yè)早日復工復產(chǎn)。
  
  連日來,蘭州局集團公司組織蘭州、銀川貨運中心以市縣為單位,對100家協(xié)議企業(yè)、30家中小企業(yè)和1000多家零星散戶產(chǎn)運銷情況和運輸需求逐一排摸,建立停工停產(chǎn)企業(yè)跟蹤臺賬,每日對接更新,及時向甘肅、寧夏兩省區(qū)工信部門反饋動態(tài),聯(lián)合協(xié)調(diào)解決企業(yè)快速復工復產(chǎn)存在的運輸保障問題。
  
  同時,針對轄區(qū)內(nèi)兩家大型化工企業(yè)產(chǎn)品需求不足、庫存壓力加大的問題,蘭州局集團公司貨運部門積極協(xié)調(diào)對接地方政府,在銀川南等貨場為企業(yè)倉儲聚丙(乙)烯5.8萬噸,以庫存前移的方式確保企業(yè)釋放產(chǎn)能,也為鐵路后續(xù)發(fā)運增量打好基礎(chǔ)。
  
  近期以來,甘肅榆中鋼廠、白銀熱電、白銀銀光等企業(yè)原材料、裝載加固材料不足,寧夏伊利集團、金牛集團等企業(yè)以及金昌地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品因道路封閉影響裝車發(fā)運,蘭州局集團公司各貨運中心和車務段幫助企業(yè)聯(lián)系貨源,在科學防控疫情的前提下,開具車輛通行證,為中小企業(yè)提供貨運幫助,確保了企業(yè)正常生產(chǎn)和重點物資快裝快運。
  
  蘭州局集團公司還按照各企業(yè)節(jié)后運輸計劃和物流需求,“一對一”商定運輸措施,壓實2月份、3月份必保運量,主動向政府部門匯報工作,盡最大努力減少疫情對企業(yè)復工復產(chǎn)和運輸經(jīng)營的影響,幫助企業(yè)步入復工復產(chǎn)“快車道”。
  
  開啟綠色通道,保障應急重點物資運輸
  
  近期以來,蘭州局集團公司一手抓疫情防控,一手抓應急物資保障供應,開辟了支援湖北戰(zhàn)“疫”的鋼鐵運輸線。
  
  蘭州局集團公司貨運部門建立裝卸人員健康檔案,嚴格落實進出貨場、營業(yè)廳等作業(yè)場所測溫、消毒、登記等制度。同時,開展裝卸、加固、公路運輸撥接隱患排查,及時整治各類問題,扎實開展零散、混裝貨物安檢查危專項檢查,抓好危險貨物、超限貨物運輸以及裝載加固、專用線交接檢查等關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵崗位的盯控,進一步加大視頻監(jiān)控力度,確保貨運安全和應急物資運輸兩不誤雙促進。
  
  在支援湖北應急物資運輸中,蘭州局集團公司確保信息暢通、組織到位,兩次召開價格委員會,以最大幅度的優(yōu)惠政策運輸疫情防控物資。對各類應急防控物資、生產(chǎn)生活物資以及能源、電煤等關(guān)系國計民生重點物資運輸,按照國鐵集團“急事急辦、特事特辦”要求,積極與地方政府部門對接,嚴格落實計劃、配空、裝車、掛運、卸車“五優(yōu)先”原則和隨到、隨裝、隨運工作原則,全力保障應急物資運輸。
  
  一方有難,八方支援,列車一路綠燈,開赴武漢。自1月25日以來,蘭州局集團公司累計向武漢等重點區(qū)域運輸疫情防控原材料及生產(chǎn)生活物資352車1.88萬噸,其中洋蔥、土豆、百合7車,聚丙烯、聚乙烯69車,牛奶31車、水泥52車、柴油50車、液蠟46車、其他97車。
  
  延伸服務,為拉動企業(yè)經(jīng)濟增長暢通“最后一公里”
  
  蘭州局集團公司按照“淡季運量保旺季運力”的思路,逐一對接企業(yè),商定量價互保項目考核運量,批復延續(xù)項目162個,開發(fā)新項目28個,為增運上量打好基礎(chǔ)。健全了以保兌現(xiàn)為核心的服務營銷機制,全面推行差異化服務和班子成員“一對一”包保制度,加強與專用線產(chǎn)權(quán)單位的對接協(xié)調(diào),進一步擴大專用線到發(fā)品名范圍,為拉動企業(yè)經(jīng)濟增長暢通“最后一公里”。
  
  同時,為充分調(diào)動貨運、車務、機務等系統(tǒng)多裝車、多發(fā)貨的主動性和積極性,蘭州局集團公司按照“強激勵、促增量”的思路,對集團公司貨運部門裝車差異化考核措施進行細化完善,對在裝卸車組織有序,為日裝卸車計劃作出突出貢獻的營業(yè)部給予一次性獎勵,激勵每一名職工主動找貨源、保裝車、創(chuàng)效益的積極性。











 
(責任編輯:張云文)
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