為加快推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，平?jīng)鍪羞€把城市與鄉(xiāng)村、工業(yè)與農(nóng)業(yè)、脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌起來謀劃，把打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作為全面建成小康社會的底線任務(wù)和標(biāo)志性指標(biāo),將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求融入到脫貧攻堅(jiān)的計(jì)劃和實(shí)踐之中，從注重減貧進(jìn)度向更加注重脫貧質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從注重完成脫貧目標(biāo)向更加注重增強(qiáng)貧困群眾獲得感轉(zhuǎn)變。

　　

　　圍繞確保2019年實(shí)現(xiàn)整體脫貧這一目標(biāo)，平?jīng)鍪幸汛淀懥嗣撠毠?jiān)的沖鋒號，按下了脫貧攻堅(jiān)的“快進(jìn)鍵”。

　　

　　家門口的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)

　　

　　昔日閑暇照顧家人的婦女，如今成了扶貧車間的巧手工人。國慶節(jié)前夕，記者在靈臺縣什字鎮(zhèn)趙家溝村扶貧車間看到，加工好的布藝?yán)匣⒍逊耪R，正在上班的婦女們認(rèn)真細(xì)致地忙碌著。扶貧車間是由靈臺縣趙騰飛布藝加工農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)辦的，今年7月正式運(yùn)行。合作社還給扶貧車間里的貧困戶每人配3000元股，不是貧困戶是技術(shù)骨干的也分配3000元股。其他68戶貧困戶，配了2000元股。“車間生產(chǎn)的布老虎銷售以后，按照入股比例，參股各方進(jìn)行分紅。”什字鎮(zhèn)趙家溝村支書曹小忠說，真正形成了“黨組織+合作社+扶貧車間+貧困戶”的發(fā)展模式。

　　

　　扶貧車間工人胡秀萍是貧困戶，她兩天時(shí)間可制作一個(gè)雙頭虎，計(jì)件價(jià)格為65元，中型老虎50元，小型老虎40元。“現(xiàn)在光加工布老虎一個(gè)月收入是800元。”胡秀萍告訴記者，在車間干活每小時(shí)還有6元錢收入，是既計(jì)件又算流水線的收入。

　　

　　“現(xiàn)在，村上的婦女覺得有閑時(shí)間看手機(jī)，不如來車間做布老虎掙點(diǎn)零花錢補(bǔ)貼家用實(shí)惠。”趙家溝村扶貧車間負(fù)責(zé)人陶艷紅說，村上發(fā)揮黨組織作用，組織全村婦女積極參與扶貧車間的生產(chǎn)中來，現(xiàn)在雖然忙了，但生活更充實(shí)了，收入也增加了。靈臺縣今年對什字趙騰飛布藝加工、上良鼎豐等19個(gè)“扶貧車間”加大培育扶持力度，3個(gè)已掛牌的扶貧車間已吸納貧困勞動力1200多人，創(chuàng)勞務(wù)收入84萬元。

　　

　　2016年8月31日成立的甘肅齊翔農(nóng)業(yè)科技有限公司，目前已在靈臺建成有機(jī)蘋果示范園和旅游觀光采摘園4059畝，公司平均日用工需求200人左右，用工高峰期可達(dá)到400人，今年前9個(gè)月共支付勞務(wù)工資280萬元，帶動貧困戶戶均增收8000元左右。

　　

　　為解決齊翔公司用工需求量大和本地貧困勞動力遠(yuǎn)不能去、近不能進(jìn)的問題，什字鎮(zhèn)成立了什字鎮(zhèn)富康勞務(wù)產(chǎn)業(yè)黨總支，28個(gè)村成立了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)黨支部，在黨支部的牽頭下實(shí)現(xiàn)了勞動力與齊翔公司之間充分對接。為解決用工中出現(xiàn)的問題，縣上還注冊成立了靈臺縣聚力勞務(wù)公司，與齊翔公司建立長期合作關(guān)系，由聚力勞務(wù)公司發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的橋梁紐帶作用，及時(shí)組織輸轉(zhuǎn)勞動力到齊翔公司務(wù)工。甘肅齊翔農(nóng)業(yè)科技有限公司副總經(jīng)理馮志良介紹，公司在用工上，對貧困戶降低門檻，中午提供簡餐、休憩區(qū)，建立彈性用工機(jī)制，還通過提前預(yù)付工資，計(jì)時(shí)計(jì)件、劃定區(qū)域，最大可能吸納貧困戶。

　　

　　今年以來，靈臺縣著眼當(dāng)年脫貧摘帽，盯緊抓實(shí)短期能夠見效的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，建立了“黨組織+勞務(wù)公司（勞務(wù)服務(wù)中心）+企業(yè)+農(nóng)戶（貧困戶）”勞務(wù)扶貧模式。數(shù)據(jù)顯示，今年前8個(gè)月，靈臺縣就地就近輸轉(zhuǎn)貧困勞動力3859人，人均月收入達(dá)到1540元。

　　

　　果園里的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體

　　

　　蘋果是靜寧的一張響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，也是靜寧農(nóng)民脫貧攻堅(jiān)的主打產(chǎn)業(yè)。

　　

　　經(jīng)過三十多年的發(fā)展，蘋果產(chǎn)業(yè)讓一批又一批的靜寧人脫貧致富。對于還是貧困戶的靜寧縣余灣鄉(xiāng)王坪村村民辛強(qiáng)柱來說，要脫貧致富，還得依靠蘋果產(chǎn)業(yè)。與以往的單打獨(dú)斗相比，今年加入了合作社，讓他的收入更有保障。

　　

　　辛強(qiáng)柱家里4口人，前幾年果園產(chǎn)量少，面積小，每年收入僅1萬多元，現(xiàn)在果園面積發(fā)展起來了，今年最低收入可達(dá)到6萬元，將實(shí)現(xiàn)脫貧。辛強(qiáng)柱的脫貧來自于“產(chǎn)業(yè)扶貧公司+龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”的蘋果產(chǎn)業(yè)扶貧聯(lián)合體模式。靜寧縣扶貧辦副主任靳長全告訴記者，余灣鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)扶貧聯(lián)合體是由全鄉(xiāng)未脫貧的422戶貧困戶通過“產(chǎn)業(yè)扶貧公司+龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”模式，確保產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目跟著貧困戶走，貧困戶跟著合作社走，合作社跟著龍頭企業(yè)走，龍頭企業(yè)跟著市場走，鄉(xiāng)扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司全程監(jiān)管服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人人入園、戶戶入社、社社入企。

　　

　　按照這一思路，余灣鄉(xiāng)成立靜寧縣羲果源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)有限公司，引進(jìn)帶動紅六福果業(yè)等3家省市龍頭企業(yè)和2家當(dāng)?shù)毓窢I銷企業(yè)發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營進(jìn)程。由紅六福公司聯(lián)合9家合作社，吸納422戶貧困戶形成果品產(chǎn)業(yè)扶貧聯(lián)合體，帶動全鄉(xiāng)其他41家合作社2200多戶農(nóng)戶集中連片發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)。

　　

　　靜寧縣紅六福果業(yè)有限公司總經(jīng)理王志偉介紹說，公司將發(fā)揮自身的資金優(yōu)勢，入股9個(gè)合作社，在每個(gè)合作社占股25%，支持農(nóng)民合作社開展專業(yè)化、社會化服務(wù)，幫助農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提供擔(dān)保等金融服務(wù)。紅六福公司為合作社和農(nóng)戶提供種苗、防疫、配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)械化生產(chǎn)等技術(shù)服務(wù)。采取訂單、入股分紅、利潤返還等方式，與農(nóng)民合作社、農(nóng)戶形成緊密型利益關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

　　

　　當(dāng)前，靜寧縣正推廣發(fā)展“供銷集團(tuán)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司+合作社+農(nóng)戶”模式，靜寧縣把供銷體制改革與農(nóng)村“三變”改革相結(jié)合，在縣級層面成立供銷集團(tuán)、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)公司，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)公司，村級成立專業(yè)合作社，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級生產(chǎn)經(jīng)營體系，推行“行政部門+鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)辦公室+村兩委班子”行政管理和“國有平臺公司+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶（貧困戶）”市場運(yùn)作的“雙軌”運(yùn)行機(jī)制，既實(shí)現(xiàn)了主體多元、市場運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營靈活自主，又實(shí)現(xiàn)組團(tuán)發(fā)展、有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是帶動吸引貧困戶加入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、農(nóng)戶和村集體的互利共贏。

　　

　　為推廣這一模式，靜寧縣對有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村，以扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、龍頭企業(yè)、合作社、村集體和貧困戶為主體建立聯(lián)合體,根據(jù)農(nóng)戶實(shí)際情況創(chuàng)建“合作園、托管園、創(chuàng)業(yè)園、就業(yè)園”,把政府與龍頭企業(yè)、貧困戶有機(jī)聯(lián)結(jié)了起來。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的鄉(xiāng)村，由鄉(xiāng)供銷社領(lǐng)辦,鄉(xiāng)政府和村委會組成產(chǎn)業(yè)公司,統(tǒng)籌整合各類資金,投資入股企業(yè)實(shí)體或合作社,形成“產(chǎn)業(yè)公司+企業(yè)實(shí)體+貧困戶”“村集體+合作社+貧困戶”等經(jīng)營模式。

　　

　　“三變”改革下的新發(fā)展

　　

　　莊浪的“三變”改革走在了全省的前列。去年以來，莊浪縣廣大農(nóng)戶積極加入到“三變”改革的浪潮中，因地制宜地發(fā)展起了多元化產(chǎn)業(yè)。

　　

　　莊浪縣針對民營龍頭企業(yè)少、帶動能力弱的問題，組建了縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)有限責(zé)任公司，縣級財(cái)政注入5000萬元資本金，設(shè)立1000萬元的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，對接國開行、甘肅銀行貸款授信17億元，落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款2.1億元，大力扶持紅牛、蘋果、馬鈴薯等地方特色產(chǎn)業(yè)。

　　

　　在縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)有限責(zé)任公司的注資支持下，莊浪縣南坪鎮(zhèn)高莊村按照“黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、公司化運(yùn)作、合作社經(jīng)營、貧困戶入股分紅”的思路。結(jié)合農(nóng)村“三變”改革，建起了高莊村標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖場。

　　

　　莊浪縣南坪鎮(zhèn)高莊村支部書記唐耀明說，按照“公司+合作社+貧困戶”的發(fā)展模式，由縣農(nóng)發(fā)公司投資帶動，采取“供牛、供飼料、供技術(shù)、包銷售”的辦法，與合作社簽訂飼養(yǎng)管理合同，聘請7名貧困勞動力進(jìn)行飼養(yǎng)，已投放養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛396頭，生產(chǎn)牛犢20頭。還帶動貧困戶分散養(yǎng)牛62頭，無養(yǎng)殖能力的貧困戶都入股到合作社參與養(yǎng)殖分紅。

　　

　　水洛鎮(zhèn)吊溝村是莊浪縣140個(gè)深度貧困村之一。縣農(nóng)發(fā)公司注資新建肉牛養(yǎng)殖場1處，全村112戶貧困戶去年入股養(yǎng)殖合作社，參與“平?jīng)黾t牛”養(yǎng)殖。“牛養(yǎng)上了，致富有希望了！”吊溝村貧困戶村民李銀生如是說。

　　

　　莊浪縣幫扶干部幫貧困戶算清脫貧的時(shí)間賬、增收賬，為有養(yǎng)牛意愿和能力的貧困戶每戶投放1頭基礎(chǔ)母牛，其中鄭河、盤安兩個(gè)深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困戶投放2頭基礎(chǔ)母牛。圍繞發(fā)展壯大“平?jīng)黾t牛”產(chǎn)業(yè)，莊浪縣正著眼建設(shè)對港活牛出口基地。采取公司投資建場、合作社組織生產(chǎn)與農(nóng)戶分散養(yǎng)殖、合作社提供“三供一銷”服務(wù)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。“平?jīng)黾t牛”肉質(zhì)細(xì)嫩、營養(yǎng)豐富，是特色品牌。為了將養(yǎng)殖業(yè)做大，縣上邀請養(yǎng)殖專家開展養(yǎng)牛技術(shù)培訓(xùn)，還引進(jìn)陜西、慶陽的優(yōu)良品種，豐富養(yǎng)殖資源。

　　

　　在莊浪，已形成了“黨組織+國有公司+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)民群眾”的發(fā)展模式。

　　

　　莊浪縣已在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立分公司，全縣293個(gè)行政村每個(gè)村都建立種植、養(yǎng)殖、林果業(yè)3個(gè)類型的專業(yè)合作社，建立了“黨組織+國有公司+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)民群眾”的經(jīng)營體系。引導(dǎo)全縣貧困戶新植補(bǔ)植蘋果3.5萬畝、投放基礎(chǔ)母牛1.76萬頭，發(fā)展種薯6.52萬畝、輸轉(zhuǎn)勞務(wù)6.8萬人次，實(shí)現(xiàn)了富民產(chǎn)業(yè)貧困村、貧困戶全覆蓋。

　　

　　沖刺攻堅(jiān)夯實(shí)根基

　　

　　距離平?jīng)鋈婷撠毜臅r(shí)間節(jié)點(diǎn)越來越近了。

　　

　　為確保實(shí)現(xiàn)按期脫貧，平?jīng)鍪薪衲瓴渴痖_展以龍頭帶動全覆蓋、“三變”改革全鋪開、金融保險(xiǎn)全加入、危舊住房全清零、勞動就業(yè)全對接、教育醫(yī)療全跟進(jìn)、社會救助全兜底、黨政干部和社會各界全參戰(zhàn)、黨建統(tǒng)領(lǐng)全保障為主要內(nèi)容的脫貧攻堅(jiān)“九大沖刺行動”，圍繞“兩不愁三保障”目標(biāo)，進(jìn)一步理清工作重點(diǎn)，堅(jiān)定決戰(zhàn)決勝信心，動員全市各方力量向貧困發(fā)起總攻，確保高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

　　

　　圍繞攻堅(jiān)重點(diǎn)，平?jīng)龈蔷o盯西北部干旱山塬區(qū)、關(guān)山林緣區(qū)、黑河流域和少數(shù)民族鄉(xiāng)村四個(gè)區(qū)域，莊浪、靜寧2個(gè)深度貧困縣和4個(gè)深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、401個(gè)深度貧困村，集中最優(yōu)質(zhì)的資源、最強(qiáng)的幫扶力量合力攻堅(jiān)。

　　

　　為培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)，平?jīng)霭雅?、果、勞三大產(chǎn)業(yè)作為脫貧攻堅(jiān)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確立了“遠(yuǎn)抓蘋果近抓牛、當(dāng)年脫貧抓勞務(wù)”的產(chǎn)業(yè)扶貧思路，并實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個(gè)規(guī)劃實(shí)施方案、一個(gè)運(yùn)作平臺、一套運(yùn)行機(jī)制“五個(gè)一”產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，市級財(cái)政列支牛、果產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金各1000萬元、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金500萬元，讓扶貧產(chǎn)業(yè)到村到戶，使70%的貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定脫貧。

　　

　　以“三變”改革為抓手，平?jīng)鲞€通過國有平臺承接政策，爭取資金；通過龍頭企業(yè)對接市場，連接基地；通過合作社組織生產(chǎn)，聯(lián)系群眾；通過股權(quán)投資、生產(chǎn)經(jīng)營合作、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制構(gòu)建，讓貧困戶全方位、全環(huán)節(jié)地參與到產(chǎn)業(yè)鏈條中拿租金、分股金、掙薪金，獲取穩(wěn)定收入。

　　

　　在攻堅(jiān)著力點(diǎn)上，平?jīng)龈亲?shí)抓細(xì)“一戶一策”，制定了4.73萬戶17.23萬人的幫扶計(jì)劃，在精準(zhǔn)滴灌、靶向治療、分類施策上下繡花功夫，實(shí)現(xiàn)了扶貧對象精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化扶持，扶貧資源精確化配置，真正扶到點(diǎn)上、扶到根上。

　　

　　按照既定計(jì)劃，今年，平?jīng)鍪袑⒋_保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)7.7萬貧困人口穩(wěn)定脫貧，涇川、靈臺、華亭、崇信4縣達(dá)到脫貧摘帽標(biāo)準(zhǔn)，2019年莊浪、靜寧實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽，全市實(shí)現(xiàn)整體脫貧，打贏打好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，兌現(xiàn)小康路上“不落一戶一人”的莊嚴(yán)承諾。