制度化保障“零距離”服務

　　榆中建立五項長效機制著力推進重大項目建設

　　大西北網(wǎng)3月29日訊      榆中縣在“治轉提”專項行動中不斷創(chuàng)新工作和方法，取得明顯實效。日前，該縣專門制定重大項目協(xié)調(diào)服務制度，以“五大機制”推進重大項目建設。

　　據(jù)了解，“五大機制”就是通過包干聯(lián)絡制、問題專報制、會議協(xié)調(diào)制、函告催辦制、聯(lián)合督查制等，充分發(fā)揮發(fā)改工作職能作用，多措并舉，強化協(xié)調(diào)服務，在工作效率上“零延誤”，在工作質量上“零差錯”，在工作服務上“零距離”。

　　“通過這種一季度一專報的形式將項目建設中存在的問題專門呈報分管領導，不僅讓分管領導對重大項目進程心中有一本賬，更重要的是由縣級包抓領導通過召開協(xié)調(diào)會等形式研究解決，推動未開工項目盡早開工、已開工項目加快建設進度、預備項目爭取開工建設。”榆中縣發(fā)改局負責人對記者說，2017年，縣發(fā)改局按照縣委、縣政府的工作部署，牢固樹立“發(fā)展是第一要務，項目是第一載體，有項目才有發(fā)展，有大項目才有大發(fā)展”的理念，確保重大項目快速有質地推進建設。

　　據(jù)悉，2017年榆中縣重點建設項目共170項，總投資829.9億元，年度計劃投資217.67億元。其中，2017年當年完成項目80項，總投資167.22億元，年度計劃投資87.63億元；2017年榆中縣共承擔市列重大項目11項，新建3項，續(xù)建8項，總投資231.48億元，年度計劃投資50.3億元。

　　為了扎實有效推進重大項目建設，榆中縣發(fā)改局推行“五個機制”，以保障重大項目建設。

　　一是包干聯(lián)絡制。切實加強對重大項目的協(xié)調(diào)服務，實行重大項目包干聯(lián)絡服務制。將170項重大項目全部分解到單位班子成員和業(yè)務干部，為項目單位當“秘書”，進行“保姆式”服務，聯(lián)系干部每月至少一次深入項目現(xiàn)場，及時了解項目進展情況、理清建設內(nèi)容、找準項目推進難點。

　　協(xié)調(diào)幫助項目單位辦理項目前期立項、土地、規(guī)劃等方面手續(xù)，切實加快項目前期手續(xù)辦理進度，使項目盡早開工建設。

　　二是問題專報制。建立工作臺賬，每周跟蹤聯(lián)系，對重大項目推進情況和存在困難問題進行梳理，提出推進措施及解決建議，并明確解決時限，以專報的形式上報重大項目縣級包抓領導，并抄送縣委縣政府主要領導和縣委縣政府督查室，由縣級包抓領導通過召開協(xié)調(diào)會等形式研究解決，推動未開工項目盡早開工、已開工項目加快建設進度、預備項目爭取開工建設。

　　三是會議協(xié)調(diào)制。對項目建設中存在的問題，及時搭建平臺，組織有關會議，研究制定加快重點項目建設的政策和措施，協(xié)調(diào)解決項目手續(xù)辦理方面需縣級層面進行協(xié)調(diào)的具體問題，明確解決問題的工作任務、完成時限、標準要求、責任單位及責任人，指導、督促有關政策措施和工作任務的落實，通報重點項目及議定事項的推進情況。

　　四是函告催辦制。按照年初確定的時間節(jié)點，重大項目沒有按期完成的，對項目責任單位發(fā)函進行提醒，督促其加快建設進度；對未能按期辦理項目存在問題的相關部門，發(fā)函進行催辦，確保各有關單位通力配合，切實做到職責工作限期辦、配合工作主動辦、協(xié)調(diào)工作積極辦，為重大項目建設營造良好環(huán)境。

　　五是聯(lián)合督查制。會同縣委縣政府督查室，按季度對重大項目進行全面聯(lián)合督查，對未開工項目、開工進展緩慢的項目進行不定期重點聯(lián)合督查，重點跟進、重點督查、重點協(xié)調(diào)，將存在問題進行梳理歸納，分解到相關單位，明確解決時限。對項目進度滯后，推進工作不力的限期整改，對責任落實不力的由縣委縣政府督查室進行通報或問責。

　　在項目建設中，不斷拓寬融資渠道，多渠道籌措建設資金，篩選一批條件成熟、適合實施PPP模式的重大項目，鼓勵支持社會資本參與。