大西北網(wǎng)訊     讓群眾辦事更便捷，讓群眾居住更舒適，讓房產(chǎn)市場更健康繁榮，讓住房保障更貼近民生。近日，蘭州市房管局大膽創(chuàng)新，認真研究，反復求證，積極謀劃以“智慧房產(chǎn)、生態(tài)房產(chǎn)、民生房產(chǎn)、宜居房產(chǎn)”建設(shè)，推動宜居蘭州建設(shè)，提升服務群眾能力的方法。據(jù)悉，蘭州將在條件成熟物業(yè)小區(qū)進行立體停車庫試點建設(shè)，逐步解決住戶停車難、停車亂、停車貴的問題。

　　打造智慧房產(chǎn) 實現(xiàn)房產(chǎn)監(jiān)管保障全覆蓋。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，發(fā)揮大數(shù)據(jù)管理的優(yōu)越性，建設(shè)房產(chǎn)信息綜合管理平臺，實現(xiàn)職能職責整合、業(yè)務流程再造、制度重建，實現(xiàn)房產(chǎn)管理工作從傳統(tǒng)管理模式到現(xiàn)代治理模式的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變；二是實現(xiàn)各項業(yè)務在線受理、在線審批、在線監(jiān)管，打造“一站式”辦理、快捷高效的業(yè)務流程；三是通過信息平臺建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一，便于市場分析研判，通過市場分析，調(diào)控全市房地產(chǎn)經(jīng)濟運行情況，為政府決策提供依據(jù)；四是利用全市大數(shù)據(jù)平臺獲取的房產(chǎn)信息，研究房產(chǎn)數(shù)據(jù)、預判房產(chǎn)市場運行情況，培養(yǎng)房產(chǎn)數(shù)據(jù)研究人才，把房產(chǎn)學校打造成房產(chǎn)數(shù)據(jù)研究中心。

　　打造生態(tài)房產(chǎn)，提升居民居住品質(zhì)，服務山水城市建設(shè)大局。在商品房項目開發(fā)和棚戶區(qū)、城中村改造過程中，對面積較小、不成規(guī)模的區(qū)域進行貨幣安置，原地不再進行建設(shè)，擴展城市空間，力爭改造成為公共服務區(qū)域；加大城市綠化面積，對拆遷后的空地進行綠化建設(shè)，建成街心花園、城市綠地、中央公園等綠色景觀；合理拓展和疏導城市內(nèi)部空間，改變城區(qū)建筑密集度過高的現(xiàn)狀。

　　打造民生房產(chǎn)。在棚戶區(qū)和城中村項目的實施中，堅持以貨幣化安置為主，壓縮項目容積率，疏散分流城區(qū)居民，擴大城市生活空間；二是按照城鎮(zhèn)化的發(fā)展要求，加大棚改項目中商業(yè)綜合體的比例，建成功能完備、配套齊全的精品安置小區(qū)；三是擴大住宅小區(qū)公共區(qū)域綠色配套設(shè)施建設(shè)，利用棚戶區(qū)改造拔除小火爐，緩解城區(qū)大氣污染；四是將外來務工人員、創(chuàng)業(yè)大學生、農(nóng)村危房戶等人群逐步納入保障范圍，形成范圍更廣的保障體系。

　　打造宜居房產(chǎn)。推行業(yè)主自治管理，積極推廣綜合物業(yè)管理委員會制度，健全社區(qū)監(jiān)管、業(yè)主自治、物企升級“三位一體”協(xié)調(diào)機制，淘汰一批低品質(zhì)的企業(yè)、培育一批管理規(guī)范的企業(yè)，樹立一批群眾滿意的企業(yè)；二是建立物業(yè)項目資源整合管理機制，對“三不管”樓院物業(yè)服務進行連片配置模式，提升物業(yè)行業(yè)的社會責任，推動全市物業(yè)管理網(wǎng)格化發(fā)展；三是選擇一批條件成熟的物業(yè)小區(qū)進行立體停車庫試點建設(shè)，加大老舊小區(qū)的立體車庫改造和新建小區(qū)的立體車庫規(guī)劃，逐步解決住戶停車難、停車亂、停車貴的問題。