大西北網(wǎng)訊     隨著時(shí)代快速發(fā)展、改革開放進(jìn)一步深入、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全面到來，中國民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)過多年快速發(fā)展后，現(xiàn)又站在新的起點(diǎn)，面臨諸多挑戰(zhàn)。結(jié)構(gòu)的調(diào)整，戰(zhàn)略的制定和修正，體制和機(jī)制的進(jìn)一步創(chuàng)新等問題擺在每一位企業(yè)家的面前。

　　從何處來？到何處去？使命與尊嚴(yán)共存，機(jī)會與挑戰(zhàn)同在，創(chuàng)新和顛覆并舉，該如何突圍？

　　8月26日，由甘肅省工業(yè)與信息化委員會  甘肅省工商聯(lián)  甘肅省社科聯(lián)主辦，甘肅省民營經(jīng)濟(jì)研究會聯(lián)合甘肅宏澤新能源科技有限公司承辦的“第八屆甘肅民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇”在蘭召開。論壇主題為“重塑格局”—民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的現(xiàn)狀、短板與出路。甘肅省委黨校經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究所所長、教授張建君特邀擔(dān)任此次主講嘉賓。

　　“十三五時(shí)期，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的顯著特征就是進(jìn)入新常態(tài)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全面到來，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展又面臨新的諸多挑戰(zhàn)，站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上。結(jié)構(gòu)的調(diào)整，戰(zhàn)略的制定和修正，體制和機(jī)制進(jìn)一步創(chuàng)新等問題擺在每一位企業(yè)家面前。民營實(shí)體企業(yè)該如何進(jìn)一步振興？在大競爭的格局中如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系？如何夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力？這些問題，都是關(guān)乎轉(zhuǎn)型發(fā)展的熱點(diǎn)命題，與每一位企業(yè)家的發(fā)展息息相關(guān)。

　　張建君表示，當(dāng)前，全球性金融危機(jī)的沖擊并未完全消退，世界經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)性增長并不顯著，機(jī)遇和挑戰(zhàn)相互交織，我國經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然很大。

　　綜合判斷，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不可能是U型，更不可能是V型，而是L型的走勢。這個(gè)L型是一個(gè)階段，不是一兩年能過去的。今后幾年，總需求低迷和產(chǎn)能過剩并存的格局難以出現(xiàn)根本改變，經(jīng)濟(jì)增長不可能像以前那樣，一旦回升就會持續(xù)上行并接連實(shí)現(xiàn)幾年高增長。

　　當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)面臨著潛在經(jīng)濟(jì)增速下滑、勞動(dòng)力成本上升、老齡化加劇、生態(tài)環(huán)境倒逼等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中高增速、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的突出特點(diǎn)，這不但要求擴(kuò)大內(nèi)需，更要推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)供給體系的轉(zhuǎn)型升級。

　　目前，制約民營企業(yè)發(fā)展的主要問題是：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩大；融資難、融資貴；業(yè)務(wù)成本、利息支出等經(jīng)濟(jì)成本上升已經(jīng)成為制約民營企業(yè)發(fā)展的首要因素。在中央各項(xiàng)政策的具體執(zhí)行實(shí)踐中，“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”現(xiàn)象，“市場的冰山”“融資的高山”“轉(zhuǎn)型的火山”依然阻礙著民營經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

　　當(dāng)然，也應(yīng)該看到，民企發(fā)展正在轉(zhuǎn)入新階段：粗放發(fā)展階段；分享國企改革紅利階段；公司化、規(guī)范化、法治化發(fā)展階段。因此民營企業(yè)要有決勝新常態(tài)、再塑新格局的戰(zhàn)略抉擇，增強(qiáng)質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識、品牌意識、人力資本意識、學(xué)習(xí)意識。搶抓五大機(jī)遇、中央全面深化改革的政策機(jī)遇、國家向西開放與“一帶一路”的開放機(jī)遇、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命與工業(yè)4.0版本的創(chuàng)新機(jī)遇、混合所有制的改革機(jī)遇、國家大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施提升改造的歷史機(jī)遇（如交通、水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)等）。力爭實(shí)現(xiàn)五種發(fā)展：堅(jiān)持公司化、規(guī)范化、法治化的發(fā)展路徑；積極搶抓新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會；如文化旅游、教育培訓(xùn)、社會民生、科技創(chuàng)新等高額群眾消費(fèi)階段的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；結(jié)合“大智E云”的時(shí)代特點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)組織形式向小型化、智能化、專業(yè)化發(fā)展，打造互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)；加大技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新的投入力度，積極參與并推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級；保持良好的資產(chǎn)負(fù)債表，降低融資杠桿、認(rèn)真做好“三去一降一補(bǔ)”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作。

　　可以說，甘肅民營經(jīng)濟(jì)在過去幾年有了很大發(fā)展，但存在突出的問題是：發(fā)展仍然處于粗放階段；創(chuàng)新嚴(yán)重不足；第三，民營企業(yè)規(guī)范化發(fā)展方面有進(jìn)一步提升的巨大潛力。從我省未來的發(fā)展方向看，民營經(jīng)濟(jì)要占到省域經(jīng)濟(jì)的半壁江山，現(xiàn)在民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展距離這個(gè)目標(biāo)還有相當(dāng)大的距離，這就需要民營企業(yè)要重塑格局，能夠?qū)崿F(xiàn)從粗放向規(guī)范的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　因此說，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展要抓住目前雙創(chuàng)時(shí)代特別是技術(shù)創(chuàng)新，以創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展引領(lǐng)第一動(dòng)力的歷史機(jī)遇，能夠不斷使技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面取得新成果。第二，民企要牢牢把握住規(guī)范化、公司化發(fā)展的歷史潮流和機(jī)遇，促進(jìn)自己的轉(zhuǎn)型升級。目前，民企已經(jīng)進(jìn)入了戰(zhàn)略性節(jié)點(diǎn)，在國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)和供給性改革這樣大的框架下，推動(dòng)自身的供給結(jié)構(gòu)改革，推動(dòng)自身的轉(zhuǎn)型升級，是?民營企業(yè)重塑格局的重要主題。

　　“我省現(xiàn)在大量民企都處于傳統(tǒng)的依靠資源、依靠人力，依靠傳統(tǒng)發(fā)展路徑的階段，如果沒有真真切切的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、和業(yè)態(tài)更新，在新常態(tài)下將遭遇更大的挑戰(zhàn)。”張建君說，我們必須相信，中國未來的經(jīng)濟(jì)前景民營企業(yè)一定是其中的主角，因此，民營企業(yè)要以自身的規(guī)范化、公司化、和法制化的發(fā)展迎接自己的春天，第二，民營經(jīng)濟(jì)要打造工匠精神，要提升自己技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)力度，依靠技術(shù)創(chuàng)新贏得未來；第三，民營企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了粗放和不規(guī)范發(fā)展時(shí)期，民營企業(yè)在規(guī)范化發(fā)展這個(gè)載體的歷史機(jī)遇面前，一定要把握民營企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的這條路上走在前列，從而能夠?yàn)槲沂∈∮蚪?jīng)濟(jì)的發(fā)展和民營經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步壯大做出自己的貢獻(xiàn)。

　　據(jù)悉，甘肅民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇目前已連續(xù)成功舉辦了八屆。該論壇以主題鮮明、知名度高、針對性強(qiáng)為特色而享譽(yù)甘肅全省，是甘肅省社會各界，特別是民營企業(yè)界活動(dòng)亮點(diǎn)之一，具有良好而積極的社會反響，對甘肅民營經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展起到高屋建瓴的指導(dǎo)意義。