原標(biāo)題：扶貧動了真　脫貧有干勁

 

在精準(zhǔn)扶貧“扶持誰、誰來扶、怎么扶”三個環(huán)節(jié)中，“怎么扶”是實現(xiàn)扶貧目標(biāo)的最后一個環(huán)節(jié)，也是考驗幫扶者智慧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

 

元古堆村是甘肅省定西市渭源縣田家河鄉(xiāng)的貧困村，2012年全村447戶人家中超過一半被確定為貧困戶。當(dāng)?shù)貓猿忠淮逡徊?、一戶一策，幫助群眾脫貧，看得見摸得著的成效激發(fā)出了元古堆人的內(nèi)生動力和發(fā)展自信。

 

不養(yǎng)羊也發(fā)羊財

 

2013年，為了解決元古堆村貧困戶的危房改造問題，幫扶企業(yè)甘肅酒鋼集團(tuán)公司出資修建了130套安置房，并專門修建了一個集中養(yǎng)殖小區(qū)，配套了62個養(yǎng)殖暖棚，扶持農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)羊業(yè)。沒想到，安置房建好后村民們興高采烈地住進(jìn)去了，而養(yǎng)殖暖棚卻閑置了。

 

隨著國家退耕還林政策的實施，養(yǎng)羊已經(jīng)由過去的“散養(yǎng)”變成了“圈養(yǎng)”，再加上近幾年羊肉市場行情波動大，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民感覺“養(yǎng)幾只費(fèi)人力，劃不來”，“養(yǎng)一群又不會養(yǎng)，也沒銷路”。因此，遠(yuǎn)離村莊的養(yǎng)殖小區(qū)就成了擺設(shè)。如何把養(yǎng)殖小區(qū)利用起來幫助農(nóng)民致富？縣里決定把張衛(wèi)東派去擔(dān)任“科技特派員”。從甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)的張衛(wèi)東，曾規(guī)劃指導(dǎo)渭源縣養(yǎng)羊大戶建起70多個養(yǎng)殖場。雖然他沒有養(yǎng)過羊，卻擁有“養(yǎng)一群羊”的技術(shù)。

 

在縣里鼓勵下，張衛(wèi)東借用縣畜牧局提供的20萬元資金，“領(lǐng)辦”了元古堆良種羊繁育專業(yè)合作社，當(dāng)起了“羊倌”。他以每年600元的價格，將62座空置圈舍從村民手里租了過來；以每只羊每年160元的分紅，吸納289戶貧困戶將扶貧資金購買良種羊入股自己的合作社。之后，他又貸款50萬元購置良種羊，使羊群數(shù)量達(dá)到了334只，將合作社由當(dāng)初的“領(lǐng)辦”變?yōu)?ldquo;創(chuàng)辦”，通過利益把自己與貧困戶“捆綁”在一起。經(jīng)過半年多的繁育，如今羊群已擴(kuò)大到1000多只。他還將農(nóng)技培訓(xùn)的方式由以前的課堂搬到了現(xiàn)場，全村乃至全縣的養(yǎng)羊戶跟著他“缺啥補(bǔ)啥”，效果出奇的好。如今，全村的規(guī)模養(yǎng)羊戶達(dá)到了十幾戶，存欄量達(dá)到3600多只。

 

49歲的貧困戶何桂生，是張衛(wèi)東手把手教出來的徒弟之一。以前老何養(yǎng)羊全憑簡單的經(jīng)驗，每天給羊添幾把草、倒一槽水，但有一年總共20多只羊羔莫名其妙死了一半多，從此他開始相信“技術(shù)的力量”。精準(zhǔn)扶貧開展之后，政府用扶貧資金為他添加了7只羊，使他的羊群達(dá)到了20多只。他干脆將自己的養(yǎng)殖場交給了兒媳婦，自己一邊跟著張衛(wèi)東打工學(xué)技術(shù)，一邊當(dāng)自己養(yǎng)殖場的技術(shù)員。從2013年開始，他家每年都能靠養(yǎng)羊收入兩萬元以上。

 

但張衛(wèi)東的心里并不滿足。他說：“現(xiàn)在我是讓村里人不養(yǎng)羊也發(fā)羊財，但靠養(yǎng)羊致富，不僅需要技術(shù)還得要規(guī)模。我一個合作社的規(guī)模畢竟有限。按照合作社+農(nóng)戶的模式，將來我會出資金、出技術(shù)、統(tǒng)一跑市場，各家各戶出人、出圈舍、訂單養(yǎng)羊，壯大規(guī)模，全村人‘抱團(tuán)發(fā)展’，一起創(chuàng)品牌闖市場。”

 

低保戶也能變成富裕戶

 

黃吉慶一家是元古堆村的低保戶。為了供弟弟上學(xué)，他早早輟學(xué)外出打工，但全家掙的還沒有花的多，欠下了9萬多元債務(wù)。

 

為了拔掉窮根，黃吉慶一邊打工，一邊尋找著適合自己的項目。在青海，當(dāng)他看到了一家散養(yǎng)雞場時，內(nèi)心一下子被觸動了。但因為投資太大，事情沒辦成。2012年底，鄉(xiāng)里干部主動找到他，支持他發(fā)展林下養(yǎng)雞業(yè)，為他家協(xié)調(diào)貸款10萬元，還派技術(shù)人員對他進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。當(dāng)年，黃吉慶就承包了村里一座山，養(yǎng)了1000只雞，雛雞成活率達(dá)到了98%，賺了7萬多元。首戰(zhàn)告捷，增強(qiáng)了黃吉慶的信心，第二年他就將養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大到2000只，第三年擴(kuò)大到4500只，并帶動村里的發(fā)小也辦起了一家養(yǎng)雞場。2014年，挖到第一桶金的黃吉慶不僅還清了10萬元貸款，也還清了9萬元的外債。如今的黃吉慶，最愛看致富節(jié)目，考慮更多的是怎么創(chuàng)品牌、辦網(wǎng)店，把雞賣到更遠(yuǎn)的地方。

 

“最搗蛋”村民當(dāng)上村主任

 

郭連兵，曾被認(rèn)為是元古堆村“最搗蛋”的村民。每次遇到鄉(xiāng)村干部，他都嘟嘟囔囔，罵罵咧咧，認(rèn)為干部不給老百姓辦事。但就是這么一個人，如今卻當(dāng)上了元古堆的村主任。

 

他的思想變化是從甘肅省開展精準(zhǔn)扶貧之后發(fā)生的。以前，他靠農(nóng)閑時節(jié)販藥材，日子過得比很多村民都要好，因而享受不上什么扶貧政策。他覺得好事兒輪不上自己，都是干部們故意“整”他，心里對干部就有了怨念。他想自己發(fā)展，但一缺項目，二缺資金，感覺“就是有天大的本事也翻不起個浪來”。但2013年的初春，村里的一次會議成為他態(tài)度變化的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。那天，他到鄉(xiāng)上拉化肥，媳婦代他去村里開會。回來后，媳婦兒拉著他說：“村里決定選派頭腦靈活、有致富愿望的人去福建蓉中村培訓(xùn)，我覺得這事你能成。”于是，他隨著其他17位村民趕赴福建。這一趟遠(yuǎn)門，讓他大開眼界，用他的話說就是實現(xiàn)了他的14個“第一次”——第一次坐火車，第一次進(jìn)大學(xué)校園，第一次接觸電子商務(wù)，第一次見到只有一間辦公室就能掙錢的小微企業(yè)……郭連兵內(nèi)心的干勁被激發(fā)起來，在培訓(xùn)的最后一晚，他鄭重地向帶隊的村支書遞上了入黨申請書。

 

2013年4月21日晚上，從福建回來的郭連兵，發(fā)現(xiàn)原來進(jìn)村的路不見了，村頭學(xué)校的一些房子也不見了，村里大變樣?；氐郊覇栂眿D，才知道他走的這段時間干部們扶貧動了真格，不僅修路、建廣場，還幫助村里謀劃產(chǎn)業(yè)，讓村民致富有路。郭連兵被福建蓉中村激活的心，又被家鄉(xiāng)的變化點(diǎn)燃了，感覺不但自己可以干出一番事業(yè)來，還可以競選村干部帶著大家一起干。

 

隨著精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)在隴原大地轟轟烈烈地打響，甘肅各項政策向扶貧傾斜，各種資金向扶貧聚集，更多項目向扶貧靠攏，各方力量向扶貧整合。元古堆村也動起來了，競選村主任成功的郭連兵，為建設(shè)特色畜產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地、馬鈴薯原種擴(kuò)繁和綠色當(dāng)歸百合基地、自然生態(tài)村休閑旅游基地等事情忙得不可開交。他說：“現(xiàn)在和以前不一樣了，要項目有項目，要資金有資金。我們要好好努力，把日子越過越紅火，才能對得起習(xí)總書記的期望！”

 

 

《 人民日報 》（ 2016年04月17日 02 版）