物流城的真正價值，是為客戶未來所創(chuàng)造的價值

 

 

　　——寫在蘭州北龍口國際商貿(mào)物流城2016年年會召開之際

 

 

　　大西北網(wǎng)訊      2016年1月7日，迎著新年燦爛的陽光，蘭州北龍口國際商貿(mào)物流城2016年年會在甘肅國際會展中心隆重召開。一時間，萬商云集、共享財富的盛況又活生生地來到人們面前。召開在2016年門檻內(nèi)的這次年會，不論其召開的時間還是關(guān)切的話題，均不同于一般意義上的年會，也不同于北龍口以往的年會。

 

 

　　這是一場站在市場最前沿、最中心的人們召開的年會，因為他們從事的是商貿(mào)業(yè)，更因為今日和未來的中國商業(yè)正在并將繼續(xù)經(jīng)歷著深刻的變革，他們的話語和預(yù)判，將給產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟帶來重要的啟迪；

 

 

　　這是一場由蘭州現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)引領(lǐng)者召開的年會，因為他們是蘭州市政府確立的“專業(yè)批發(fā)市場出城入園指定承接地”，更因為他們是2015“一帶一路”中國(蘭州)國際跨境電商物流大會唯一受邀的蘭州商貿(mào)物流企業(yè)，他們的宣誓和作為，將讓人讀懂蘭州商貿(mào)物流業(yè)的未來；

 

 

　　這是一場由中國著名商業(yè)運營商大陸橋集團召開的年會，因為北龍口國際商貿(mào)物流城是其進入2010S后運營的商業(yè)平臺，更因為他們秉承不一樣的理念“做市場不是賣市場，同發(fā)展，謀共贏。”“不僅建一個市場、而是運營一座城”。他們的模式與創(chuàng)新，將給許多創(chuàng)客帶來前行的力量。

 

 

　　沒有辜負人們的期待。

 

 

　　大陸橋集團董事長在致辭中提出了他的觀點：一個市場項目的成功開發(fā)，必須具備6個條件：1、地理位置無可替代；2、開發(fā)規(guī)模、檔次；3、優(yōu)秀的管理團隊、管理實力；4、政府支持；5、先進的管理理念；6、商戶的質(zhì)量。這6個條件，大陸橋集團全部具備。

 

 

　　其實，這也是“做市場不是賣市場”理念和實踐的充分與必要條件。“做市場不是賣市場”是對“市場在資源配置中起決定性作用”的深刻領(lǐng)悟和自覺行動。而這一切，都是在為客戶打造一個管根本、管長遠的商業(yè)經(jīng)營平臺，對客戶的未來負責(zé)，對消費者分享到更高品質(zhì)的商品和更具人性化的服務(wù)負責(zé)，對“專業(yè)批發(fā)市場指定承接地”這一光榮使命負責(zé)，更是對未來產(chǎn)業(yè)趨勢、業(yè)態(tài)引領(lǐng)負責(zé)。

 

 

　　因為，市場經(jīng)濟是市場說了算的經(jīng)濟。

 

 

　　因為，這是大陸橋集團運營理念的應(yīng)有之義：只有為客戶創(chuàng)造了價值的物流城才具備真正的價值。

 

 

　　蘭州北龍口國際商貿(mào)物流城的價值，始終體現(xiàn)在“真正的做市場”和“為客戶未來發(fā)展所創(chuàng)造的價值”。

 

 

　　因為這是站在國際國內(nèi)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)生重大調(diào)整和深刻變革的宏闊背景下做出的清醒的判斷。

 

 

　　從世界經(jīng)濟格局看，發(fā)達國家加緊實施再工業(yè)化，發(fā)展中國家也在加速工業(yè)化進程，我們面臨著發(fā)達國家先進技術(shù)和發(fā)展中國家低成本競爭的雙重擠壓，加快我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

 

 

　　從中國經(jīng)濟發(fā)展看，房地產(chǎn)的落幕，重化工業(yè)的退場，人口紅利的退潮，加工貿(mào)易的時代結(jié)束，曾經(jīng)支持中國高增長的主要支柱一個一個地不景氣了。加快我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級更加迫在眉睫。

 

 

　　于是，一場經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展迅即展開，在以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展理念下，國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)將成為新的支柱產(chǎn)業(yè)，尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)直接關(guān)系著消費對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻程度。

 

 

　　商務(wù)部最新披露的數(shù)據(jù)顯示，2015年我國社會消費品零售總額預(yù)計達到30萬億元，穩(wěn)居世界第二；前三季度消費對經(jīng)濟增長的貢獻率近60%，已成為經(jīng)濟增長首要動力。

 

 

　　發(fā)達國家的經(jīng)驗告訴我們，只有消費對經(jīng)濟增長的貢獻占到60—70%以上，才能實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式更加的協(xié)調(diào)和可持續(xù)性。

 

 

　　而文化、旅游、教育、健康、養(yǎng)老等成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要引擎。加之我國正向后工業(yè)化時代邁進，體現(xiàn)追求更高生活品質(zhì)的新消費熱點和消費趨勢正朝著文化、旅游、教育、健康、養(yǎng)老等行業(yè)發(fā)展，而這些新興產(chǎn)業(yè)已初見端倪。比如，去年以來電影票房的收入增長60%。比如，2015年國慶“黃金周”，中國有超過7.5億人次出行，規(guī)模首次超過“春運”。

 

 

　　伴隨經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，人們的消費已經(jīng)從過去的認品牌變成了現(xiàn)在的便捷化，互聯(lián)網(wǎng)早已解決了買賣雙方的信息不對稱問題。一站式購齊、集約化、個性化、定制化、體驗化消費已成新的消費模式。從O2O（線上線下）的便捷化到C2B（客戶對商家）的個性化、碎片化經(jīng)營方式，將傳統(tǒng)的B2C（商家對客戶）遠遠地甩在后面。

 

 

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整，消費趨勢和消費模式在變化，新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)在呈現(xiàn)，整個經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型和升級。

 

 

　　在此背景下，過去的制勝戰(zhàn)略正在變得過時，如何戰(zhàn)略性地創(chuàng)新適應(yīng)和引領(lǐng)未來消費模式和消費趨勢的運營模式的重要性，達到前所未有的高度。

 

 

　　面對這一影響深遠的經(jīng)濟變革，走在商貿(mào)物流業(yè)前列的北龍口該如何應(yīng)對？如何對接新產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新新業(yè)態(tài)？如打造引領(lǐng)未來的經(jīng)營模式？因為，商貿(mào)物流城的真正價值，就是要為客戶的未來發(fā)展創(chuàng)造價值。

 

 

　　價值，從屬性上可分為硬件價值和軟件價值；從投資上可分為既有價值和潛在價值。

 

 

　　其實，不論何種價值，正如該公司董事長所講到的，大陸橋集團不但都擁有，而且一直都在被豐富、發(fā)展和優(yōu)化。

 

 

　　首先，北龍口的地理位置無可替代。

 

 

　　大物流園區(qū)必須占據(jù)戰(zhàn)略要地。北龍口與城關(guān)區(qū)零距離，到市中心只有8公里，是到蘭州新區(qū)、機場、西固、七里河、安寧的必經(jīng)通道，是連接新疆、西藏、寧夏、內(nèi)蒙古、河西走廊的最主要通道。蘭州市北二環(huán)路開通后，北龍口將成為市區(qū)中心。所以，北龍口在“大蘭州”規(guī)劃的位置無可替代，獨一無二。因此，蘭州市已經(jīng)把北龍口作為最主要的通道進行建設(shè)，而且確定了北龍口作為市場“出城入園”的承接地。

 

 

　　2015年12月以來，蘭州市政府成立專門指揮部實施109國道大砂坪至忠和段改擴建工程，支持北龍口區(qū)域大開發(fā)大繁榮；蘭州新區(qū)啟動傅家窯互通立交工程，貫通北龍口—水阜—秦王川的道路，并將北龍口建成蘭州市的迎賓大道。

 

 

　　獨一無二的區(qū)位優(yōu)勢，得天獨厚的交通優(yōu)勢，切合政策的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，使得北龍口成為一手牽老城一手托新區(qū)的大蘭州中心。

 

 

　　第二，北龍口的開發(fā)規(guī)模、檔次均處在領(lǐng)先地位。

 

 

　　大物流園區(qū)應(yīng)是集物流、商貿(mào)、園區(qū)及相關(guān)資源優(yōu)勢于一體的大體量的商貿(mào)物流平臺，大體量的經(jīng)濟平臺，影響產(chǎn)業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略平臺。

 

 

　　只有大規(guī)模、高檔次、環(huán)境優(yōu)美、配套齊全的市場群開發(fā)，才能具有輻射面，才能有競爭力。大陸橋集團開發(fā)的北龍口的開發(fā)范圍有2萬多畝地，規(guī)劃了8大板塊的市場群，產(chǎn)業(yè)鏈一體化。而且配套設(shè)施全部高檔、齊全，環(huán)境按照一流標準設(shè)計。并且，提供了信息化、智能化交易平臺。

 

 

　　第三，北龍口有優(yōu)秀的管理團隊、管理實力。

 

 

　　大陸橋成立十幾年以來，成功運作了蘭州東部品牌廣場、武漢漢正街品牌廣場、蘭州北龍口國際商貿(mào)物流城、孝感服裝產(chǎn)業(yè)園等項目。每年都被中國工商總局評為“中國最佳品牌管理和運營商”，是真正做商場，而不是賣商場，多年來一直被所有商戶認可。大陸橋集團已經(jīng)形成了有經(jīng)驗、成熟的管理團隊、服務(wù)團隊。

 

 

　　蘭州的市場需要大陸橋集團這樣具備相應(yīng)實力的大公司來整合，商戶才可以從中獲得最大的利益，只有通過大陸橋集團的集中整合，才可以使商戶生意做大做強，將所有的商戶整合在一起，市場、商鋪的價值就會成倍增長，真正做到經(jīng)營、增值兩不誤。

 

 

　　憑借著領(lǐng)先的運營優(yōu)勢，蘭州北龍口國際商貿(mào)物流城開創(chuàng)出大物流實體與大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)融合新型商貿(mào)物流平臺，為商戶提供包含會員平臺、交易平臺、營銷平臺和數(shù)據(jù)服務(wù)在內(nèi)的全業(yè)務(wù)管理平臺，以大數(shù)據(jù)、云計算和一系列智能基礎(chǔ)設(shè)施為支撐，并聯(lián)合14大業(yè)態(tài)的商會組織，為商戶構(gòu)建一個跨界共融、“實體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的大商業(yè)生態(tài)模式。一家家引領(lǐng)行業(yè)的品牌門店、一座座線上線下的體驗館，一個個工廠定制化服務(wù)商，不僅將北龍口打造成釋放新需求、創(chuàng)造新供給的“雙創(chuàng)”基地，還將北龍口打造成新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟谷帶。

 

 

　　第四，北龍口有政府的大力支持。

 

 

　　大物流園區(qū)必須符合、順應(yīng)和契合國家戰(zhàn)略與政府政策。在中國背景下，項目能否成功離不開政府的支持。北龍口開發(fā)得到了各級政府的大力支持，已經(jīng)明確規(guī)定北龍口是蘭州市市場“出城入園”的承接地。

 

 

　　此外，金融行業(yè)也給予了大力支持，已經(jīng)有5家銀行提供了對經(jīng)營商戶300多億的信用擔(dān)保支持，還有至少3家銀行在洽談中。

 

 

　　近年來，一系列國家戰(zhàn)略賦予甘肅重要的發(fā)展使命：從國家循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)到第五個國家新區(qū)——蘭州新區(qū)的設(shè)立，從中國重要的生態(tài)屏障到向西開放的戰(zhàn)略平臺的定位，從打造新絲綢之路經(jīng)濟帶黃金段到建設(shè)區(qū)域性中心大城市的拼搏，都為甘肅尤其是蘭州在全球視野、全球產(chǎn)業(yè)、世界經(jīng)濟的格局中確立了重要發(fā)展方向，并逐步向前推進實施。

 

 

　　自2012年10月啟動以來，蘭州北龍口國際商貿(mào)物流城正是沐浴著國家賦予甘肅、蘭州一系列國家戰(zhàn)略的機遇一步步地發(fā)展壯大起來的，并通過自身的發(fā)展實現(xiàn)行業(yè)引擎、產(chǎn)業(yè)興隴、實業(yè)報國。

 

 

　　同時，蘭州北龍口國際商貿(mào)物流城依托蘭州悠久的區(qū)域商貿(mào)中心地位，從自身實際出發(fā)，高度自覺地靠自身的勤勞創(chuàng)新?lián)屪屹x予蘭州向西開放的戰(zhàn)略平臺、一帶一路的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅成為一手牽老城一手托新區(qū)的大蘭州經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中心，還成為新絲綢之路經(jīng)濟帶上重要的商貿(mào)物流基地。

 

 

　　日前，蘭州市發(fā)改委批復(fù)蘭州貨運北站選址忠和；甘肅省制定出臺了《甘肅省參與絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路建設(shè)的實施方案》，均為北龍口發(fā)展再添新機遇。

 

 

　　第五，北龍口有先進的管理理念。

 

 

　　大陸橋堅持“做市場而不是賣市場”。“做市場”是運營市場，“賣市場”有時說不好聽就是詐騙，兩者的區(qū)別就是：是否跟進市場的運作。我們是以商戶盈利為目標的，所以堅持“做市場、運作市場”，堅持“服務(wù)就是管理，管理就是服務(wù)”的管理理念。

 

 

　　第六，北龍口有優(yōu)質(zhì)的商戶矩陣。

 

 

　　大陸橋集團圍繞商戶需要提供服務(wù)，商戶需要政策支持，爭取政策；商戶需要金融支持，聯(lián)系銀行提供，并且為商戶擔(dān)保；商戶需要了解市場行情，調(diào)查研究市場。因此，大陸橋集團做一個項目成功一個項目，每一個項目都培養(yǎng)出一批億萬級的富翁。也培養(yǎng)了一大批跟著我們的商戶，這是其他公司不具備的軟實力，也是大陸橋集團的核心競爭力。

 

 

　　目前北龍口建材市場、酒店用品市場已經(jīng)成為服務(wù)甘肅旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大本營。未來，北龍口國際商貿(mào)物流城將以更高品質(zhì)的商品和更具人性化的服務(wù)全面對接旅游、文化、健康、教育、養(yǎng)老等新興產(chǎn)業(yè)，并通過互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新多種新興服務(wù)業(yè)態(tài)，如體驗館、定制工廠、碎片化等經(jīng)營業(yè)態(tài)，滿足消費者集約化、一站式、體驗化、個性化、定制化等新消費模式，使得北龍口成為引領(lǐng)未來30年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的金地、銀地和戰(zhàn)略要地。

 

 

　　綜上所述，這也就是該公司董事長提出的一個市場項目的成功開發(fā)，必須具備的6個條件。也是大物流園區(qū)的價值標志。

 

 

　　對于未來商貿(mào)物流新的經(jīng)營和服務(wù)模式，蘭州北龍口國際商貿(mào)物流城提出，要實現(xiàn)線上線下一體化，倉儲物流一體化，全產(chǎn)業(yè)鏈一體化，全服務(wù)鏈一體化的社會化智慧物流商。通過品牌化、電商化、渠道化向全渠道轉(zhuǎn)變，做平臺，做配套，做服務(wù)，尤其突出在交易環(huán)節(jié)越少越好，服務(wù)范圍越長越好，通過各種資源的整合形成一種新的引領(lǐng)未來30年的服務(wù)模式，打造商貿(mào)4.0服務(wù)平臺。

 

 

　　在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的要求下，商業(yè)必須改變過去“一切以經(jīng)營利益為中心”的理念，并轉(zhuǎn)為和真正做到“一切以客戶為中心”上來，要持續(xù)地為顧客創(chuàng)造價值，這才是凝聚市場、引領(lǐng)發(fā)展的大戰(zhàn)略。

 

 

　　因為服務(wù)的真正到位，才能讓客戶的價值的真正體現(xiàn)，進而客戶才能為終端消費者創(chuàng)造價值，這樣才能形成服務(wù)的一體化，服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈。

 

 

　　商業(yè)的真正智慧在于誰能以敏銳的洞察力率先領(lǐng)悟時代的進程，以此擁有引領(lǐng)未來經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的運營模式。未來三十年的真正趨勢是，從互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的完美結(jié)合中，對接新興產(chǎn)業(yè)帶來的機遇，尋找到新的經(jīng)營和服務(wù)模式。

 

 

　　不論是宏觀的平臺還是微觀的個體，這都是真正的價值所在，這價值既關(guān)乎當(dāng)下又影響未來。

 

 

　　只有為客戶創(chuàng)造了價值的物流城才具備真正的價值。