如何贏在未來?關鍵要有新的商業(yè)模式

時間:2016-01-05 16:07來源:大西北網(wǎng) 作者:秩名 點擊: 載入中...

  北龍口國際商貿(mào)物流城新業(yè)態(tài)研究范余禎工作室


  大西北網(wǎng)訊  2015年剛剛過去,商務部最新披露的數(shù)據(jù)顯示,2015年我國社會消費品零售總額預計達到30萬億元,穩(wěn)居世界第二;前三季度消費對經(jīng)濟增長的貢獻率近60%,已成為經(jīng)濟增長首要動力。


  在經(jīng)濟轉型升級向縱深發(fā)展的當下,面對這一系列讓人興奮的數(shù)據(jù),許多人卻充滿了疑問:購買力那么強何以許多行業(yè)感嘆生意不好做?位于繁華路段的商場何以成為電商的體驗店?曾經(jīng)主導節(jié)日消費的實體商圈何以遠遠遜色于淘寶一個“雙11”?旅游產(chǎn)業(yè)那么火何以有的地方依舊不溫不火?……


  既然世界那么精彩,為何輪不到自己出彩?


  問題出在哪里?


  其實,當我們把2015年以來商界呈現(xiàn)的種種機遇與挑戰(zhàn)予以對比,就會發(fā)現(xiàn),在經(jīng)濟轉型升級、電子商務崛起及發(fā)揮市場在資源配置中起決定性作用的號召下,商業(yè)的經(jīng)營與服務模式成了商業(yè)勝敗的分野。


  所謂市場,“市”包含交易價格、功能及結果等,而“場”則是新的標準、新服務、新主張、新內(nèi)容。伴隨新消費熱點、新消費模式的出現(xiàn),當前“場”變得越來越重要,需求越來越不取決于此前的價格、功能,而取決于市場變化和客戶新需求,取決于“場”的營造。


  比如,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)殺出的黑馬——瓜子網(wǎng),通過打造一個“二手車的直賣網(wǎng)”成為行業(yè)的佼佼者。比如,京東實現(xiàn)了當天送貨到家,受到消費者的熱捧。


  那些能夠為消費者提供一站式、便捷化、個性化、體驗化的經(jīng)營者幾乎都分享到了經(jīng)濟升級帶來的紅利,那些服務于旅游、文化、健康、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)前列的企業(yè)都充滿生機,而那些還是墨守成規(guī)的經(jīng)營者只能在經(jīng)濟轉型中充滿彷徨,那些仍停留在急需“去庫存化”行業(yè)里的企業(yè),進行著艱苦卓絕的堅守。


  商業(yè)界已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的在告訴人們,在未來,只有那些為消費者提供更高品質(zhì)的商品和更具人性化服務的經(jīng)營者,才能受到消費者的認可;只有擁有了先進的經(jīng)營與服務模式的企業(yè),才能贏得未來30年商業(yè)的巨大機遇;只有擁有了這樣模式的平臺、理念和行動,每一個個體才能憑此給自己許一個美好的未來。


  何以見得?


  這要從國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的宏闊格局說起。


  站在全球經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景下來考察,我們面對的情況是:發(fā)達國家加緊實施再工業(yè)化,發(fā)展中國家也在加速工業(yè)化進程,我們面臨著發(fā)達國家先進技術和發(fā)展中國家低成本競爭的雙重擠壓,加快我國產(chǎn)業(yè)轉型升級迫在眉睫。


  站在國內(nèi)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景下來考察,我們看到的情況是:中國人口紅利的退潮,使得廉價勞動力的時代結束,加工貿(mào)易的時代結束,還有房地產(chǎn)的落幕,重化工業(yè)的退場,曾經(jīng)支持中國高增長的主要支柱一個一個地不景氣了。經(jīng)濟之所以出現(xiàn)下行壓力,就是源于轉型升級中原來的支柱型產(chǎn)業(yè)難以為繼。


  怎么走出困境?


  我們國家主動進行以經(jīng)濟結構調(diào)整、發(fā)展方式轉變?yōu)橹饕獌?nèi)容的經(jīng)濟轉型升級,踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,實現(xiàn)更高質(zhì)量的經(jīng)濟增長,以適應和引領未來全球經(jīng)濟發(fā)展的潮流與格局。


  在以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展理念下,國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)將成為新的支柱產(chǎn)業(yè),尤其是現(xiàn)代服務業(yè)直接關系著消費對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻程度。


  我們開頭提及的商務部最新披露的數(shù)據(jù)已經(jīng)證明,由現(xiàn)代服務業(yè)所催生和釋放出的消費,不僅已經(jīng)穩(wěn)居世界第二,還已成為經(jīng)濟增長首要動力。


  發(fā)達國家的經(jīng)驗告訴我們,只有消費對經(jīng)濟增長的貢獻占到60—70%以上,才能實現(xiàn)經(jīng)濟結構和發(fā)展方式更加的協(xié)調(diào)和可持續(xù)性。


  而文化、旅游、教育、健康、養(yǎng)老等成為現(xiàn)代服務業(yè)的重要引擎。加之我國正向后工業(yè)化時代邁進,體現(xiàn)追求更高生活品質(zhì)的新的消費熱點和消費趨勢正朝著文化、旅游、教育、健康、養(yǎng)老等行業(yè)發(fā)展,而這些新興產(chǎn)業(yè)已初見端倪。比如,去年以來電影票房的收入增長60%。比如,2015年國慶“黃金周”,中國有超過7.5億人次出行,規(guī)模首次超過“春運”。


  伴隨經(jīng)濟的轉型升級,人們消費模式也在發(fā)生變化。人們的消費已經(jīng)從過去的認品牌變成了現(xiàn)在的便捷化,互聯(lián)網(wǎng)早已解決了買賣雙方的信息不對稱問題。一站式購齊、集約化、個性化、定制化、體驗化消費已成新的消費模式。


  比如,從O2O(線上線下)的便捷化到C2B(客戶對商家)的個性化消費方式,將傳統(tǒng)的B2C(商家對客戶)遠遠地甩在后面。


  因為,互聯(lián)網(wǎng)整合了新興產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的商品,順應了新的消費模式,創(chuàng)新了一站式、便捷化的服務業(yè)態(tài),又減少了流通環(huán)節(jié),降低了流通成本,由此帶動了消費升級。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,新產(chǎn)品、新行業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式正在加速成長,新的動力正在加快孕育。


  但是,從長遠看,互聯(lián)網(wǎng)只是以一個創(chuàng)新的技術和創(chuàng)新的模式打開了消費的冰山一角,假如能夠激發(fā)出更多的創(chuàng)新模式、更多的高品質(zhì)的商品,更具人性化的服務,內(nèi)需一定能夠得到更大的釋放,而反過來,消費對拉動經(jīng)濟,對提升生產(chǎn)制造的水平前景巨大。


  因此,有些人說傳統(tǒng)經(jīng)濟不行了,傳統(tǒng)制造業(yè)不行了,其實不是這么回事兒?;ヂ?lián)網(wǎng)也只是基礎設施,互聯(lián)網(wǎng)沒有辦法取代傳統(tǒng)經(jīng)濟,制造業(yè)只有技術的先進與否,但從來沒有被淘汰過,相反,互聯(lián)網(wǎng)要依賴傳統(tǒng)經(jīng)濟。


  所以不是誰有技術誰能夠贏得未來,而是誰能以敏銳的洞察力率先領悟時代的進程,擁有引領未來經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的運營模式,誰能夠贏。未來三十年的真正趨勢是,從互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的完美結合中,并對接新興產(chǎn)業(yè)帶來的機遇,尋找到新的經(jīng)營和服務模式。


  因為真正引領行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新的經(jīng)營與服務模式,根源還在于消費需求。因為,消費者是最后的買單者,一種消費者無法接受的商業(yè)模式,是沒有任何價值的??匆环N商業(yè)模式是否有生命力,就要看它能為消費者創(chuàng)造的價值是什么,是否能夠滿足消費者的需求。它必須以更高品質(zhì)的商品和更具人性化的服務來滿足“顧客價值”,才能引起消費者的注意力,得到消費者的支持,最終讓企業(yè)的價值得以可持續(xù)的增長。


  這就要高度自覺地、充滿智慧地踐行“市場在資源配置起決定性作用”的根本長遠之大道。


  凡是把“市場”內(nèi)化于心、外化于行的企業(yè),幾乎無一例外地都能夠不畏風雨,在滄海橫流中顯示本色。


  在中國商業(yè)界以商業(yè)運營模式的打造而走在前列的,大陸橋集團就是典型的代表。堅持以“真正的做市場”為持久的經(jīng)營理念不動搖,堅持為商戶做好各項服務,盡量滿足商戶的需求,出發(fā)點、落腳點都是在為商戶、消費者著想。而歷來的商業(yè)經(jīng)營便是誰贏得了消費者的認可,誰就是成功。


  自2002年以來,大陸橋集團成功開發(fā)了蘭州東部品牌服飾批發(fā)廣場、武漢漢正街品牌服飾批發(fā)廣場、江蘇南通十字街地下品牌服飾城、湖北孝感中國品牌服飾產(chǎn)業(yè)城等商業(yè)項目。


  當2012年大陸橋集團開發(fā)建設蘭州北龍口國際商貿(mào)物流城時,便進一步明確北龍口的運營理念是:“做市場不是賣市場,同發(fā)展,謀共贏。”“我們不僅是建一個市場而是運營一座城。”


  也正是這樣的開發(fā)氣魄和運營理念,使得北龍口在蘭州市經(jīng)濟發(fā)展中的分量和地位迅速崛起。蘭州北龍口國際商貿(mào)物流城成為“蘭州專業(yè)批發(fā)市場出城入園指定承接地”,成為蘭州商貿(mào)物流業(yè)轉型升級的平臺,成為蘭州經(jīng)濟轉型升級的重要引擎,成為蘭州一帶一路大物流戰(zhàn)略實施的主渠道。


  蘭州北龍口國際商貿(mào)物流城首期兩年開發(fā)運營的商業(yè)部分面積共計為200萬平方米,項目除建設八大板塊各類業(yè)態(tài)市場外,還將配套占地6000畝國際化倉儲物流區(qū),7000畝生產(chǎn)加工區(qū)、5000畝商務生活服務區(qū)。在商務生活服務區(qū)內(nèi)包含餐飲娛樂、星級酒店、寫字樓、企業(yè)總部及研發(fā)中心、家庭及工程裝飾設計與咨詢中心、大型活動展覽及產(chǎn)品發(fā)布中心、電商交易信息中心、金融服務中心以及引進全國優(yōu)秀師資力量的國際化幼兒園、小學、中學,還有醫(yī)院等全方位配套服務設施,真正意義上實現(xiàn)不不僅是建一個市場而是運營一座城。


  自2012年建設以來,北龍口國際商貿(mào)物流城在運用好區(qū)位與交通優(yōu)勢同時,與周邊相關優(yōu)勢資源形成產(chǎn)業(yè)互動,不僅讓自己發(fā)展成為真正意義的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū),還帶動整個北龍口形成一條蘭州新區(qū)與老區(qū)間產(chǎn)城融合的新興經(jīng)濟軸帶。


  以其聚集的充滿綠色環(huán)保、時尚健康的商品與服務,北龍口國際商貿(mào)物流城成為服務甘肅旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級的大本營,而以其為中心南北近40里的北龍口已經(jīng)崛起了許多體現(xiàn)和服務新興產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài),比如阿西婭餐飲的升級、生態(tài)園與養(yǎng)老院的布局等都已現(xiàn)端倪。


  為順應消費者對綠色健康消費追求的消費熱點和一站式購物、個性化、定制化的消費模式,北龍口國際商貿(mào)物流城內(nèi),產(chǎn)品體驗館、家居定制工廠等新興業(yè)態(tài)的服務模式越來越受到消費者的歡迎,也成為引領同行業(yè)發(fā)展的風向標。


  伴隨經(jīng)濟轉型升級,未來商業(yè)一要有更優(yōu)品質(zhì)的產(chǎn)品,二要有更便利的服務。合起來講,要有更加豐富的業(yè)態(tài)。


  為此,蘭州北龍口國際商貿(mào)物流城不僅努力為商戶做足做好各項配套,還成立專門的新業(yè)態(tài)研究室為商戶灌輸新的商業(yè)經(jīng)營和服務模式,只有首先讓每一戶的經(jīng)營者站在行業(yè)經(jīng)營的制高點上,才能為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務。


  憑借著領先的運營優(yōu)勢,蘭州北龍口國際商貿(mào)物流城開創(chuàng)出大物流實體與大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡融合新型商貿(mào)物流平臺,為商戶提供包含會員平臺、交易平臺、營銷平臺和數(shù)據(jù)服務在內(nèi)的全業(yè)務管理平臺,以大數(shù)據(jù)、云計算和一系列智能基礎設施為支撐,并聯(lián)合14大業(yè)態(tài)的商會組織,為商戶構建一個跨界共融、“實體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的大商業(yè)生態(tài)模式。


  目前,一家家引領行業(yè)的品牌門店、一座座線上線下的體驗館,一個個工廠定制化服務商,不僅將北龍口打造成釋放新需求、創(chuàng)造新供給的“雙創(chuàng)”基地,還將北龍口打造成新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟谷帶。


  憑借建材家居裝飾、五金機電、汽車配件、酒店用品、小商品、糖煙酒副食、電子電器、大型家具品牌店等14大業(yè)態(tài),并在交通、倉儲、區(qū)位優(yōu)勢基礎上植入電商業(yè)態(tài),北龍口國際商貿(mào)物流城成為迄今為止西北超大型商貿(mào)物流園區(qū),引領著商貿(mào)、物流、旅游、休閑、體育、健康等新興業(yè)態(tài)向這里聚集。


  蘭州北龍口國際商貿(mào)物流城的建設者誠懇、務實地建設“蘭州專業(yè)批發(fā)市場出城入園指定承接地”,高度自覺地靠自身的勤勞創(chuàng)新?lián)屪屹x予蘭州向西開放的戰(zhàn)略平臺、一帶一路的發(fā)展戰(zhàn)略,不僅成為一手牽老城一手托新區(qū)的大蘭州經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中心,還成為新絲綢之路經(jīng)濟帶上重要的商貿(mào)物流基地。


  近日,中國國際物流節(jié)組委會、《物流時代周刊》雜志社、中國物流投融資聯(lián)盟、中國物流業(yè)大獎組委會聯(lián)合授予蘭州北龍口國際商貿(mào)物流城“2015中國物流園區(qū)五十強”榮譽稱號。


  在經(jīng)濟轉型升級中,北龍口國際商貿(mào)物流城的優(yōu)勢和潛力日益凸顯。


  2015年12月以來,蘭州市將建設5個民用航空機場,甘肅省形成以蘭州為中心的民用航空網(wǎng),實現(xiàn)千里隴原一日還的夢想;蘭州市政府成立專門指揮部實施109國道大砂坪至忠和段改擴建工程,支持北龍口區(qū)域大開發(fā)大繁榮;蘭州市發(fā)改委正式批復蘭州貨運北站落戶忠和,進西部地區(qū)物流資源有效配置,支持物流產(chǎn)業(yè)化的進程和提升物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平;蘭州新區(qū)啟動傅家窯互通立交工程,貫通北龍口—水阜—秦王川的道路,并將北龍口建成蘭州市的迎賓大道。


  這說明,從政府到經(jīng)營者到消費者,都已經(jīng)看到了北龍口國際商貿(mào)物流城對蘭州商貿(mào)、物流、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟及城市區(qū)域發(fā)展帶來的巨大效應,并紛紛予以認可、支持。


  蘭州北龍口國際商貿(mào)物流城提出,對于未來商貿(mào)物流新的經(jīng)營和服務模式,要實現(xiàn)線上線下一體化,倉儲物流一體化,全產(chǎn)業(yè)鏈一體化,全服務鏈一體化的社會化智慧物流商。通過品牌化、電商化、渠道化向全渠道轉變,做平臺,做配套,做服務,尤其突出在交易環(huán)節(jié)越少越好,服務范圍越長越好,通過各種資源的整合形成一種新的引領未來30年的服務模式,打造商貿(mào)4.0服務平臺。


  大風來了,不是要筑墻,而是要改變方向。打牛不如早調(diào)頭。其實,這些話講的都是要在應變與求變中不斷地創(chuàng)新應對的策略。商業(yè)就是要遵循市場的規(guī)律,創(chuàng)新新的經(jīng)營和服務模式。未來,不論是宏觀的企業(yè)還是微觀的個體,只有擁抱和對接新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新新的經(jīng)營和服務模式,才能有生命力,也才能有競爭力。

(責任編輯:鑫報)
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