建筑行業(yè)新簽合同明顯減少
小趙是民勤縣人，在蘭州讀完大學后便留在蘭州，學習土木專業(yè)的他目前在蘭州一家民營建筑工程企業(yè)供職。他告訴記者，去年，房地產(chǎn)投資沒以前火了，公司效益明顯不如以前了，整個去年就沒接到一個像樣的大單，年終獎明顯縮水。
正如小趙所言，據(jù)蘭州市統(tǒng)計局統(tǒng)計，2014年，蘭州市全年建筑企業(yè)完成總產(chǎn)值845.28億元，同比增長11.7%，較上年同期回落21.4個百分點。建筑企業(yè)簽訂合同總額1633.37億元，同比增長10.6%，僅從整體數(shù)據(jù)而言，貌似并沒有減少，但具體來看，就會發(fā)現(xiàn)其中上年結轉合同額753.61億元，同比增長37.61%，而去年本年新簽訂合同額879.76億元，同比下降5.27%。
其中，受到影響最大的還是民營建筑企業(yè)，國有及國有控股企業(yè)簽訂合同總額為1158.26億元，同比增長18.85%，占合同總額的70.91%，而其他經(jīng)濟為362.21億元，同比下降5.29%。
房屋竣工面積同比增長超兩成
由于前幾年房地產(chǎn)行業(yè)大幅增加投資，去年，也成了好多商品房等大面積竣工的一年，建筑業(yè)竣工產(chǎn)值與竣工面積同步增長。據(jù)統(tǒng)計，2014年，蘭州市建筑業(yè)企業(yè)完成竣工產(chǎn)值354.92億元，同比增長23.43%，建筑企業(yè)房屋竣工面積1372.34萬平方米，同比增長25.1%；房屋建筑面積竣工率24.91%。
整體來看，2014年，蘭州市建筑企業(yè)房屋施工面積5508.88萬平方米，同比增長24.8%；其中，新開工面積1949.89萬平方米，同比增長8.7%；實行投標承包面積4334.49萬平方米，同比增長28.2%，國有及國有控股企業(yè)房屋施工面積3687.11萬平方米，同比增長33.8%。
■現(xiàn)狀
蘭州高資質(zhì)建筑企業(yè)相對較少專業(yè)人才缺乏
據(jù)了解，2014年，蘭州市資質(zhì)等級內(nèi)建筑企業(yè)共484家，其中，特級資質(zhì)企業(yè)2家，一級資質(zhì)等級企業(yè)69家，特一級企業(yè)占全市建筑企業(yè)的14.67%，二級企業(yè)252家，占全部建筑企業(yè)的52.07%，三級及以下企業(yè)161家，占全部建筑企業(yè)的33.26%。
業(yè)內(nèi)人士就此分析說，蘭州市建筑行業(yè)內(nèi)，二、三級資質(zhì)等級建筑企業(yè)占全部建筑業(yè)企業(yè)的85.33%，實現(xiàn)產(chǎn)值144.22億元，僅占全部建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值的17.06%，大多數(shù)企業(yè)資質(zhì)等級不高，企業(yè)規(guī)模小，技術裝備落后，所承攬的工程不大，對項目的吸引力不強，市場競爭力弱，限制了全市建筑業(yè)的發(fā)展建設。
2014年，蘭州市資質(zhì)以上施工總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)擁有工程技術人員3.81萬人，占從事經(jīng)營活動人數(shù)的18.85%。其中一級建造師2026人，僅占從事經(jīng)營活動人數(shù)的1%。工程技術人員的匱乏，表現(xiàn)出企業(yè)技術力量匱乏，一些大型建設項目不能參與競爭，制約了企業(yè)的發(fā)展。
市場的競爭、企業(yè)的競爭、產(chǎn)品的競爭歸根到底是知識的競爭、人才的競爭。蘭州市統(tǒng)計部門專家建議，本地建筑企業(yè)要針對自身人才薄弱的問題，制定培育人才、吸引人才、使用人才的政策，確保人才引得進、留得住，著力培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)建筑專業(yè)技術人才。
■建議
加快蘭州建筑產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整迫在眉睫
業(yè)內(nèi)專家建議，產(chǎn)業(yè)結構不合理是蘭州市建筑業(yè)長期存在的一個問題，也是制約蘭州市建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的一個主要原因。加快促進建筑企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的升級，加大科技投入，引入新技術、新設備、新工藝，提高對大中型工程的駕馭、施工能力，以推動建筑企業(yè)做強做大。對小企業(yè)和部分中型企業(yè)來說，發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn)能力，形成自己的特色，才能在市場競爭中立于不敗之地。大型建筑企業(yè)應集中于生產(chǎn)技術密集程度高的領域，加大建筑科技創(chuàng)新力度，力爭做大做強，形成產(chǎn)業(yè)結構內(nèi)的協(xié)作競爭框架。
另外，政府主管部門要引導企業(yè)提高認識、加強管理，改革、整頓和規(guī)范建設市場，特別要規(guī)范和嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，嚴格市場準入清出，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的制約機制，營造企業(yè)公平競爭的市場環(huán)境。本報記者范海瑞
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