組合拳要打得更精準(zhǔn)

時(shí)間:2015-07-15 11:39來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者: 點(diǎn)擊: 載入中...
  大西北網(wǎng)訊 上半年最后一月的金融數(shù)據(jù)讓人眼前一亮,M2、社融等數(shù)據(jù)超預(yù)期,融資成本也有所降低,顯現(xiàn)出融資貴問(wèn)題緩解、融資需求復(fù)蘇的勢(shì)頭。在目前依舊錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)中,唯有增加調(diào)控組合拳的準(zhǔn)頭,才能延續(xù)來(lái)之不易的回暖勢(shì)頭。
 
  當(dāng)前數(shù)據(jù)的改善應(yīng)當(dāng)歸因于貨幣政策的調(diào)整。降準(zhǔn)增加了銀行體系資金供給,降息則刺激了融資需求,并引導(dǎo)融資成本下行。在央行連續(xù)降準(zhǔn)降息之后,我們看到了更低的企業(yè)融資成本,更多的新增貸款和社會(huì)融資,以及銀行更強(qiáng)的放貸意愿。不過(guò),目前經(jīng)濟(jì)下行壓力猶存,部分傳統(tǒng)行業(yè)仍在去產(chǎn)能階段,新增長(zhǎng)點(diǎn)尚未成燎原之勢(shì),短期的金融數(shù)據(jù)改善仍有反復(fù)可能,復(fù)蘇的基礎(chǔ)難言牢固。
 
  要解決這個(gè)問(wèn)題,關(guān)鍵是疏通貨幣政策傳導(dǎo)渠道。目前,流動(dòng)性總體充裕,銀行間貨幣市場(chǎng)利率處于低位,繼續(xù)全面降息降準(zhǔn),邊際上的效果可能有限。如何才能讓充裕的資金從銀行體系流出來(lái),真正解實(shí)體經(jīng)濟(jì)之渴,可行的辦法是更加注重精準(zhǔn)施策。比如說(shuō),通過(guò)定向降準(zhǔn)、抵押補(bǔ)充貸款等方式,引導(dǎo)資金進(jìn)入關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié);在貨幣穩(wěn)健的同時(shí),更加強(qiáng)調(diào)“寬信用”,增加更多的信貸投放。
 
  要實(shí)現(xiàn)寬信用,不僅需要貨幣政策,還需要財(cái)政政策的協(xié)同發(fā)力。在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大,社會(huì)資本投資意愿不強(qiáng)的背景下,唯有財(cái)政政策實(shí)質(zhì)發(fā)力,通過(guò)PPP模式,通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目的示范作用,吸引和帶動(dòng)社會(huì)資本提升投資需求,整個(gè)社會(huì)的信用擴(kuò)張才可以期待。
 
  總之,調(diào)控的組合拳不僅要綜合運(yùn)用多種貨幣政策工具,還需要切實(shí)實(shí)施積極的財(cái)政政策,兩相結(jié)合,精準(zhǔn)疏通金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的傳導(dǎo)渠道,才能延續(xù)向好的勢(shì)頭,并把握好穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)的平衡。(原文來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)  作者:才 道)
(責(zé)任編輯:鑫報(bào))
>相關(guān)新聞
  • 新論:“減稅組合拳”激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力
  • 堅(jiān)持總基調(diào) 打好“組合拳”--做好下半年經(jīng)濟(jì)工作系列評(píng)論之一
  • 以政策“組合拳”實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革“三去一降一補(bǔ)”
  • 打好精準(zhǔn)扶貧“組合拳”
  • 政策組合拳頻出 多部委合力穩(wěn)增長(zhǎng)
  • [一句話說(shuō)兩會(huì)]姚明不只是球打得好
  • 頂一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔線----------------------------
    推薦內(nèi)容
    網(wǎng)站簡(jiǎn)介??|? 保護(hù)隱私權(quán)??|? 免責(zé)條款??|? 廣告服務(wù)??|? About Big northwest network??|? 聯(lián)系我們??|? 版權(quán)聲明
    隴ICP備08000781號(hào)??Powered by 大西北網(wǎng)絡(luò) 版權(quán)所有??建議使用IE8.0以上版本瀏覽器瀏覽
    Copyright???2010-2014?Dxbei Corporation. All Rights Reserved