電商不可能永遠“裸奔”

時間:2015-05-08 10:36來源:新華網 作者: 毛建國 點擊: 載入中...

     國務院法制辦通報,由商務部起草的《無店鋪零售業(yè)經營管理辦法(試行)(征求意見稿)》擬開征民意?!兑庖姼濉芬?guī)定,電子商務平臺的“賣家”,凡需審批或備案的,應提交營業(yè)執(zhí)照、經營許可證、授權經營證明等證照信息,“未經允許禁向消費者推送信息”。(《新京報》5月7日)

    電商平臺“賣家”納入工商監(jiān)管范圍,引起很大反響,不僅是“賣家”,連很多買家和看客也在擔心此舉會加大電商成本,阻礙電商發(fā)展。不妨把擔心當成一種提醒,但不要過分放大這種擔心,更不要將監(jiān)管電商與鼓勵電商對立起來。

    能在短短幾年內創(chuàng)造一個新的消費熱點,影響民眾生活方式,電商確實了不起。這也從一個側面證明,創(chuàng)新力是一個社會的活力所系,也是一個國家的競爭力所在。正是站在這樣的高度,現(xiàn)在從上到下對于“互聯(lián)網+”都十分重視,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的到來顯得極端重要和迫切。但在看到電商發(fā)展正面效應的同時,也要看到以假貨為代表的種種電商亂象。“假貨門”的存在,不僅損害了消費者權益,削弱了消費者信心,也對整個行業(yè)發(fā)展造成了消極影響。

    一個行業(yè)只有健康,才能有更好的未來,只有擺脫“假貨門”的影響,電商業(yè)才會跑得更快。就市場現(xiàn)實來看,工商監(jiān)管縱然難稱完美,但也有功在身。有觀點認為,實體商業(yè)都在工商監(jiān)管之下,還不一樣有假貨嗎?可退一步講,如果說現(xiàn)在的市場只能打個及格分的話,沒有工商監(jiān)管,恐怕只能是不及格。正是從這個意義上講,把電商納入工商監(jiān)管范圍是一種必要的規(guī)范,而且不失為一種保護。電商不能老想著包袱,而要站在“健康發(fā)展才有更大發(fā)展”的高度,看到工商監(jiān)管對市場生態(tài)的重要性。

    無論是實體市場還是虛擬市場,都是需要公平競爭的市場。實體商業(yè)納入監(jiān)管,電子商務卻一路“裸奔”,這恐怕難言公平。馬云和劉強東曾就電商模式問題進行過一次“隔空對話”,其中很多內容值得思考。電商已經成為主流,到了提檔轉型階段,不能老以“新人”自居,作為新興產業(yè)的電商本身也面臨打造“升級版”的問題。

    管理只是手段,發(fā)展才是目的,兩者并不矛盾,關鍵就看如何認識管理,以什么目的、心態(tài)、手段去管理。5月6日召開的國務院常務會議指出,今年要繼續(xù)深入推進簡政放權、放管結合,加快轉變政府職能,破除阻礙創(chuàng)新發(fā)展的“堵點”、影響干事創(chuàng)業(yè)的“痛點”和市場監(jiān)管的“盲點”,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新清障、服務。這同樣也是對工商監(jiān)管的要求。真正“推進商事登記便利化”,把握好“放寬”和“方便”兩個原則,才能避免“一管就死一放就亂”的監(jiān)管怪圈,真正讓監(jiān)管成為發(fā)展的助力而不是阻力。

    鼓勵電商與監(jiān)管電商并不矛盾,工商監(jiān)管并不必然增加電商成本。電商需要轉變發(fā)展理念,把工商監(jiān)管作為轉型升級的契機;工商需要轉變服務理念,盡職而不越位,幫忙而不添亂,在服務發(fā)展中實現(xiàn)價值。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代,大家都能認識到位、動作到位,電商產業(yè)才會有更大發(fā)展,“互聯(lián)網+”也必將更深入人心。

(責任編輯:鑫報)
>相關新聞
  • 【河聲】愛國主義永遠是青年前行的燈塔
  • 思想的光芒永遠閃耀(國際論壇·紀念馬克思誕辰200周年)
  • 馬克思主義永遠值得信任(國際論壇·紀念馬克思誕辰200周年)
  • 【理上網來】美好生活的底色永遠是奮斗
  • 華東師大教授:特殊教育辦不好 教育不可能現(xiàn)代化
  • TPP不可能成為“經濟冷戰(zhàn)”
  • 頂一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔線----------------------------
    推薦內容
    網站簡介??|? 保護隱私權??|? 免責條款??|? 廣告服務??|? About Big northwest network??|? 聯(lián)系我們??|? 版權聲明
    隴ICP備08000781號??Powered by 大西北網絡 版權所有??建議使用IE8.0以上版本瀏覽器瀏覽
    Copyright???2010-2014?Dxbei Corporation. All Rights Reserved