新華網(wǎng)北京５月３日電 世界那么大，我想去看看，是闖；
　　
　　“鐵飯碗”不要，去自造飯碗，是闖；
　　
　　想做站在風(fēng)口的那只“豬”，也是闖；
　　
　　扛下生命不能承受之重，還是闖……
　　
　　闖客，字典里的解釋是“冒險者”。
　　
　　正是他們的“冒險”，才有了創(chuàng)新的無限可能。因為年輕，所以敢闖，因為有夢，所以敢闖。
　　
　　鐵飯碗金飯碗不如自己造的碗
　　
　　進入畢業(yè)季，曾經(jīng)活躍著一群“考碗一族”，各地接力考公務(wù)員，進事業(yè)單位、大國企，只為那一個可伴隨終生的“鐵飯碗”。
　　
　　８０后趙一鑒原本就捧著這樣一個閃著金光的“鐵飯碗”：大學(xué)畢業(yè)后進入成都市電力系統(tǒng)直屬國企。
　　
　　在外人眼里，是待遇高，有前途；在他自己看來，卻是缺乏挑戰(zhàn)，容易喪失斗志。
　　
　　２０１２年，盡管家人反對，趙一鑒堅持做自己，辭職到重慶與兩位合伙人一起創(chuàng)業(yè)，做廣告設(shè)計。
　　
　　開門就遇攔路虎，成立一個多月幾乎沒開張，原本的斗志一下子就碰了一鼻子灰。
　　
　　“選擇了就只能一往無前”。在他們的堅持下，去年，這個新生的小微企業(yè)躍上經(jīng)營收入百萬元的臺階。對他們而言，算是活下來了。
　　
　　“什么樣的選擇決定什么樣的生活。要想成功，就不能安于現(xiàn)狀，年輕人必須敢拼。”已是亮鑒圖文設(shè)計有限公司總經(jīng)理的趙一鑒說。
　　
　　像這樣放棄待遇不錯而且安穩(wěn)的工作的年輕人已不在少數(shù)。多地人事部門的數(shù)據(jù)顯示，從去年開始，機關(guān)事業(yè)單位報考人數(shù)已經(jīng)開始出現(xiàn)下降，且棄考率逐漸攀升。
　　
　　重慶市公務(wù)員局考錄處副處長王越忠說，８０后、９０后一代的就業(yè)觀念發(fā)生了改變，更多的年輕人希望從事豐富且充滿挑戰(zhàn)性的工作，因此包括公務(wù)員在內(nèi)的“鐵飯碗”對年輕一代的吸引力在下降。
　　
　　許多公認的“高薪厚職”也沒能攔住闖客的腳步。
　　
　　同樣是８０后的潘昊，是柴火創(chuàng)客空間的創(chuàng)始人，他的另一個身份是深圳矽遞科技有限公司總經(jīng)理，這家為創(chuàng)客提供開源硬件的企業(yè)去年銷售收入已突破１億元，為２００多人提供了全新的飯碗。
　　
　　大學(xué)畢業(yè)后，潘昊曾在英特爾等世界５００強有一份令不少同齡人艷羨不已的薪水。在決定自己去“闖一闖”之前，潘昊用３個月時間騎自行車環(huán)游大半個中國。
　　
　　在創(chuàng)客群體中，類似的經(jīng)歷可謂數(shù)不勝數(shù)：廣州最富人氣的創(chuàng)客空間“一起開工社區(qū)”創(chuàng)始人蔡延青此前是騰訊的工程師；已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)一家營業(yè)收入超２０００萬元創(chuàng)業(yè)企業(yè)的８５后王建軍在國外多個大企業(yè)服務(wù)過……
　　
　　“吸引我們的，是無限可能，而不是在已經(jīng)設(shè)定好的路線或軌跡上按部就班。”潘昊說。
　　
　　“哥創(chuàng)的不是業(yè)，是情懷”
　　
　　在北京亞運村小營路一座簡陋的寫字樓二樓，肖盾和他的小伙伴兒們試圖顛覆中國學(xué)生寫作業(yè)的模式。２０１１年１０月，他和原新東方助理副總裁劉暢共同創(chuàng)立了“一起作業(yè)網(wǎng)”。記者來訪前不久，他們獲得了Ｈ資本領(lǐng)投的１億美金Ｄ輪融資。
　　
　　老師們從題庫中為學(xué)生選擇、匹配適合教學(xué)目標(biāo)的作業(yè)，學(xué)生們上網(wǎng)寫作業(yè)。這一網(wǎng)站的定位就是學(xué)生的“陪練”。服務(wù)不向?qū)W生、家長、老師收費，盈利靠的是平臺之上的增值服務(wù)，如繪畫軟件、英語教學(xué)軟件等。
　　
　　截至目前，一起作業(yè)網(wǎng)已有１３００余萬學(xué)生注冊用戶，分布在５萬所學(xué)校，活躍的老師用戶有５萬。
　　
　　談起創(chuàng)業(yè)的緣由，肖盾說，這是因為“符合他的價值觀”。他坦言，自己衣食無憂，創(chuàng)業(yè)就是“為了情懷”。
　　
　　１６歲在人大附中上完高一后，肖盾就去英國讀高中，之后赴劍橋大學(xué)讀電子信息工程專業(yè)。畢業(yè)后，遵循了“好學(xué)生”的典型人生路徑，進入了位于倫敦的大銀行，做二級市場交易，拿著可觀的年薪。
　　
　?。玻埃埃改辏蚬旧暾埻Ｐ搅袈?，成為一名北京奧運志愿者，負責(zé)外事聯(lián)絡(luò)。回英國后，他辭去了投行工作，開始創(chuàng)業(yè)。
　　
　　一年后，他和朋友在英國創(chuàng)辦了一家開發(fā)教育應(yīng)用軟件的公司，主要做英文名詞解釋查詢，下載收費。這個ＡＰＰ很快就為他帶來真金白銀。２０１１年一年就有１００萬英鎊的收入。
　　
　　但肖盾闖的腳步?jīng)]有就此停下。在他看來，英國的市場穩(wěn)定，但成長性差；真正能收獲爆發(fā)性增長的市場在中國。２０１１年，他回到國內(nèi)創(chuàng)業(yè)，基于他個人對教育的興趣，他決定做教育軟件。
　　
　　肖盾說，做教育互聯(lián)網(wǎng)化，符合自己的價值觀，“這個事情值得做，做的過程是很美好的。即便失敗了也無所謂，我至少也蹚出來一條自己不該走的路，所以永遠是值得的。”
　　
　　在遇到困難時，他會提醒自己：創(chuàng)業(yè)不僅是為了自己的理想，他做的事情也是老師的、家長的、學(xué)生的理想。
　　
　　從美國和加拿大留學(xué)歸來的王磊也不愁收入，回國后在深圳加入了當(dāng)下最炙手可熱的智能穿戴的“市場大戰(zhàn)”——自主研發(fā)設(shè)計了智能眼罩，這個５月即將面世。
　　
　　他們的起步不可謂不“寒酸”：這個全職只有３個人的微企業(yè)“寄居”在中科院深圳先進技術(shù)研究院一個不到１０平方米的辦公室里，里面還擺放著一臺實驗設(shè)備。
　　
　　全職的吃喝拉撒，找代工廠，原材料，這些都是靠他自有資金。王磊說：“當(dāng)然，有可能所有這些投入都會打水漂，但從一開始，我們就不是為了錢，而是想改變?nèi)藗兊纳罘绞健?rdquo;兩個月后，記者在中國電子信息產(chǎn)品博覽會上再次見到他時，王磊告訴記者，已經(jīng)拿到風(fēng)險投資，“我們離目標(biāo)近了。”
　　
　　北京團市委調(diào)研顯示，自我內(nèi)驅(qū)力是引導(dǎo)青年走上創(chuàng)業(yè)道路的主要因素，創(chuàng)業(yè)青年不再是傳統(tǒng)的生存型創(chuàng)業(yè)，他們?yōu)榱俗非筘敻?、把握命運、成就人生、證明能力和價值，而如今青年創(chuàng)業(yè)者秉持的“為人類解決痛點，最好還能改變世界”的理想主義情懷，尤其常見于移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
　　
　　有一種闖叫擔(dān)當(dāng)小而有力量
　　
　　“我叫黃如方，我個子很矮，但同學(xué)們都卻叫我‘老大’。”黃如方這樣介紹自己。
　　
　　這個被稱為“１米老大”的小個子是一名“瓷娃娃”，即成骨不全癥患者，疾病讓他的骨骼脆弱到不堪一聲咳嗽，可他卻并不脆弱。
　　
　?。玻埃埃改?，作為浙江大學(xué)畢業(yè)生，已經(jīng)擁有一份體面工作的他與病友王奕鷗一起創(chuàng)立瓷娃娃罕見病關(guān)愛中心。
　　
　　用黃如方的話說，他們是“三無”起家——沒辦公室、沒經(jīng)費、沒工資，只有兩個人，在別人屋檐下，“借”兩個座位就開張了。
　　
　　去年夏天，舶來的冰桶挑戰(zhàn)席卷全國。正是這兩個小個子喚起了人們對罕見病的關(guān)注，他們的微博獲得了４０億人次的閱讀量，不到一周，籌集到６００萬元善款。
　　
　　在采訪之前，黃如方剛剛組織完罕見病年會。他說，在喚起公眾關(guān)注之后，希望的是呼吁建立起罕見病的醫(yī)療保障和社會保障，同時為罕見病患者提供一個自食其力的環(huán)境。
　　
　　這一切，都還很遠。他們還在努力。
　　
　　實際上，已經(jīng)有許多“黃如方們”在行動。廣東團省委統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)部負責(zé)人說，越來越多的年輕人加入到公益的隊伍，他們有的為病患者奔走籌款，有的是深入鄉(xiāng)村支教，還有的做一名生態(tài)的“守夜人”……
　　
　　無論是為社會提供就業(yè)崗位，還是帶著“改變世界的野心”，又或者向某一個需要幫助的群體伸出援手，這群年輕人敢闖、敢創(chuàng)的背后，無不帶著一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，光榮與夢想。
　　
　　讓“闖”成為年輕的色彩
　　
　　“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”被寫入今年的政府工作報告，國務(wù)院又印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》。
　　
　　“柴火空間原本意指眾人添柴，創(chuàng)新的火焰就會更高，現(xiàn)在看來，國家的政策發(fā)力已不止于添把柴，而是直接添了核燃料，我相信，萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)的春天已經(jīng)來了。”潘昊說。
　　
　　從北上廣到不少二三線城市，各種類型的眾創(chuàng)空間不斷涌現(xiàn)，萬眾創(chuàng)新熱甚至催生了一批概念股。
　　
　　創(chuàng)業(yè)容易成功難。面對政府扶持的高漲，還有被這股熱潮攪得“春心涌動”的年輕群體以及逐漸浮躁的創(chuàng)客圈、創(chuàng)業(yè)圈，曾經(jīng)趁熱創(chuàng)業(yè)做打車軟件卻失敗的云濤想說，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)該成為年輕的一種色彩，一種生活方式，創(chuàng)業(yè)成功賺大錢應(yīng)該是副產(chǎn)品。
　　
　　“我們要努力營造鼓勵探索、寬容失敗和尊重創(chuàng)造的氛圍，讓敢闖、敢創(chuàng)成為一種價值導(dǎo)向、一種時代風(fēng)尚。”他說。（記者：葉前、王曉磊、趙宇航、關(guān)桂峰、王曉潔）
　　
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