新華社記者近日采訪發(fā)現(xiàn)，在一些地方，公款吃喝、奢華消費(fèi)仍以低調(diào)隱秘的方式持續(xù)，中國(guó)福彩中心黃山培訓(xùn)基地變身奢華莊園，莊園內(nèi)設(shè)觀石、徽雕、紅酒等7個(gè)主題餐廳，有面積約2000平方米紅地毯廣場(chǎng)，還有法國(guó)培訓(xùn)10余年的西餐大廚。據(jù)介紹，莊園可提供3種房型，價(jià)格從460-688元不等。

如此奢華的培訓(xùn)中心，耗資必然不菲，那么錢從哪兒來(lái)呢？福彩中心本身沒有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，它的資金，來(lái)自從福利彩票銷售中抽成的發(fā)行費(fèi)。這些錢本該用在扶危濟(jì)困，發(fā)展社會(huì)福利和救助事業(yè)上，現(xiàn)在卻用來(lái)供養(yǎng)培訓(xùn)中心，毫無(wú)疑問，這是對(duì)弱勢(shì)群體權(quán)益的擠占和剝奪。

眼下,全國(guó)上下正在清理整頓培訓(xùn)中心，但一些培訓(xùn)中心的奢華腐敗卻依然我行我素，除這次的福彩黃山培訓(xùn)中心之外，深圳港務(wù)管理局的培訓(xùn)中心等都曾被媒體點(diǎn)名。這么多年來(lái)，為什么培訓(xùn)中心腐敗浪費(fèi)招致公眾反感，屢屢遭到整頓，卻頑疾難除？

究其原因，對(duì)于培訓(xùn)中心清理整頓一直不夠徹底。一來(lái)，清理整頓培訓(xùn)中心，在大多地方被簡(jiǎn)化成整治其中的腐敗浪費(fèi)，也就是說，通過審計(jì)監(jiān)督、上級(jí)查處等行政手段對(duì)培訓(xùn)中心進(jìn)行監(jiān)管，這樣的整治或能取得一時(shí)之成效，但往往“風(fēng)頭”一過，奢靡浪費(fèi)又卷土重來(lái)。

二來(lái)，有的地方清理整頓培訓(xùn)中心，雖然明確提出“轉(zhuǎn)企”的目標(biāo)，要求培訓(xùn)中心與黨政機(jī)關(guān)脫鉤，推向市場(chǎng)。但實(shí)質(zhì)上，這些所謂的“轉(zhuǎn)企”并不徹底，有的甚至就是做做樣子。以福彩黃山培訓(xùn)中心為例，其“轉(zhuǎn)企”的辦法就是邀請(qǐng)企業(yè)投資6000多萬(wàn)元，加盟改成“酒店式皇家莊園”。也就是說，“轉(zhuǎn)企”之后，官辦培訓(xùn)中心并未消失，相反，通過外部資本與權(quán)力部門的結(jié)合，培訓(xùn)中心反而做大做強(qiáng)，奢華浪費(fèi)更上一個(gè)臺(tái)階。

一些地方和部門對(duì)于培訓(xùn)中心清理整頓陽(yáng)奉陰違，也不令人意外，這些培訓(xùn)中心大多位于風(fēng)景名勝區(qū)，堪稱本部門的私家后花園，如此風(fēng)水寶地，豈會(huì)輕易讓與他人？再說，對(duì)那些部門而言，培訓(xùn)中心賺了錢，可以入部門小金庫(kù)甚至官員口袋，虧了，有財(cái)政資金來(lái)填窟窿，如此包賺不賠的生意，豈會(huì)甘愿放手？

可見，想靠地方和部門的“自覺”來(lái)清理培訓(xùn)中心，推動(dòng)“轉(zhuǎn)企”，幾乎是緣木求魚。培訓(xùn)中心清理若要?jiǎng)诱娓?，在?guó)家層面必須對(duì)培訓(xùn)中心“轉(zhuǎn)企”進(jìn)行統(tǒng)一部署，拿出大改革的魄力，強(qiáng)力推動(dòng)。

摸清全國(guó)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)企下屬培訓(xùn)中心的家底，并向社會(huì)公布；明確清理的標(biāo)準(zhǔn)，除少數(shù)可以保留的之外，其他一律“轉(zhuǎn)企”；“轉(zhuǎn)企”應(yīng)當(dāng)實(shí)至名歸，規(guī)定須通過公開拍賣、轉(zhuǎn)讓的方式，將培訓(xùn)中心推向市場(chǎng)，徹底斬?cái)嗯嘤?xùn)中心與財(cái)政供養(yǎng)單位的關(guān)系；應(yīng)明確改革時(shí)間表，到期不能完成“轉(zhuǎn)企”改革的，要追究主管官員責(zé)任。

目前大量培訓(xùn)中心的存在，實(shí)質(zhì)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的遺留。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，機(jī)關(guān)單位沒必要大而全，員工培訓(xùn)完全可以通過購(gòu)買服務(wù)的方式來(lái)解決。走出行政治理的老路，讓培訓(xùn)中心去官方化，培訓(xùn)中心腐敗浪費(fèi)自然失去其存在的土壤。