180萬人考研,多少奔學(xué)術(shù)研究去的

時(shí)間:2013-01-07 16:47來源:新華網(wǎng) 作者: 點(diǎn)擊: 載入中...
 晏國政

    持續(xù)兩天的2013年碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試7日落下帷幕。180萬的報(bào)考人數(shù),使這場被稱為“史上最嚴(yán)”的考試迎來史上最多的考生。在研究生質(zhì)量下降、就業(yè)形勢每況愈下的背景下,對持續(xù)多年的考研熱,我們需要一種全方位的冷思考。

    據(jù)第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)麥可思日前公布的調(diào)查結(jié)果,3899名被調(diào)查者中,34%的考生稱考研的理由是“就業(yè)前景好”,位居第一;其次是“想去更好的大學(xué)”,占被調(diào)查者的29%,而“想做學(xué)術(shù)研究”的比例只占9%。由此可見,大多數(shù)人考研是為了更好的就業(yè)。

    在這種動(dòng)機(jī)支配下,研究生階段的教育和學(xué)習(xí),不可避免地會(huì)被動(dòng)異化為大學(xué)生就業(yè)的“緩沖帶”和“砝碼”,與其培養(yǎng)研究型人才的教育初衷愈行愈遠(yuǎn)。

    事實(shí)上,在研究生教育資源相對固定的情況下,研究生就學(xué)規(guī)模的急劇膨脹,使得我國眾多大學(xué)和科研院所很難培養(yǎng)出更多合格的研究型人才。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,從2007年至2012年,短短五年間我國研究生招收規(guī)模增長了30%。在很多培養(yǎng)機(jī)構(gòu),一個(gè)導(dǎo)師指導(dǎo)十余位甚至幾十位研究生的現(xiàn)象已屢見不鮮,研究生論文質(zhì)量下降的報(bào)道也頻現(xiàn)報(bào)端。研究生在校期間到底能夠?qū)W到多少真材實(shí)料的科學(xué)知識,以及能夠提升多少就業(yè)競爭力著實(shí)令人存疑。

    即便是僅從促進(jìn)就業(yè)的角度看,研究生教育也難達(dá)目的。相關(guān)報(bào)告顯示,自2005年考研人數(shù)首次突破百萬開始,碩士生就業(yè)率已連續(xù)多年下降,甚至出現(xiàn)了碩士生就業(yè)率不及本科生的現(xiàn)象。在就讀研究生階段,一些學(xué)生沒有學(xué)到更加扎實(shí)的知識,反而是提高了“心氣”和就業(yè)期望值,養(yǎng)成了“高不成低不就”的就業(yè)心態(tài)。一些學(xué)校的研究生專業(yè)設(shè)置也與就業(yè)市場出現(xiàn)了較大偏差,結(jié)構(gòu)性就業(yè)難題依然存在。

    由此看來,在持續(xù)多年的考研熱潮面前,大學(xué)生需要冷靜思考自己的考研動(dòng)機(jī),政府及相關(guān)部門需要冷靜思考當(dāng)前的研究生教育模式,全社會(huì)則需要冷靜思考研究生的就業(yè)形勢。

    我們需要教育和引導(dǎo)廣大大學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)觀、擇業(yè)觀和就業(yè)觀;我們也需要在“就業(yè)”與“培養(yǎng)研究型人才”之間,審慎地為研究生教育進(jìn)行重新定位;我們更需要呼吁全社會(huì)用工單位,破除“學(xué)歷門”、“性別門”、“名校門”等各種招聘門檻,真正做到唯才是用,切實(shí)減輕大學(xué)生、研究生乃至全社會(huì)的就業(yè)壓力。唯有如此,才能使持續(xù)多年的考研熱降溫,逐步回歸理性。(作者系新華社記者)

(責(zé)任編輯:鑫報(bào))
>相關(guān)新聞
  • 人民網(wǎng)評:文藝創(chuàng)作、學(xué)術(shù)研究必須堅(jiān)持用明德引領(lǐng)風(fēng)尚
  • 考研占座血拼其實(shí)是一種無奈之舉
  • 頂一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔線----------------------------
    推薦內(nèi)容
    網(wǎng)站簡介??|? 保護(hù)隱私權(quán)??|? 免責(zé)條款??|? 廣告服務(wù)??|? About Big northwest network??|? 聯(lián)系我們??|? 版權(quán)聲明
    隴ICP備08000781號??Powered by 大西北網(wǎng)絡(luò) 版權(quán)所有??建議使用IE8.0以上版本瀏覽器瀏覽
    Copyright???2010-2014?Dxbei Corporation. All Rights Reserved