十年約會(huì)情綿綿  

時(shí)間:2011-12-31 10:44來源:鑫報(bào) 作者:楊重琦 點(diǎn)擊: 載入中...

 

   10年的大浪淘沙,10年的風(fēng)吹雨打,并非所有的零售企業(yè)都能昂然走過這段曲折的歲月。當(dāng)瞬間閃耀的流星紛紛滑落天際,昨日的輝煌已成為過眼云煙時(shí),只有耀眼的恒星依然熠熠生輝,傲然昭示:“誰升起,誰就是太陽!”

  歷史的魅力在于總能賦予人們面對(duì)未來的智慧和勇氣。當(dāng)我們回溯蘭州的歷史,把鏡頭拉回1999年,我們欣喜的發(fā)現(xiàn),十年彈指一揮間,國芳走過成長,邁向成熟。

  回望10年征途,國芳人走過的每一步,都飽含著創(chuàng)業(yè)的激情和執(zhí)著的追求。從標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代百貨業(yè)態(tài)的建立,到三位一體的百貨巨無霸的雄起;從經(jīng)營面積4萬平米到8萬平米的超級(jí)購物廣場(chǎng);從單店經(jīng)營到跨省連鎖,國芳百貨耕植于西部名城的“城市客廳”,在這片黃金沃土上專注地吸吮著各方的營養(yǎng),一步步發(fā)展壯大,締造了諸多令人稱道的業(yè)界佳話。而國芳自身的發(fā)展軌跡也可堪稱一部商業(yè)傳奇。

  10年前,國芳百貨像一匹活力無限的黑馬,沖入蘭州零售業(yè),讓傳統(tǒng)百貨業(yè)為之一振。3年后,國芳百貨已經(jīng)全面發(fā)展,各大品類的市場(chǎng)份額都已領(lǐng)先,市場(chǎng)的黑馬已變成一匹疾速奔跑的強(qiáng)驥,10年后的今天,它已躍地而起,成為馳騁于西部的飛駿!

  到了2009年,國芳百貨已進(jìn)入快速發(fā)展期。帶著執(zhí)著的奮斗精神和“領(lǐng)航西北”的驕人業(yè)績,國芳百貨完成了10年勵(lì)志實(shí)現(xiàn)的發(fā)展目標(biāo):從缺品牌缺影響力,到名品薈萃,享譽(yù)全國;從2-6億的銷售增長到18億的年銷售,在這段被濃縮的歷史里,掩映著數(shù)萬國芳人的不屈奮斗和酸甜苦辣。毋庸置疑,國芳百貨的成長史是一部蘭州現(xiàn)代零售業(yè)的發(fā)展史,其雄渾磅礴的旋律和縱橫捭闔的氣勢(shì)讓業(yè)界為之側(cè)目!

  10年來經(jīng)過健康、快速的發(fā)展,我們深深感受到:贏得市場(chǎng)的絕不是錢,而是國芳式的本土智慧!

  應(yīng)天時(shí),敢為人先。國芳10年來創(chuàng)下了太多的第一:率先從銷售管理轉(zhuǎn)向營銷管理,導(dǎo)入CI系統(tǒng),使用電子商業(yè)技術(shù)平臺(tái),公關(guān)策劃和促銷模式的創(chuàng)新等現(xiàn)代零售業(yè)核心技術(shù)的實(shí)踐,奠定了國芳發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。借鑒吸收西方先進(jìn)的營銷和管理經(jīng)驗(yàn),但我們必須“揚(yáng)棄”和“落地”,找出適用于本地市場(chǎng)、適合本土消費(fèi)文化的外來思想和元素,讓先進(jìn)的商業(yè)技術(shù)和時(shí)尚商品能在西北落地生根,健康發(fā)展。

  據(jù)地利,擴(kuò)域拓疆。國芳百貨不僅創(chuàng)造了一個(gè)西北的標(biāo)桿百貨店,而且締造了廣場(chǎng)商圈。國方通過自身品牌效應(yīng),賦予廣場(chǎng)乃至周邊街區(qū)足夠的商業(yè)價(jià)值,各大金融機(jī)構(gòu)、餐飲、娛樂、高端寫字樓縱橫交錯(cuò)的特色商業(yè)街區(qū)以及成熟的居住區(qū)相互融合、合作、互補(bǔ)……最終,國芳促動(dòng)?xùn)|方紅廣場(chǎng)完成了對(duì)該區(qū)域“聚合增值”的“核聚變”反應(yīng),造出了蘭州最具輻射效能和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)功能的廣場(chǎng)商圈。由此,蘭州核心市區(qū)形成了兩個(gè)清晰的商圈:廣場(chǎng)商圈和西關(guān)商圈,它們呈啞鈴狀支撐起蘭州核心零售業(yè)的骨架,其中,國芳百貨更是以18億元的年銷售額占有了蘭州百貨零售業(yè)的半壁江山。

  國芳10年,已積聚了眾多的品牌貨源和管理經(jīng)驗(yàn),擁有一支掌握西方先進(jìn)營銷管理知識(shí),又對(duì)東方傳統(tǒng)文化思想有深刻領(lǐng)悟,對(duì)西北消費(fèi)文化能準(zhǔn)確把脈的管理團(tuán)隊(duì)。從2005年白銀店的開業(yè),到2007年張掖店、2008年銀川店的設(shè)立,國芳已發(fā)展為兩省六店的網(wǎng)點(diǎn)布局。2008年8月12日,國芳又登陸西寧,在西寧佳豪國際廣場(chǎng)開店,這標(biāo)志著國芳百貨西北三省的戰(zhàn)略布局已經(jīng)形成,國芳百貨的總規(guī)模也將向全國前茅靠攏。

  順人和,民心所向。在顧客價(jià)值至上的服務(wù)時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)百貨店的期望與要求越來越高。國芳百貨充分尊重消費(fèi)者,以全心全意關(guān)懷消費(fèi)者的姿態(tài)提供給顧客有效的價(jià)值,因此,10年來國芳擁有了近10萬名VIP核心顧客,會(huì)聚了蘭州最主力的消費(fèi)客群。在日均30萬人次的龐大客流量中,國芳的固定顧客實(shí)現(xiàn)了31%的銷售額,并且核心顧客的數(shù)量每年以30%的速度遞增。國芳用行動(dòng)詮釋著自己的服務(wù)諾言,讓消費(fèi)者感受到一種“被人牽掛的感覺”。

  10年,國芳成長了,10年與國芳共同成長的還有許多供應(yīng)商伙伴。10年前剛開業(yè)時(shí),國芳共有品牌320個(gè),而今已發(fā)展到2000余個(gè);當(dāng)初銷售在200萬以上的供應(yīng)商不到10個(gè),現(xiàn)在,年銷售600萬以上的品牌有50多個(gè),許多品牌商通過國芳百貨打開了西北市場(chǎng),樹立了品牌形象,獲得良好的市場(chǎng)收益,作為單店銷售全國排名第13位的國芳百貨已經(jīng)成為蘭州的時(shí)尚坐標(biāo),是各大品牌進(jìn)行西部拓展的首選合作平臺(tái)。

  國芳創(chuàng)新實(shí)踐的各種企業(yè)戰(zhàn)略都步步領(lǐng)先于市場(chǎng)同行業(yè),我們深知,每一種新模式僅有4年的生命力,要想持續(xù)發(fā)展,就必須打破現(xiàn)狀,不斷超越。當(dāng)市場(chǎng)同質(zhì)化日趨明顯時(shí),國芳百貨又要進(jìn)行第三次改變,精品時(shí)尚百貨的定位要求商場(chǎng)從軟硬件上再次升級(jí)。張國芳董事長以敏銳的洞察力和高瞻遠(yuǎn)矚的思想提出了令人振奮的方案,要把國芳百貨蘭州店全面升級(jí)。建筑外觀和室內(nèi)空間設(shè)計(jì)由美國DCI公司擔(dān)綱,目標(biāo)是通過用世界流行的建筑元素結(jié)合目前樓體特征進(jìn)行大手筆的建筑語言創(chuàng)意,打造全國領(lǐng)先的商場(chǎng)建筑外觀,并成為城市地標(biāo),把國際精品選擇性的引進(jìn)蘭州,全樓的服飾品牌進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),滿足西北消費(fèi)者對(duì)更多品牌和購物環(huán)境的需求。繼續(xù)以強(qiáng)勁的動(dòng)力向下一個(gè)五年計(jì)劃前進(jìn)。

  10年作為國芳百貨一個(gè)成長的節(jié)點(diǎn),同時(shí)又預(yù)示著新的開始。路漫漫其修遠(yuǎn),國芳人發(fā)揚(yáng)奮斗不息,只爭(zhēng)朝夕的精神,在下一個(gè)10年,一定會(huì)讓國芳百貨這顆耀眼的太陽繼續(xù)高高升起!

 
 


  1999年5月2日

  國芳集團(tuán)與馬來西亞金獅集團(tuán)正式簽約,標(biāo)志著國芳集團(tuán)發(fā)展史上最具價(jià)值的一次成功飛躍;同時(shí)于當(dāng)年8月26日盛大開幕,亮相金城。

  

  2002年1月31日

  在公司八層中會(huì)議室召開《回眸往昔 再攀新高》集團(tuán)第一次年會(huì),全集團(tuán)80余名中層以上干部參會(huì)。與會(huì)強(qiáng)調(diào)并明確了以國芳集團(tuán)為核心的戰(zhàn)略管理導(dǎo)向,是國芳集團(tuán)發(fā)展史上的重要?dú)v史時(shí)刻。

  

  2002年8月29日

  在政府公開招、拍、掛項(xiàng)目中,國芳置業(yè)投資2億元中標(biāo)原破產(chǎn)企業(yè)蘭州一毛廠。

  

  2003年8月16日

  國芳國際曦華源項(xiàng)目一期開盤,從此“曦華源”品牌的誕生,傾力打造“健康人居”的品牌地產(chǎn)新理念,成為蘭州房地產(chǎn)界發(fā)展的一個(gè)重要分水嶺。

  

  2005年7月23日

  伴隨著白銀市委、市政府盛邀300名甘肅浙商企業(yè)家招商會(huì)的起幕,國芳集團(tuán)投資興建的白銀世貿(mào)中心開張迎客。

  

  2006年

  由首屆中國(大連)國際服裝紡織品博覽會(huì)組委會(huì)、中華全國商業(yè)信息中心、知名服裝企業(yè)、行業(yè)專家及重要時(shí)尚媒體組成的“2005-2006中國最具時(shí)尚引導(dǎo)力服裝商業(yè)企業(yè)”年度大獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)評(píng)審委員會(huì),通過門戶網(wǎng)站投票結(jié)果,500家服裝企業(yè)調(diào)查問卷及實(shí)地考察,蘭州國芳百盛廣場(chǎng)榮膺“2005-2006中國最具時(shí)尚引導(dǎo)力服裝商業(yè)企業(yè)”年度大獎(jiǎng),與北京燕莎友誼商城、北京SOGO崇光百貨、長春卓展時(shí)代廣場(chǎng)、濟(jì)南銀座商場(chǎng)、西安世紀(jì)金花等全國二十大馳名商場(chǎng)齊名此行列中。

  

  2007年5月

  國芳集團(tuán)股改成功,正式掛牌成立國芳工貿(mào)股份(集團(tuán))有限公司。

  

  2007年9月23日

  國芳集團(tuán)與寧夏銀祥房地產(chǎn)公司正式簽訂”新華商城”并購項(xiàng)目合同,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)零售產(chǎn)業(yè)”國芳百貨”正式入駐銀川的西部戰(zhàn)略布署,因而也結(jié)束了寧夏銀川零售商業(yè)的壟斷時(shí)代。

  

  2008年5月14日

  國芳集團(tuán)發(fā)起“我們心連心——汶川特大地震災(zāi)害大型募捐活動(dòng)”。截至8月17日全集團(tuán)四地七店聯(lián)動(dòng),共募捐現(xiàn)金70余萬元,物資價(jià)值30余萬元。

  

  2009年8月12日

  國芳百貨入駐西寧佳豪國際廣場(chǎng),填補(bǔ)了國芳集團(tuán)在西部地區(qū)甘青寧戰(zhàn)略部署的發(fā)展的空白,標(biāo)志著國芳集團(tuán)又一次跨越式的發(fā)展。

  10年,大事好事一串串

  10年,創(chuàng)造紀(jì)錄一個(gè)個(gè)

  32歲

  國芳管理團(tuán)隊(duì)平均年齡32歲。

  8萬平方米

  賣場(chǎng)面積已從當(dāng)初的2.4萬平方米,發(fā)展到現(xiàn)在的8萬平方米。擁有30個(gè)商品大類,20余萬種單品。

  130個(gè)

  截至到2008年,國芳集團(tuán)共獲得各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)130個(gè)。

  252家

  合作10年的供應(yīng)商共有252家(百貨116家;綜超136家)。

  2000萬

  以“紅絲帶”為標(biāo)志的國芳慈善事業(yè),從1998年起,國芳集團(tuán)就開始了從不間斷的愛心事業(yè),截至目前,集團(tuán)累計(jì)向社會(huì)捐款:2000多萬元。

  500套

  2003年8月16日,斥資9億元打造頂級(jí)健康生態(tài)園——國芳國際曦華源,開盤當(dāng)天銷售200余套,周銷售達(dá)到500套。

  4.99億

  截至到2009年8月,國芳集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利稅總額4.99億元。

  150億

  集團(tuán)開業(yè)10年累計(jì)銷售150億,位居西部單店第一。

  162.5米

  投資5億元的五星級(jí)國芳大酒店,以高度162.5米、總建筑面積88908平米雄踞東方紅廣場(chǎng)高尚商圈至高點(diǎn)。

  國芳百貨迎來了3650次太陽的升起。

  一片片朝霞明麗而輝煌;每一次太陽升起的時(shí)候,國芳百貨都以溫情迎接著四方來客,國芳百貨每天都和顧客有一個(gè)約會(huì)。

  10年滄海桑田,風(fēng)云際會(huì)?;氐狡瘘c(diǎn)。1999年8月風(fēng)和日麗,東方紅廣場(chǎng)變成了沸騰的海洋,人們從四面八方涌進(jìn)國芳百貨,看到了一個(gè)全新的商場(chǎng)在蘭州中心地帶誕生。它帶給人們的是新奇、喜悅、歡愉、憧憬,它讓購物活動(dòng)變成了一次旅行和一次欣賞,從那時(shí)起國芳百貨進(jìn)入了人們的視野,今天當(dāng)國芳百貨迎來10年店慶的時(shí)刻,每一個(gè)蘭州人都會(huì)說:國芳百貨的輝煌,我見證!

  一個(gè)企業(yè)用10年的時(shí)間化蛹為蝶,它創(chuàng)造的不僅僅是西北商業(yè)的歷史,也在改變和引領(lǐng)西北的時(shí)尚與進(jìn)步。一個(gè)城市的商業(yè)事實(shí)上是城市文化和人文的象征,商業(yè)所承擔(dān)是啟迪市民的時(shí)尚元素和拉動(dòng)城市時(shí)尚消費(fèi),當(dāng)物質(zhì)匱乏的時(shí)候,商業(yè)提供的服務(wù)是柴、米、油、鹽、衣、食、住、行,而當(dāng)人們的物質(zhì)生活豐富之后,商業(yè)就成為架起城市文明和市民之間的橋梁,此時(shí)的商業(yè)也由物質(zhì)的力量向精神力量轉(zhuǎn)換。國芳百貨的十大數(shù)字就是這樣一個(gè)過程,從1到10,每一次的遞增都是靈魂的升華和向文明的邁進(jìn)。

  10年國芳百貨為何得到顧客的好評(píng),說到底是商業(yè)的本質(zhì)——以人為本,誠信待人。才贏得了人們的尊重,人與人的交往是心與心的交匯,顧客就是上帝——在國芳百貨這不是一句口號(hào)而是真真落實(shí)到每一項(xiàng)服務(wù)和每一次接待,一個(gè)大型的商場(chǎng)每天要接待成千上萬的人,管理這樣一個(gè)企業(yè)不是一件容易的事。國芳百貨從誕生之日起就以全新的業(yè)態(tài)帶給蘭州人驚喜,而在10年中國芳百貨不斷地刷新自己的業(yè)態(tài),以全新業(yè)態(tài)來推進(jìn)自己的事業(yè),從影響力到品牌再到品牌擴(kuò)張,國芳百貨的第一步都是扎實(shí)的。那些書本上的商業(yè)理念變成了實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),使得國芳百貨像一塊吸石一樣在東方紅廣場(chǎng)形成了強(qiáng)大的磁場(chǎng)效應(yīng),它一方面吸引來自西北各地的顧客,另一方面也吸引著來自全國各地的供貨商,使得這一地區(qū)成為了蘭州商業(yè)的中心區(qū),并由此帶動(dòng)了周邊地產(chǎn)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  如果一個(gè)企業(yè)10年中重復(fù)一種商業(yè)模式,它就沒有生命力。國芳百貨的10年在不斷地改變商業(yè)業(yè)態(tài)形式,第一次改變就給人一種耳目一新的感覺,每一次改變都在提升蘭州商業(yè)的水平。國芳百貨以自己的方式完善企業(yè)的內(nèi)涵,國芳百貨可持續(xù)的發(fā)展力量在于不斷創(chuàng)新,不斷探索,國芳品牌已經(jīng)成為國芳百貨的核心競(jìng)爭(zhēng)力,近幾年國芳百貨在蘭州、白銀、西寧、張掖等地開店,就是這種核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),國芳品牌已經(jīng)成為西北商業(yè)的標(biāo)志性品牌,國內(nèi)乃至世界一線商品供應(yīng)商已經(jīng)看中了國芳品牌的價(jià)值。

  “千萬里我追尋著你”,千百萬顧客對(duì)國芳百貨有了親切感和依賴感,國芳百貨在人們心目中已經(jīng)是一塊豐碑,不離不棄,相互偎依著迎接每一天新的太陽。

  國芳10年店慶是蘭州人的盛大節(jié)日,我為國芳百貨的10年祝福。

  對(duì)于10年的1,證明我們做出了一點(diǎn)成績;對(duì)于10年的0,我們認(rèn)為10年又是一個(gè)起點(diǎn)。

  ——國芳集團(tuán)

  “

  ”

 

(責(zé)任編輯:鑫報(bào))
>相關(guān)新聞
  • 下一個(gè)十年,空調(diào)行業(yè)誰做主?
  • 全球首批海爾Hello Kitty定制款洗衣機(jī)蘇寧首發(fā) 海爾Hello Kitty定制
  • 十年見百年 海爾發(fā)布磁懸浮中央空調(diào)下一個(gè)10年規(guī)劃
  • 吃不胖的法國女人鐘情于誰?
  • 海爾用戶谷歌AlphaGo工程師自述“中國情結(jié)”
  • 海爾集團(tuán)輪值總裁、董事局副主席周云杰:海爾轉(zhuǎn)型十年 從制造
  • 頂一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔線----------------------------
    推薦內(nèi)容
    網(wǎng)站簡介??|? 保護(hù)隱私權(quán)??|? 免責(zé)條款??|? 廣告服務(wù)??|? About Big northwest network??|? 聯(lián)系我們??|? 版權(quán)聲明
    隴ICP備08000781號(hào)??Powered by 大西北網(wǎng)絡(luò) 版權(quán)所有??建議使用IE8.0以上版本瀏覽器瀏覽
    Copyright???2010-2014?Dxbei Corporation. All Rights Reserved