日本員工的執(zhí)行力是毋庸置疑的。為了完成任務(wù)，這個團(tuán)隊的年輕人沿著東芝公司的發(fā)展史一直追溯到了129年前東芝創(chuàng)始人田中久重那里，并尋得了答案。那就是：一定要持續(xù)不斷地給人們帶來改變和驚喜的經(jīng)營理念。

這是東芝對于自身生命與成功之源的追溯歷程，也是整個日本社會的一個縮影。日本曾因持續(xù)的改變而成為耀眼的經(jīng)濟(jì)明星，也因為對此信條的失守而帶來20年的沒落。

而今天，隨著日本首相野田佳彥宣布日本將參與太平洋自由貿(mào)易協(xié)議談判，一場關(guān)于日本是否要開放市場的辯論正在全國展開。

這無疑是一場有益的辯論。而一場辯論若想獲得偉大的意義，就需要從更宏觀的歷史場景中探求其方向與目的。

幾乎圍繞日本現(xiàn)代的一切都要從明治維新說起。1871年11月12日，明治維新中最為矚目的風(fēng)云人物：伊藤博文、大久保利通、木戶孝允、巖倉具視等一行49名官員從橫濱揚(yáng)帆起航，帶著那個時代最為執(zhí)著、也最為迫切的夢想——了解西方。與官員們同行的還有58名學(xué)生，其中有5個6歲至15歲的女孩，他們按要求將在國外留學(xué)多年。

一份使節(jié)團(tuán)的官方日志記載道：火車一到，我們剛把行李卸在旅館，行程就開始了。……我們站在鋼鐵嗆人的氣息中，周圍煙霧蒸騰，身上落滿了煤煙灰和塵土。……回到旅館，幾乎還沒來得及脫掉臟衣服，晚宴的時間又逼近了……如果受邀去劇院，我們不得不睜大眼睛，豎起耳朵，注意舞臺上上演的劇情……夜晚我們剛就寢天就亮了，派過來的衛(wèi)隊就要帶我們?nèi)⒂^工廠。

如此熱忱的求知欲和強(qiáng)國夢令人動容。他們參觀了美國的九個城市，在歐洲則待了整整一年。利物浦、羅馬、馬賽、巴黎、圣彼得堡、斯德哥爾摩……幾乎當(dāng)時世界上一切重要的工業(yè)重鎮(zhèn)都留下了這些如饑似渴的日本人的腳印。秋去冬來，這批明治維新的核心領(lǐng)袖們竟然在國外整整參觀了兩年，直到1873年秋天才回到日本，這難道不是外交史上最為令人贊嘆的行為藝術(shù)嗎。

而回到現(xiàn)在的日本，現(xiàn)狀無疑是令人沮喪的。置身其中，亞太地區(qū)的蓬勃發(fā)展似乎與日本沒有一絲關(guān)系，當(dāng)我們想起日本企業(yè)時，進(jìn)入腦海的還是公司歌曲與終身聘用制這些幾十年前的老玩意。

而更為關(guān)鍵，也是這一切的肇始之源是，如今的日本已失去了明治與戰(zhàn)后一代英雄先輩的開放精神，曾經(jīng)那些敏感而跳躍的心靈正在富足面前逐漸變得內(nèi)斂與鈍化。今天，再一次開放日本的重?fù)?dān)已經(jīng)壓在了日本年輕人的肩上，畢竟當(dāng)1968年開始明治維新時，木戶孝允35歲、井上馨33歲，而伊藤博文只有27歲。（修磊）