未來30年,我們子女將面臨怎樣的世界?

時間:2016-09-28 09:04來源:大西北網(wǎng)-成功新天地 作者: 點擊: 載入中...
這個社會變化太快了,如果我們總是用上一代的思維去教育下一代人,顯然是脫節(jié)的,甚至是起到反作用的,作為家長,我們必須往后看。
 
而我們普通人家的孩子,他們面臨的環(huán)境和競爭,會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們這一代人的經(jīng)驗可以理解的范疇。未來是一個高度關(guān)聯(lián)、無孔不入的智能世界。以往依靠智商和經(jīng)驗的工作崗位,早晚會被計算機和機器人替代。  

無限存儲和3D設(shè)備,已經(jīng)走進(jìn)家庭。  
想搜索一下要通過技術(shù)克服人類語言之間的障礙,需要多少年,才發(fā)現(xiàn)今年已經(jīng)誕生了可以實時翻譯的手機工具....  

什么是教育  


在一開始,我先來談一個問題,就是教育的英文單詞Education是怎么來的。我在新東方講過詞匯,這個單詞是蘇格拉底發(fā)明出來的,是三個詞根的拼寫,前面那個“E”是向外的意思,“duce”是引導(dǎo),“tion”是名詞,引導(dǎo)出來。所謂的教育,就是把一個人的內(nèi)心,真正引導(dǎo)出來,幫助他成長成自己的樣子。  
我講個故事,去更好得闡明“leadingout(引導(dǎo)出來)”,這樣一個好的想法。一個美國的聯(lián)邦大法院,前邊坐著兩個人,一個是4歲的黑人小姑娘,一個是她的母親。  
他們很高興地舉著這張報紙,上面寫的字是:最高法院今天,禁止了在中學(xué)里面發(fā)生的種族隔離制度。  
這張照片拍于1956年,在那一年,小姑娘想去自己社區(qū)里面的白人學(xué)校被拒絕。因為當(dāng)時白人學(xué)校和黑人學(xué)校,是不能混合的。  
她的父親是一名律師,憤而起訴。官司一直打到了美國的聯(lián)邦大法院,6位大法官坐到一起來討論,把黑人和白人隔離開來,到底是否違背了美國的憲法。這也是心理學(xué)第一次作為測量學(xué)科被引證。  
通過實驗看到,當(dāng)把白人和黑人隔開來之后,雖然孩子只有4歲,依然可以清晰地認(rèn)識到,白人比黑人好。于是這些大法官就做了一個定論,這也是美國很著名的1956年教育法案。關(guān)注世界華人成功學(xué)權(quán)威陳安之老師官方微信:CAZ3831  
這個法案的執(zhí)筆人叫布朗,布朗法官第一次清楚地在法律文件中,闡明了教育的觀點:教育是幫助一個孩子,在未來的生活中,更成功地尋求自己的幸福,(注意:是他本人的幸福,不是他家的,不是他們學(xué)校的。)而教育不是為社會機器塑造一個合適的螺絲釘。  
當(dāng)我看到這句話的時候,熱淚盈眶,終于有一個人告訴我:我從小到大所受的教育,不是為了成為一個社會機器的螺絲釘,而是為了leadingout,讓我心里那個最好的自己,走出來。教育應(yīng)該是傾聽孩子的聲音,幫助他成為他自己,幫助他在未來生活中,找到他要的幸福。 

未來是個怎樣的世界?  


現(xiàn)在我們的所有教育,都希望孩子不要輸在起跑線上。但是我要問的是,未來的世界,是一個怎樣的世界?  
各位有沒有意識到,今天的小學(xué)生真正在人生的頂峰,最需要小學(xué)所教的能力,是什么時候?  
其實不是高考的時候,而是35歲的時候,這一輩子他在職業(yè)最頂峰的時候,最需要運用到一些:從小到大學(xué)習(xí)的人際技能。  
所以今天所講的人才,是要適應(yīng)他35歲,而不是適應(yīng)16、18歲高考時候的人才。  
那么未來的世界是一個怎么樣的世界,今天的孩子到那個時候在追求怎么樣的生活?  
有沒有可能其實每一個小孩都沒有輸在起跑線上,而未來其實是一場游泳比賽呢?  
我們努力讓他拼命往一個起跑線上奔跑,但是其實未來就不需要跑步,可能出現(xiàn)一個全新的規(guī)則。  

2040年的職業(yè)環(huán)境應(yīng)該是怎么樣的?  


第一個從信息時代轉(zhuǎn)向概念時代。  
下面這張圖是棋王大戰(zhàn)深藍(lán)電腦,就是一個計算機,跟一個棋王下了6盤,現(xiàn)在是3比3還在下。  
另外,四年前富士康痛定思痛,決定把整個富士康機器人化,這些機器人24小時不眠不休,也不會跳槽又不會抱怨,還不會要求漲薪。  
在過去20年間,在信息時代的很多重要工作,在未來20年會極大程度的被電腦所取代,而到那個時候,所有做這些工作的人都有可能失業(yè)。  
比如現(xiàn)在很多人都趨之若鶩的銀行柜員,五年、十年之后,這個職位就會越來越少,如果你沒有別的技能,會非常尷尬。  
邏輯分析能力是信息時代的核心,而概念時代是什么呢?是高概念化、高感性的人才。  
舉個例子,麥肯錫是全世界最大的企業(yè)咨詢公司,1993年員工有67%是MBA,2003年這個比例已經(jīng)降到了41%?,F(xiàn)在10年過去了,還在繼續(xù)往下降,那么是什么人,填補了麥肯錫這些頭腦一流的MBA呢?  
是麥肯錫增加了很多MFA(Masteroffineart),就是藝術(shù)碩士。麥肯錫意識到,他們的調(diào)查報告,必須要用藝術(shù)的方式來表達(dá),于是很多MFA慢慢替掉了MBA。  
更加好玩的是,有幾個公司最近很火吧,一個是蘋果,蘋果靠什么,靠程序員,靠工程師嗎?不是,靠的是好的理念,是不是靠概念取勝的呢?第二個小米,小米靠什么?  
小米背后沒有很雄厚的產(chǎn)品工廠,但最核心的是依靠很雄厚的粉絲營銷和參與感,是不是靠感知來運作的,是不是靠邏輯呢?  
再比如海底撈的服務(wù)。信息時代向概念時代推進(jìn)的時候,那些原本僅靠知識和邏輯工作的人,基本逐漸就會被電腦所替代,越來越貶值,而那些只有人能做的工作,才能夠真正的做起來。計算可以被電腦完成,但是創(chuàng)意不能。  
第二個改變就是改變會更多、更猛,更快、更不可測。2010年,中國中小企業(yè)的平均壽命是2.97年,世界五百強是40年,而世界一千強是30年,而你們的職業(yè)生涯有多長呢?  
如果25歲參加工作,65歲退休,那就是40年。這意味著如果你一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),一創(chuàng)業(yè)就創(chuàng)成了世界五百強,那么在你退休的那一年,公司正好倒了。  
所以當(dāng)世界五百強都只有40年壽命的時候,你就會更明白,未來的孩子不可能不換工作,他這一輩子,一定會至少換5到7份工作,而且換2到3個行業(yè)。其實不僅公司命短,行業(yè)的命運也如此。  
一輩子在一個公司,一個行業(yè)會變得越來越難,這個時候,如果我們還教他在大學(xué)期間,做好一個專業(yè),你覺得是不是有可能是對他的詛咒和害他呢。  
第三個改變,是以幸福與自我實現(xiàn)為核心的生涯。  
中國和美國的GDP,2008年中國人均GDP是3400美金,2013年人均6470美金,2016年的時候中國人的平均GDP到八千美金,2025年中美的GDP就會接近,2040年就會持平。  

你的教育符合未來世界的變化嗎?  


為什么3000和8000美金,這兩個數(shù)據(jù)這么重要?因為在經(jīng)濟學(xué)上,有一個很重要的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn),3000美金是一個國家開始現(xiàn)代化的界限,意味著一個國家和民族掙脫了貧困,開始過得小康和幸福,所以中國大概是2008年的時候過了小康。  
8000美金也是經(jīng)濟學(xué)上公認(rèn)的一個拐點,在這個點之后,幸福和經(jīng)濟收益,沒有顯著的正相關(guān),也就是說再過一兩年,我們不管怎么掙錢,都不會過得更加幸福。我們的幸福感,不會隨著我們的收入開始上升了。  
所以我想下一代人,一定不會像我們這代人,追求房子,追求安全感,追求生存,追求賺錢,而是為了追求什么?  
他們會真真正正的代替我們,開始追求幸福,我們這一輩子覺得有點小奢侈的話題。關(guān)注世界華人成功學(xué)權(quán)威陳安之老師官方微信:CAZ3831  
這其實也符合馬斯洛的需求層次理論。馬斯洛的需要層次分成3個:底層的生存、中間的社交和高層的自我實現(xiàn)。人的主要需求,是出現(xiàn)在14到18歲這段時間,他的需求會慢慢固化下來。  
60后主要是什么需求?他們的童年經(jīng)歷了自然災(zāi)害,經(jīng)歷了文革的前期,所以這撥人最核心的,就是生存需求和尊重需求。  
70后不太一樣,70后前半段的人,存在著理想主義,因為那時候誰都窮;但后半段的人就開始下海了,開始追求成功,所以70后是中國最糾結(jié)的一代人,他一會兒特別浪漫主義、詩人,一會兒又掙錢掙錢,是最糾結(jié)的。  
90后完全不一樣,90后有沒有安全的感受?  
沒有。有沒有被認(rèn)同的需求呢?90后是第一批公開在網(wǎng)絡(luò)上承認(rèn)自己是腦殘、屌絲,承認(rèn)對方是女神。心理學(xué)上,一個人的內(nèi)心要極其的強大,才敢自貶到這個樣子。  
90后早就被爸爸媽媽、爺爺奶奶、姥姥姥爺六人天團(tuán)天天關(guān)注,認(rèn)同感已經(jīng)爆棚了。  
所以90后就呈現(xiàn)出強烈的自我實現(xiàn)需求,雖然這很困擾著我們,但是從好的方面來看,如果把整個家族,作為一個人來看,其實90后是實現(xiàn)了整個家族,從開始的安全感走向自我實現(xiàn)、被認(rèn)同的需求,雖然有一點稚嫩,但他們?nèi)プ非髠€人成長和存在感,是歷史趨勢,與外界的環(huán)境完全符合。  
講到現(xiàn)在,你覺得你的教育,符合這個年代嗎?就你對于孩子的教育,真正能夠讓他們勝任這么一個年代嗎?勝任這么一個理性減退、概念增加,專業(yè)、行業(yè)、職業(yè)都迅速變化,真正追求幸福,而不是追求成功的年代,你的教育勝任嗎?  

未來世界的主人翁,需要什么教育?  


第一個從理性到感性。著名未來學(xué)家丹尼爾·平克說,未來有六種技能:設(shè)計感、講故事的能力、整合事物的能力、共情能力,還有你需要會玩,你需要找到意義感。  
簡單說,2040年,當(dāng)我們和美國的人均GDP平等的時候,活的很好的人應(yīng)該是這樣:有品位,會講故事,能跨界,有人味兒,會玩兒,而且有點自己的小追求。  
如果在90年代,可能家長們會建議兒女們選擇公務(wù)員、銀行柜員和土木工程師。因為一技藏身,有一個組織,有一個單位,有一個技能藏身最安全??赡芙┠辏议L會鼓勵孩子們?nèi)プx國際貿(mào)易、金融和計算機工程。但是在2040年,社會中最核心、最優(yōu)秀的一群人,在我看來,一定干著像“產(chǎn)品經(jīng)理、導(dǎo)演、旅游設(shè)計師”,這種人文和科技交融的職業(yè),這種職業(yè),才是未來的大趨勢。  
第二個就是從規(guī)劃到創(chuàng)造。我們先來看一個著名的案例,在1953年的時候,哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過一個關(guān)于目標(biāo)對于人生的結(jié)果調(diào)查,發(fā)現(xiàn)27%的人沒目標(biāo),60%的人目標(biāo)模糊,10%的人目標(biāo)清晰但比較短期,3%的人目標(biāo)清晰且長遠(yuǎn)。在過去了25年后,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)越長的那群人,活的越好,3%的人成為了頂層,而27%的人活得很糟糕。  
但經(jīng)過調(diào)查證實,這完全是一個從頭到尾編出來的故事。編出來的故事,為什么那么流傳盛廣?因為符合我們對于錯誤的判斷,我們總是希望未來被計劃、規(guī)劃、設(shè)定,父母親希望孩子能夠很早就定下來,不要動。  
在我看來,未來你給孩子最大的傷害,莫過于在所有需要做最重要決定的時候不讓他做,小學(xué)不讓他做,大學(xué)不讓做,媳婦不讓他挑,房子不讓他選,工作幫他找好了。于是到他35歲那年,真正面臨他的職業(yè)變化的時候,你什么都不懂,而他一次都沒有做過選擇。  
所以在今天,一個真正比較恰當(dāng)?shù)娜松鷳B(tài)度,是適應(yīng)比規(guī)劃更重要,我們應(yīng)該鼓勵孩子們,定一個三到五年的計劃,就足夠了,然后有極強的跨界整合的能力,保持好奇,擁抱變化,在恰當(dāng)?shù)臅r候,可以創(chuàng)造自己喜歡的事業(yè)。關(guān)注世界華人成功學(xué)權(quán)威陳安之老師官方微信:
第三個趨勢是,一定要讓你的孩子,擁有幸福的能力。在一個不是每個人都能成功的世界,一定要讓你的孩子有一個幸福的能力。  
所謂幸福是有意義的快樂。愛因斯坦成功的創(chuàng)造了一個能發(fā)揮自己優(yōu)勢的工作方法,有些人可以把興趣變成自己的熱愛,還有些人找到工作背后的意義感。  
所有這一切,都能讓你覺得:工作雖然不是最成功,但一定是更加幸福,因為在今天這個網(wǎng)絡(luò)時代,沒有一個人看到自己是最成功的。  
再講一個真實的故事:我有一個朋友是老師,有一天,他在一個小吃店吃飯,走進(jìn)了一個中年人,提著一個小提琴,旁邊跟著一個小姑娘,一看就知道剛參加過一個小演出,但這個小姑娘嘟著嘴不開心。  
原來這個小姑娘剛剛參加過小提琴的三級考試,沒考過。她父親就說,爸爸當(dāng)年給你報這個小提琴班,不是為了讓你過級。  
爸爸就是希望有一天你長大了,爸爸不在你身邊,你覺得不開心了,把琴箱打開,幫自己拉一曲,那個熟悉的音樂走出來,環(huán)繞著你,就好像爸爸還在你身邊一樣。我就希望你有一個這樣的愛好,能在這個時刻陪伴著你。我那位朋友聽完很不爭氣的哭了。  
所以我想,讓自己幸福的能力也是極其重要的,尤其在未來信息透明,不可能人人成功的世界,你一定要幫你的孩子,拿到這個能力。  

未來世界的主人翁,需要什么既能?  


一、有感性的思考力,而不僅僅是理性思考力。  
二、應(yīng)該有生涯應(yīng)變能力和創(chuàng)造力,多于規(guī)劃能力。  
三、應(yīng)該有讓自己幸福的能力,讓自己成功的、不成功的時候,也能幸福,從強到美是未來孩子培養(yǎng)的方向,我們要培養(yǎng)很多美的人。
(責(zé)任編輯:蘇玉梅)
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