昨天參加論壇，聽了場高智力密度的報(bào)告，忽然想到了個(gè)問題：  

——現(xiàn)在給你個(gè)機(jī)會(huì)，讓你穿越回1996年，那時(shí)候正有個(gè)叫馬云的業(yè)務(wù)員，剛創(chuàng)建中國黃頁，背著挎包掃樓跑業(yè)務(wù)，可是他的業(yè)務(wù)拉得并不順利，人家很客氣的，但冰冷的拒絕了他……  

現(xiàn)在給你這個(gè)機(jī)會(huì)，讓你穿越回去，遇到正在馬路邊，滿臉苦憋的馬云，你打算踹他幾腳？  

——啥玩藝兒？你肯定會(huì)失聲尖叫起來：你說是20年前的馬云嗎？如果我那時(shí)遇到了他，鐵定天天請他吃大餐，西湖醋魚生爆鱔，麻辣龍蝦水晶鴨，我要讓他一天二十四吃個(gè)不重樣，讓他哭著抱我說：哥，這世上只有你懂我。這樣我就會(huì)成為最拉風(fēng)的中國合伙人，搭上馬云這班春天的地鐵，駛往快樂的土豪之鄉(xiāng)。  

你多半會(huì)這么說，或這么想。  

但，現(xiàn)實(shí)確實(shí)會(huì)有人，如果在那個(gè)時(shí)候邂逅馬云，非但不會(huì)請他吃大餐，而且會(huì)照他后屁股猛踹一腳。  

即使你不這樣做，但也不能保證別人和你想法一樣。  

昨天參加了團(tuán)建寶的中國團(tuán)建高峰論壇，多名優(yōu)秀人士登臺(tái)發(fā)言，印象最深刻的，是豐厚資本創(chuàng)始人楊守彬先生——他同時(shí)也是黑馬會(huì)的副會(huì)長，投資學(xué)院院長——的講話。  

滿滿的干貨。  

簡述楊先生講話大致內(nèi)容：  

企業(yè)大致可分為三種，第一種是規(guī)規(guī)矩矩做生意，這類企業(yè)遵循的是牛頓定律，本本份份老老實(shí)實(shí)，做到最大，也不過是10億美金。這類企業(yè)的特點(diǎn)是可以判斷，可以準(zhǔn)確預(yù)期，充滿了確定性。  

第二類企業(yè)是做平臺(tái)，平臺(tái)的概念就大了，比如滴滴打車，這類企業(yè)日收幾億元不嫌多，做到頂頭，100億美元的規(guī)模不在話下。這類企業(yè)的特點(diǎn)是，即穩(wěn)健又充滿了機(jī)會(huì)，屬于雙基因企業(yè)，是投資的最佳選擇。  

第三類企業(yè)，則是做生態(tài)。楊先生說，目前中國只有兩家企業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)企業(yè)，騰訊和阿里，另有幾家正在加入這個(gè)生態(tài)俱樂部。生態(tài)型企業(yè)掌控著時(shí)代的發(fā)展，做到千億美元級(jí)別，亦屬常理。  

為了解釋前兩類企業(yè)的區(qū)別，楊先生特意列舉了一家在美國上市的IT公司，這家公司上市時(shí)，是家平臺(tái)企業(yè)，股票直線飆高。但好景不長，手機(jī)時(shí)代，多數(shù)手機(jī)商是封閉的，這家企業(yè)摻合不進(jìn)去，悲哀的從平臺(tái)型企業(yè)淪落為一個(gè)簡單工具，導(dǎo)致股價(jià)飆降。于是這家企業(yè)宣稱做手機(jī)，渴望找回平臺(tái)時(shí)代的榮光。  

投資者要投的，是第二類和第三類企業(yè)兼具的，既遵循牛頓的穩(wěn)步增長法則，又充滿了量子力學(xué)般不確定的機(jī)會(huì)。  

聽了楊先生的報(bào)告，我第一時(shí)間想到了馬云，想到的是些什么類型的人，才會(huì)打造出這三種不同款式的企業(yè)。  

——楊先生在當(dāng)晚的另一個(gè)講座上，談到這個(gè)問題。  

楊先生是在一個(gè)面向投資人、創(chuàng)業(yè)者的在線講座：黑馬晚八點(diǎn)，講了他的第二篇報(bào)告：投資五大秘籍——主要是講述他的投資生涯。  

楊先生列舉了5種創(chuàng)始人類型：  

第一種是仰望星空型，這些人有比較清晰的使命和愿景，帶著信仰創(chuàng)業(yè)，他們是有夢想的人，有情懷的人。  

第二種是腳踏實(shí)地型，這類人沒那么多情懷廢話，就是趴在產(chǎn)品服務(wù)上，牙咬手撕，一點(diǎn)點(diǎn)的打造精品。  

第三種是青黃不接型，就是忽悠，忽悠，忽悠來忽悠去，就死掉了。  

第四種是生意型，沒什么前瞻也沒什么創(chuàng)意，憨頭悶?zāi)X的疊加生意總量。  

第五種是極客型，這屬于技術(shù)狂熱愛好者，不知道用戶是什么，也不知道市場是什么，就是關(guān)起門來自家瘋嗨。  

最受追捧的，是第一種和第二種的組合，不乏情懷又腳踏實(shí)地，稱之為雌雄同體，大概是能夠自我繁殖，具生動(dòng)創(chuàng)造力的意思。  

——現(xiàn)在我們的問題是，設(shè)若楊先生所說的雌雄同體的怪物，就在你的身邊，你能夠辨認(rèn)出他嗎？  

又或者，你能夠認(rèn)出身邊的馬云嗎？  

其實(shí)，我們每個(gè)人，都是投資者。  

人類是群居物種，年輕時(shí)投下自己的一生，在周邊尋找事業(yè)及婚姻伙伴。是這個(gè)選擇決定了你的一生，而不是你的努力。  

設(shè)若你在二十年前，看到滿臉落寞，被掃地出門的業(yè)務(wù)員馬云，你是否有于茫茫人海中，辨認(rèn)出他的能力？  

——現(xiàn)在也一樣，你選擇的朋友，選擇的伴侶，他們或?qū)⑴c你一生同行，如果你選擇了馬云類型的愛侶或朋友，又或是，選擇了楊先生所說的雌雄同體具強(qiáng)大創(chuàng)造力與事業(yè)心的同行者，這當(dāng)然是你獨(dú)具慧眼。  

但問題是，你的心智是否成熟到了，愿意接受這種人生的程度？  

一個(gè)小縣城的朋友，曾給我講過這樣一件事：  

她在北京，認(rèn)識(shí)一個(gè)老鄉(xiāng)，一家私企的董事長，事業(yè)低調(diào)而沉穩(wěn)，堪稱是一方之豪。  

這位老總，是在妻子主動(dòng)離婚后，闖京城打天下的。  

在小城，我朋友偶遇老總前妻，閑聊時(shí)感覺，她絲毫不知道前夫在北京的事業(yè)攤子有多大，談起時(shí)滿臉的鄙夷。我朋友就問她：當(dāng)初你為何要離婚呢？  

對方撇了撇嘴：太能裝，受不了……然后吧啦吧啦，說了對方一大堆毛病。  

我朋友說，她聽著對方絮叨，心里卻納悶，她控訴的，全都是前夫性情溫和，禮貌周到，但在對方眼里，這一切太虛偽，不如象她這樣粗放更爽快。  

我朋友繞著說：聽人說，他在北京干得不錯(cuò)……  

吹牛吧。對方撇撇嘴：反正吹牛也不上稅。哼，也不說撒泡尿照照自己的德性，你有這個(gè)好命嗎？  

我朋友說，這個(gè)女人，找了個(gè)千挑萬選的好男人，溫柔體貼又富事業(yè)心，睿智自尊又有責(zé)任感——她卻嫌棄丈夫，說丈夫是夜用加長衛(wèi)生巾，特會(huì)（惠）裝，離異后又找個(gè)了粗魯男人，動(dòng)不動(dòng)就揍她一頓。但她樂在其中，甘之若飴，感覺這才是真實(shí)的生活。  

有次在粵西，我坐一個(gè)老板的車，經(jīng)過一座小城。老板繞城而過，說：這里住著個(gè)人，他傷了我，我發(fā)誓這輩子不和他頭頂一塊天。  

老板最初的事業(yè)，就是從這座小城開始，和一個(gè)朋友，住在租居屋中，每天暢談事業(yè)理想，一談就是大半夜。越談越是熱血沸騰，就決計(jì)干起來。  

可萬萬沒想到，到了老板拉攤子的那天，說好的合伙人卻失蹤了。老板一個(gè)人支騰不來，被搞得狼狽不堪，一敗涂地。  

驚詫的老板，到處找他的合作伙伴，找了大半個(gè)月，才見伙伴帶一個(gè)女孩，滿臉喜氣的回來。原來這廝拐了個(gè)女孩，旅游去了。  

老板憤憤的說：其實(shí)，他是故意的，他知道我們當(dāng)時(shí)肯定能做起來，但是他的能力和干勁，比我差得遠(yuǎn)。所以他不希望我起來。他讓我付出更多的努力，晚了兩年才有起色。從那以后我們就再也不聯(lián)系，不來往。我發(fā)過誓，這輩子，決不再踏入他身邊半步。  

我聽了后，倒沒什么感覺——我身邊的許多朋友，都曾遇到類似的事情。于是我充滿期望的問老板“他現(xiàn)在怎么樣？  

不清楚，去年聽人說，還在替人家看倉庫。  

老板假裝不在意的說，實(shí)則有點(diǎn)陰暗的小竊喜。  

在深圳時(shí)，還聽說過一件舊事，早年一個(gè)大佬，經(jīng)商初遇到騙子，現(xiàn)場還有大佬的一個(gè)老友。老友認(rèn)識(shí)騙子，知悉根底，情面上應(yīng)該提醒一聲的?？墒抢嫌岩宦暡豢?，坐視大佬被人家騙慘。  

那次騙局，差點(diǎn)讓大佬萬劫不復(fù)——此后大佬不齒于老友的為人，雙方再無往來。  

要說的是，人生發(fā)展，充滿了不確定性。決定人生最終選擇的，是他積淀于潛意識(shí)深處的牢固人生觀。這世上不乏回頭浪子，更不缺貞女夜奔。任何把人用類型固化的做法，都是蠢不可及的。  

——但，就概然率而言，就人生價(jià)值取向而言，對人的分類，仍不失其統(tǒng)計(jì)學(xué)上的意義。  

正如投資者在尋找開拓型創(chuàng)業(yè)者，我們每個(gè)人，也是依據(jù)自己的價(jià)值取向，在人生中選擇對自己脾胃的友人伴侶。  

過程中，我們會(huì)不由自主，將人劃門歸類。  

并不是每個(gè)大佬，生下來腦殼上就貼著“大富豪”三個(gè)字，但在我們?nèi)松砷L，從青澀少年進(jìn)入成熟期后，每個(gè)人的價(jià)值取向，確有差異。  

有些人始終是激血飛蕩的理想主義者，他們會(huì)傾注一生追尋一個(gè)遙不可及的目標(biāo)，意志堅(jiān)韌百折不撓。這類人必然會(huì)做點(diǎn)什么，是楊先生所說的仰望星空型。  

第二類富責(zé)任意識(shí)，踏實(shí)苦干，如一頭憨悶的牛，默默的耕耘自家二畝自留地。這是楊先生說的第二種類型。  

第三種就有點(diǎn)長歪了，舍不得花力氣付出，陷入自家智商高的錯(cuò)覺中，滿大街忽悠人——他們與情懷型人士的區(qū)別是，其商業(yè)前景是極端可疑的，但這只有富商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，才足資研判。  

第四種看起來好象第二種，但他們更保守，更缺乏事業(yè)心。這些人的普遍特點(diǎn)是能力有待提升。  

最后一種是低情商的范例，比如早年美國有個(gè)菲奇先生，他是世界上第一個(gè)發(fā)明蒸汽輪船的人。可是他情商不夠，那么富前瞻的項(xiàng)目，他竟然硬是拉不到融次，最后血本搏盡，憤而投水自殺了。而另一個(gè)畫家富爾敦，卻是八面玲瓏，他去英國學(xué)繪畫，認(rèn)識(shí)了瓦特，又把蒸汽輪船重新發(fā)明了一遍。結(jié)果現(xiàn)在的歷史上，白紙黑字寫著，輪船的發(fā)明人，是高情商的富爾敦——總之你情商不夠高，歷史根本不承認(rèn)你。  

這五種價(jià)值取向的類型，第一種是創(chuàng)造型或開拓型，第二種是穩(wěn)健型，第四種是追隨型，第三種需要提升智商，第五種需要提升情商——后兩者，也包括了智商情商都需要提升的人士。  

說過了，這個(gè)分類只是在統(tǒng)計(jì)學(xué)上才有意義——但這恰好可以用來指引人生。諸如你渴望與第一類型的人士為友，那么你就會(huì)欣賞這類人，認(rèn)識(shí)三個(gè)五個(gè)，慢慢觀察，發(fā)現(xiàn)其中有幾個(gè)不靠譜，只是貌似開拓型，實(shí)際是忽悠型，而另外幾個(gè)原本認(rèn)為不靠譜的，卻越來越靠譜。就這樣去偽存真去粗取精，最終，你就會(huì)成為這類人士的同行者，或友人。  

是你的選擇，決定了你事業(yè)圈的質(zhì)量。  

而不是你的努力。  

如果，你嘴上說想跟隨20年前的馬云，渴望搭上他的班車，吃到肚皮暴鼓，但內(nèi)心并不信奉開拓型的價(jià)值人生。那么，縱然是給你機(jī)會(huì)，讓你穿越回20年前，看到滿臉疲憊的馬云，你也會(huì)沖過去狠踹他一腳，怒罵一聲：裝泥馬的什么大瓣蒜？你不裝會(huì)死呀？  

尺有所短，人各有志。假如這世上只有一種價(jià)值觀，只有一種人生，那才是最恐怖的事兒。有的人堅(jiān)信未經(jīng)審視的人生不值得過，有些人則認(rèn)為喝二兩小酒，穿拖鞋露肚皮坐在家門口的躺椅看美女，才是真正幸福人生。  

不同的人生，并沒有高低之分。你選擇，就得到眼下的結(jié)果。  

某種程度上，坦然接受自己選擇的人生，是理性的——但如果，你厭憎開拓型人士，卻渴望搭乘人家便利的快車，這也是人之常情，無可厚非。而如果你在這類朋友開拓時(shí)過橋抽梯，那就需要更多的耐心，等待自我和現(xiàn)實(shí)的改觀。  

不是一家人，不進(jìn)一家門。不是志趣投，終究難為友。你的人生，取決于你的選擇。如果不滿意現(xiàn)狀，那就必須審視自我人生觀念。努力讓自己成為所希望的人，才會(huì)做出更理想的選擇。