管理篇
1、成在經營，敗在管理。
2、信任+壓力=快速提升。
3、忠誠創(chuàng)造了忠誠，信任創(chuàng)造了信任，友誼締結了友誼，盡責盡職促發(fā)了盡責盡職。
4、團隊精神和敬業(yè)精神，是企業(yè)的螺旋漿。
5、勇于負責任的人才是一個高尚的人，純粹的人。
7、打鐵先得自身硬。喊破嗓子，不如做出樣子。
8、高層不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。
9、員工是鏡子，業(yè)績是尺子，領導的實力都在上面寫著。
10、沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己，員工要3倍的努力，干部要10倍的努力和壓力。世界華人成功學權威陳安之老師
11、庸者下，平者讓，能者上。
12、常懷豁達之心，常具練達之情。
13、你能翻多大的跟斗，我們就給你多大的舞臺。
14、沒有員工的努力，哪有集體業(yè)績；沒有集體業(yè)績，哪有個人利益。
15、你可以不知道下屬的短處，但你不可以不知道下屬的長處。
16、尊重人，信任人，關心人，理解人，幫助人，是建立良好人際關系的五個基本條件。
17、你部下的素質就是你的素質。
18、只有落后的管理者，沒有落后的執(zhí)行者。
19、縱向管理，橫向協(xié)調，各負其責，各司其職，分工合作。
20、企業(yè)的管理原則：以人為本，人性化關懷，制度化管理，溝通激勵，培訓授權，責權并重，賞罰嚴明。
21、任人惟賢，知人善用。
22、一樣的號令不一樣的效果，關鍵在干部。
23、誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
24、居安思危，居危思進。
25、企業(yè)的最大危機和挑戰(zhàn)，不是來自于外部，而是來自于內部；不是來自于競爭對手，而是來自于自己，人人都要從我做起。
26、人人有事做，事事有人做。
27、因事責人，知事識人。
28、企業(yè)要敢于對自己動手術，不但要找準地方，還要敢于下重刀。
營銷篇
1、沒有疲軟的市場，只有疲軟的人。
2、生意就是不斷生出新的好的營銷主意。
3、競爭除了帶來淘汰之外，還能帶來生機和進步。
4、我們的口號是：項目零缺陷，服務零距離。力爭實現消費者、加盟商和總部三贏。世界華人成功學權威陳安之老師官方微信：AMD828
5、市場唯一不變的原則就是永遠在變。
6、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。
7、企業(yè)是舟，市場是海，海可載舟，也可覆舟。
8、人人面對一個市場，人人面對一個對手，人人吃掉一個對手，人人贏得一個市場。
9、一個誠實的人遠比一個聰明的人更加容易成功。
10、市場反饋的信息,你隨之的行動迅速了嗎？
11、解決市場存在的問題，從大處著手，從細節(jié)做起；從眼前著手，從我做起。
12、企業(yè)要開發(fā)市場，更要開發(fā)人才。
13、誠為商本，信譽乃無形之財富。質量是產品的生命，信譽是企業(yè)的靈魂。產品合格不是標準，用戶滿意才是目的。
14、要造品牌，先造人才；要造人才，先筑平臺。
15、做生意先賣信譽，賣信譽先賣人品。賣信譽不是賣產品，而賺信譽就是賺錢。
16、顧客永遠是對的，永遠不對市場說不。
17、孫子曰：不戰(zhàn)而屈人之兵，善始善終也。“市場競爭的最高競爭就是不競爭”，當別人沒想到時，我們就提前一步想到了，并能以最快的速度開發(fā)出來，做到“人無我有。”
18、一個品牌就是一個市場，品牌不立，市場艱難。
感悟篇
1、專注才能專業(yè)，專業(yè)才能長驅直入，才能有大發(fā)展。
2、服務的最高標準：顧客滿意。
3、先學做人，后學做事。
4、心態(tài)決定命運，一個成功的人應具備健康向上的心態(tài)：
播下一種心態(tài)，收獲一種思想；
播下一種思想，收獲一種行為；
播下一種行為，收獲一種習慣；
播下一種習慣，收獲一種性格；
播下一種性格，收獲一種命運。
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5、識人試金石：
有良心的人問心無愧，自覺把事往好做；
有責任心的人愛崗敬業(yè)，做事認真、完全徹底；
有信譽的人言行必一，即使自己吃虧也要兌現承諾；
有智慧的人不但知道怎樣做事，還懂得怎樣思考。
6、給客戶一個臺階，我們就上了一個臺階。
7、以德經商，誠信為本。
8、競爭憑實力抗衡，營銷靠整體優(yōu)勢。
9、高瞻遠矚謀事，腳踏實地做事。
10、天下大事必做于細，天大的本事不如一個好的習慣。
11、快樂的工作，工作才會快樂。
12、干工作只要耐心多一點，態(tài)度好一點，動作快一點，層次高一點，成功機會就多一點。
13、顧客是企業(yè)最珍貴的資源和財富。
14、文可養(yǎng)德，德可興商。
15、一個沒有文化的民族是可怕的，同樣一個沒有自己文化的商業(yè)群體也是可怕的。企業(yè)文化不僅是企業(yè)的內部凝聚力，它還是企業(yè)的外部競爭力。
16、觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。
17、企業(yè)決策層的思想高度，決定企業(yè)整體行為的高度。
(責任編輯：蘇玉梅)
