蘇東坡是個(gè)咸吃蘿卜淡操心的人，自己大半生混得鼻青臉腫，卻惦記著比他大一千多歲的范大爺范增該怎樣安全辭職，因此寫(xiě)下一篇《范增論》，替古人拿主意。

　　這些主意參考價(jià)值有多大，值不值得借鑒，不好定論，但歷史的價(jià)值有時(shí)候不在于結(jié)論，而在于過(guò)程，畢竟，職場(chǎng)也是一個(gè)過(guò)程。就讓我們來(lái)看看范增的職場(chǎng)過(guò)程吧。

　　辭職原因：范增走人未必因?yàn)殛惼降碾x間計(jì)

　　蘇軾老師的這篇《范增論》，姑且演繹成現(xiàn)代文《范增辭職可行性分析報(bào)告》，在分析范老（范增）辭職的動(dòng)機(jī)時(shí)，有一句話很有內(nèi)涵："豈必待陳平哉？"

　　我們要為蘇老師的這個(gè)分析鼓掌，他的分析很到位：楚公司的首席智囊范增和老板項(xiàng)大哥早就有點(diǎn)互看不爽，公司管理層到這個(gè)局面了，就如陳奕迅所唱--"總有一個(gè)人先走",范老走人是遲早的事，沒(méi)有必要等到陳平這小子設(shè)計(jì)來(lái)離間他們。

　　所謂的陳平使離間計(jì)，是不是文藝加工出來(lái)給漢公司智囊貼金的？我們來(lái)看看《史記》記載的這起辭職風(fēng)波的起因：漢王三年，即公元前204年，楚公司的使者去漢公司搞交流。在漢公司餐廳里，服務(wù)生端上來(lái)一盤(pán)豪華套餐，但一看到楚公司使者，馬上變了嘴臉："我以為是范老的使者，原來(lái)是項(xiàng)老板的使者，搞錯(cuò)了。"馬上撤掉豪華套餐和精美餐具，隨便塞上一套廉價(jià)便當(dāng)。

　　楚公司使者受到了不公正待遇，去向老板項(xiàng)羽打小報(bào)告，項(xiàng)羽開(kāi)始懷疑他的亞父，于是慢慢奪范增的權(quán)。范老一怒，辭職了，這似乎是一頓工作餐引發(fā)的辭職風(fēng)波。

　　不過(guò)，司馬遷還是有點(diǎn)心虛，他沒(méi)敢斷論用餐風(fēng)波與辭職事件有直接的因果關(guān)系，而只是小心地說(shuō)："項(xiàng)王乃疑。"老板一疑，范老待不住，走人，然后漢公司的人就說(shuō)是自己的反間計(jì)使然。

　　辭職事件的背后，有很多豐富的細(xì)節(jié)，這些多元因素卻被屏蔽了，只剩下一出"反間計(jì)".

　　蘇老師覺(jué)得陳平所謂的反間計(jì)，最多也是范增辭職的臨門(mén)一腳而已，陳平這小子就算再聰明，也不能離間沒(méi)有疑心的老板，"陳平雖智，安能間無(wú)疑之主哉"?想一想吧，當(dāng)時(shí)劉邦困在滎陽(yáng)城，形同甕中鱉，誠(chéng)如范增所言："天下事大定矣。"范老卻要去和快完蛋的人私交，這符合他老人家的智商嗎？

　　因此，蘇老師認(rèn)為，在這頓工作餐風(fēng)波之前，項(xiàng)老板對(duì)范老的疑心，范老對(duì)項(xiàng)老板的不信任，就已經(jīng)開(kāi)始了。既然楚公司管理層的互信，不是被一頓工作餐擊垮的，那么，更深層次的原因在哪里，范老什么時(shí)候辭職比較好？

　　啟發(fā)

　　一頓帶歧視的工作餐，一個(gè)讓人不太爽的眼神，讓人待不下去了，然而，人真的這么簡(jiǎn)單嗎？本來(lái)混得不爽，別怪反間計(jì)。

　　辭職時(shí)機(jī)：在互信度出現(xiàn)輕微裂縫時(shí)走人

　　蘇老師的報(bào)告細(xì)膩地描述了范增職場(chǎng)生涯中幾個(gè)可能辭職的時(shí)間點(diǎn)：

　　第一個(gè)時(shí)間點(diǎn)：鴻門(mén)宴

　　辭職可行性：否

　　管理層互信度：沒(méi)有受損

　　范增建議除掉劉邦，在咸陽(yáng)城外就地兼并劉邦集團(tuán)，但這個(gè)一勞永逸的策劃沒(méi)有被項(xiàng)老板采納，盡管范老氣得將張良送來(lái)的玉璧打得粉碎，但項(xiàng)范之間的互信沒(méi)有破裂。蘇老師的報(bào)告分析認(rèn)為，范老建議項(xiàng)老板干掉劉邦，那是一個(gè)智囊分內(nèi)的事，老板不采用那是老板的風(fēng)度，"猶有君人之度也".因?yàn)樽约旱牟邉潧](méi)有通過(guò)就賭氣辭職，咱們范老怎么會(huì)是那樣沒(méi)風(fēng)度的人呢？

　　第二個(gè)時(shí)間點(diǎn)：楚義帝事件

　　辭職可行性：有點(diǎn)遲

　　管理層互信度：極度受損

　　范增一生最了不起的策劃就是，給全天下林立的公司樹(shù)立一個(gè)大老板--楚義帝。楚義帝是范老的一張品牌。陳勝吳廣失敗后，天下諸侯就如一群無(wú)頭蒼蠅，不知道該往哪里去。范增卻一下找到市場(chǎng)的制高點(diǎn)在哪兒：找一個(gè)大家都認(rèn)同的老板。這個(gè)老板是誰(shuí)？是楚懷王的后代，在民間放羊，趕緊把他弄出來(lái)樹(shù)立為楚王，乃至樹(shù)立為天下老大：義帝。

　　老板樹(shù)立起來(lái)，市場(chǎng)主體區(qū)分成楚公司和秦公司，于是方向明確了，天下亂七八糟的各種公司馬上歸入楚公司的陣營(yíng)。有了東家，都知道為誰(shuí)打工了，這一招高啊。這是范老的品牌，也是項(xiàng)家軍的王牌。

　　項(xiàng)羽這壞小子，卻把手里的王牌給沉水里去了，過(guò)早毀了可利用資源。這等于是給范老扇耳刮子，這個(gè)時(shí)候該辭職了。然而，項(xiàng)家集團(tuán)崛起已成為事實(shí)，真正的老板是項(xiàng)羽，你范老這個(gè)時(shí)候辭職，到哪里領(lǐng)養(yǎng)老金去？遲了！

　　第三個(gè)時(shí)間點(diǎn)：巨鹿之戰(zhàn)前夕

　　辭職可行性：最佳辭職時(shí)機(jī)

　　管理層互信度：輕微受損

　　公元前208年，一場(chǎng)連綿的陰雨，一場(chǎng)迫在眉睫的危機(jī)，一支徘徊不前的軍隊(duì)，天下群雄正在糾結(jié)和彷徨中，而一個(gè)叫項(xiàng)羽的小伙子闖進(jìn)前線總指揮辦公室，一劍誅殺那個(gè)面對(duì)秦兵猶豫不定的上司宋義，成為楚公司業(yè)務(wù)骨干。

　　蘇老師認(rèn)為，這就是范老辭職的最佳時(shí)機(jī)。正是楚公司走長(zhǎng)陽(yáng)線的時(shí)候辭職？不好理解啊。蘇老師這么分析：楚義帝是范老樹(shù)立的王牌，也是范老職場(chǎng)生涯的品牌，宋義是楚義帝任命的業(yè)務(wù)帶頭人，你項(xiàng)羽卻無(wú)視之，鏟除之，分明是不給楚義帝面子，也就是不給范增面子，當(dāng)時(shí)的范增還和小項(xiàng)是平起平坐的同事呢，"（范）增與（項(xiàng)）羽并肩而事義帝".

　　小項(xiàng)不給同事面子，你范增這個(gè)時(shí)候應(yīng)該做的是，要么把這壞小子也干掉，實(shí)在不行，就自己跑人，以后事態(tài)發(fā)展到彼此成了上下級(jí)，要說(shuō)走人就不那么方便了。

　　啟發(fā)

　　如果覺(jué)得和某個(gè)人混下去會(huì)很不爽，就走吧。不然一路走下去，對(duì)方一不小心成了你的老板，那時(shí)候互看不爽就遲了。但是，這個(gè)關(guān)系不適合項(xiàng)羽和范增。

　　辭職質(zhì)疑：范增任何時(shí)候都不應(yīng)該走人

　　蘇老師的報(bào)告也不盡合理，他對(duì)項(xiàng)羽范增的關(guān)系界定是不準(zhǔn)確的。蘇老師認(rèn)為楚義帝才是范增真正的老板。非也，在范增心目中，項(xiàng)羽才是他真正的老板，但他同時(shí)主張保留楚義帝這個(gè)寶貴的戰(zhàn)略資源，二人在這里有分歧。

　　公元前208年的那個(gè)雨夜，項(xiàng)羽誅宋義奪指揮權(quán)，說(shuō)不定是范增所支持的，至少是不反對(duì)的，而且范增通過(guò)此事和巨鹿之戰(zhàn)覺(jué)得項(xiàng)羽是個(gè)有魄力的大英雄，是他真正的boss,怎么可能讓他在這個(gè)確定了人生歸宿的時(shí)候辭職呢？區(qū)區(qū)一個(gè)宋義，根本成不了項(xiàng)與范之間的障礙。

　　范增與boss之間的矛盾，除了對(duì)楚義帝的態(tài)度，主要還是因?yàn)榉吨悄业牟邉濋L(zhǎng)期不被采納，范老覺(jué)得沒(méi)必要待下去了，項(xiàng)boss也覺(jué)得老人家挺煩的，于是好聚好散。然而，范老不應(yīng)在這個(gè)時(shí)候辭職，因?yàn)檎浅就滩h公司的關(guān)鍵時(shí)刻，劉邦被困在滎陽(yáng)已成甕中鱉，范老忍一忍，和公司共榮辱，哪怕不能決策，繼續(xù)待在項(xiàng)羽身邊等著也好，說(shuō)不定憑他老狐貍的眼光，還可以識(shí)破劉邦讓紀(jì)信當(dāng)替身的計(jì)謀，將楚漢兩家公司相爭(zhēng)的歷史在那里畫(huà)一個(gè)句號(hào)?？上v史沒(méi)有如果，只有結(jié)果和后果。 (責(zé)任編輯：陳冬梅)