如今，年終歲尾時，公司一般都會有一些福利發(fā)給員工，比如雙薪、購物券等，表示一年以來對員工的辛勤付出的獎勵。這個規(guī)矩，老早就有……像東漢，一入臘月，皇帝就開始給文武百官發(fā)年終獎了；在北宋，每年冬至，皇帝就給高級干部們發(fā)年終獎；上世紀二三十年代，商店的伙計、作坊的工匠、公司的職員、當(dāng)鋪的朝奉，一般也都能拿到年終獎。

　　百官的年終獎

　　東漢后期，三公和大將軍領(lǐng)一回年終獎，要超過他們一年的工資。

　　過去政府給官吏發(fā)年終獎，要比店鋪給伙計發(fā)年終獎及時，除非出現(xiàn)財政危機，否則不拖也不壓。

　　像東漢，一入臘月，皇帝就開始給文武百官發(fā)年終獎了。發(fā)多少，有定例：大將軍、三公，每人發(fā)錢20萬（五銖錢，下同）、牛肉100公斤、大米200斛；九卿每人發(fā)錢10萬；校尉每人發(fā)錢5萬；尚書每人發(fā)錢3萬；侍中每人發(fā)錢2萬。

　　東漢后期，一枚五銖錢的購買力相當(dāng)于現(xiàn)在人民幣4角，一斛大米重16公斤，由此估算，大將軍和三公每人所能領(lǐng)到的年終獎，折合成人民幣大概在10萬元左右。而當(dāng)時三公和大將軍的月薪只有17500枚五銖錢，折合成人民幣不過7000元，領(lǐng)這一回年終獎，要超過他們一年的工資。

　　到了北宋，跟東漢剛好相反，文武百官的工資很高，年終獎卻很少。每年冬至，皇帝給高級干部們發(fā)年終獎，宰相、樞密使以及曾經(jīng)封王的大臣，每人只有5只羊、5石面、兩石米、兩壇子黃酒而已。宋朝一石是66公升，大概能裝米50公斤，裝面30公斤，兩石米無非100公斤，5石面無非150公斤，再加上那5只羊，撐死了值幾千塊錢。而著名清官包拯"倒坐南衙開封府"時，有工資（月料），有餐補（餐錢），有飲料補貼（茶湯錢），有取暖補貼（薪炭錢），有招待補貼（公使錢），有崗位補貼（添支錢），全部加一塊兒，一年將近一萬貫，按購買力折合成人民幣，至少在600萬元以上。那點兒年終獎跟他的薪水相比，簡直不值一提。

　　翰林院的年終獎

　　歲尾分的謝禮就當(dāng)是年終獎，翰林們這樣做，等于是自己哄自己高興。

　　有的衙門，雖然"清水",并不清貧。像歷朝歷代的翰林院，一沒事權(quán)，二沒財權(quán)，官員們跑關(guān)系走路子，很少到這兒來送禮，窮翰林是當(dāng)定的了。好在，皇帝給他們一個收紅包的機會，譬如宋朝，朝廷冊封某個大官，一般讓翰林起草任命書，起草完了，皇帝會命令被冊封的那個大官給起草任命書的翰林送謝禮。這謝禮，動輒幾千貫銅錢，或者幾百匹絲綢，或者幾十匹好馬，相當(dāng)優(yōu)厚。為了能夠利益均沾，每起草一份任命書，翰林們都盡可能集體上，小明負責(zé)提綱，小強負責(zé)初稿，小胖負責(zé)修改，小張負責(zé)潤色，最后再請小李來謄寫。既然大多數(shù)任命書都是集體努力的結(jié)晶，那么得到的謝禮自然也要集體分配。怎么分配呢？集中起來，一年分兩回，三伏分一回，歲尾分一回。歲尾分的這回，就當(dāng)是年終獎。從某種程度上說，翰林們這樣分發(fā)年終獎，等于是自己哄自己高興。

　　在唐朝，翰林分兩種，一種是翰林學(xué)士，級別高，有機會起草任命書，有機會拿謝禮；一種是翰林待詔（當(dāng)年李白就是這個職務(wù)），級別低，起草任命書的活兒一般輪不到他們干。不過翰林待詔跟皇帝見面的機會多，哪天逗皇帝高興了，一不小心就能升大官。于是翰林待詔們定下了一個規(guī)矩：不管是哪個翰林待詔升官了，都得向沒升官的這幫翰林待詔交錢，升的官越大，交的錢就得越多。所以這幫沒升官的翰林待詔隔三岔五就能有一筆進賬，他們把這些錢存進小金庫，到了歲末，每人分一份紅包，高高興興回家去，開開心心過新年。

　　民間的年終獎

　　碰到出手大方的老板，有的學(xué)徒到年終能拿到二三十塊大洋的紅包。

　　上世紀二三十年代，商店的伙計、作坊的工匠、公司的職員、當(dāng)鋪的朝奉，一般都能拿到年終獎。獎勵的形式跟現(xiàn)在一樣，主要是發(fā)紅包。紅包有大有小，看受獎人的級別，也看發(fā)獎人的器量，更要看當(dāng)年單位的效益和大伙的工作表現(xiàn)。同在一個工廠上班，經(jīng)理到年終能拿到分紅，還有上千塊大洋的年終獎，小職員和普通工人肯定拿不到這么多，幾十塊大洋或者幾塊大洋已經(jīng)很不錯了。同在一個商店上班，哪年老板大方，伙計們就能多領(lǐng)一些年終獎；哪年老板捂錢袋子捂得緊，就有可能不再發(fā)紅包，一人給倆狗不理包子算過年。同在一個當(dāng)鋪上班，有眼力的、不缺勤的、給老板攬過大客戶的朝奉，年終獎肯定多；沒眼力的、常遲到的、經(jīng)手當(dāng)物出過差錯、使老板虧損嚴重的朝奉，年終獎肯定少，或者沒有。

　　那時候，絕大多數(shù)的商鋪和作坊都有一批學(xué)徒，也就是見習(xí)期還沒結(jié)束的新手，學(xué)徒一般是沒有工錢的，老板只管食宿，不給工資。可是，年終獎卻少不掉，碰到出手大方的老板，有的學(xué)徒到年終能拿到二三十塊大洋的紅包；即使老板再小氣，年終也會擺上一桌，管學(xué)徒一頓好飯，這頓好飯也可以算作是年終獎。

　　現(xiàn)在有些民營企業(yè)怕員工跳槽，壓你一個月的工資，或者每仨月甚至半年才發(fā)一回工資，本來該在春節(jié)放假前發(fā)放的年終獎，留到來年上班后再發(fā)。在河南開封，馮玉祥主政時，火車站對面有一綢緞莊，老板姓馬，被伙計稱作"馬三賴":賴貨款、賴工資、賴年終獎。他給伙計發(fā)年終獎，是每三年才發(fā)一次，而且都要拖到正月十六才發(fā)，因為正月十六是結(jié)束年假、開始上班的日子。對伙計們來說，平時活兒再累，給的工錢再低，也不能走，一走，壓了三年的年終獎就沒了，怎么著也得領(lǐng)完錢再走?？墒堑搅巳旰蟮恼率?，終于拿到年終獎的那一天，眼看著平日小氣刻薄的老板遞過來一大摞沉甸甸的現(xiàn)大洋，心里一高興，就把跳槽那茬事兒給忘了，繼續(xù)賣力氣干活兒。

　　年終獎的來源

　　創(chuàng)收方式各有不同

　　高級官員的年終獎一般由朝廷發(fā)放，國家財政出錢，有時候甚至是皇帝親自掏腰包給寵臣發(fā)紅包。那些低級別官員和一些不入流的小吏，朝廷是不會給他們發(fā)紅包的，其年終獎還需要另外想辦法。

　　賣公文發(fā)獎

　　一種辦法是賣廢品。秦漢魏晉時期，公文不是寫在紙上，而是寫在竹簡上，一份較長的公文，得用一堆竹簡。公文寫成，從這個部門傳達到那個部門，怕竹簡丟失，也怕有人篡改，得用口袋裝起來，扎緊了，再糊上膠泥，蓋上公章。另一個部門收到這個口袋，剝掉膠泥，把竹簡倒出來，裝竹簡的這個口袋就成了廢品。那時候裝竹簡的口袋有皮質(zhì)的，有絲織的，也有麻布的，都能賣錢。大點兒的部門，像負責(zé)監(jiān)察百官的御史臺，公文往來最多，攢的口袋也最多，到年底，運到市場上賣掉，一個部門的辦事員就都有年終獎了。 (責(zé)任編輯：陳冬梅)