嘉士伯區(qū)

　　難能可貴的是，在公布方案之前，嘉士伯收集了一份很長(zhǎng)的名單，“這些人都是想住在嘉士伯區(qū)的。我們最先已向他們了解過對(duì)這一區(qū)域的切身感受了。”不管名單上的人多年后是否真的會(huì)入住嘉士伯區(qū)，但從一開始，嘉士伯區(qū)的規(guī)劃就體現(xiàn)了大眾的情感與意見。“我們要做的，是保護(hù)這些難得的集體情感。”

　　在這樣的“群眾監(jiān)督”下，嘉士伯區(qū)將會(huì)建成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的區(qū)域。“我們?cè)谶@個(gè)區(qū)域建造設(shè)計(jì)精良的建筑，并采用最好的技術(shù)以節(jié)省能源。同時(shí)，該區(qū)域亦采用丹麥常用的街區(qū)供熱系統(tǒng)，減輕地區(qū)能源消耗。街區(qū)供熱，不僅能提供暖氣，也能為這一區(qū)域的熱水供應(yīng)提供熱源。這樣就令嘉士伯區(qū)盡可能少地向外界排放溫室氣體。”

　　嘉士伯雖然一直參與各種城市文化項(xiàng)目，但畢竟首先還是一家啤酒公司，說到城市規(guī)劃難免要被人質(zhì)疑專業(yè)性問題。對(duì)此，嘉士伯的人告訴我們，他們?cè)诔菂^(qū)規(guī)劃方面其實(shí)已經(jīng)有超過20年的經(jīng)驗(yàn)了。

　　“我所在的部門其實(shí)也負(fù)責(zé)樂堡(Tuborg)區(qū)項(xiàng)目，這是一個(gè)在20多年前已被重建活化的區(qū)域。” Andersen介紹到，“在過去100年當(dāng)中，有很多老酒廠因?yàn)楦鞣N原因，工業(yè)上的原因、產(chǎn)量上的原因，效益不夠高或不能賺錢了，我們就把廠整個(gè)移到新的地方，工業(yè)區(qū)或者是更加優(yōu)惠的地方。我們將樂堡兼并后，將它和嘉士伯放在一起，移去新的地方生產(chǎn)。但是樂堡之前的所在地是非常好的地段，在哥本哈根的北部，占地面積很大。我們將舊廠進(jìn)行開發(fā)，那個(gè)地方開發(fā)到現(xiàn)在已經(jīng)20年了，現(xiàn)在是非常現(xiàn)代化的一個(gè)高尚住宅區(qū)，還有商業(yè)等等。”

　　“嘉士伯的CEO也在樂堡區(qū)購置了房產(chǎn)并住在那里”， 安銘芮馬上補(bǔ)充道。

　　為了證實(shí)樂堡區(qū)真的如嘉士伯人所說的這么成功，我們?cè)诓稍L之后立刻自行前往該區(qū)實(shí)地參觀。

　　在去程的出租車上，司機(jī)告訴我們，盡管樂堡區(qū)的房?jī)r(jià)非常昂貴，但銷售情況卻相當(dāng)不錯(cuò)。“很多有錢人都喜歡住在那兒。”司機(jī)看到我們是亞洲面孔，也頗為疑惑的說：“不過你們?nèi)ツ抢镒鍪裁矗磕沁叢⒉皇怯^光區(qū)域，除了住在那里的人，當(dāng)?shù)厝硕己苌偃サ綐繁^(qū)。”

集體情感之城

　　在樂堡區(qū)轉(zhuǎn)了一圈之后，我們也發(fā)現(xiàn)了同樣的問題：對(duì)于觀光者和普通市民來說，樂堡區(qū)的吸引力確實(shí)比嘉士伯區(qū)弱不少。但作為高端住宅區(qū)，建筑的設(shè)計(jì)和質(zhì)量、商住區(qū)域的規(guī)劃都做得很到位。對(duì)于兩區(qū)的不同之處，嘉士伯的人也坦言道：“這兩個(gè)項(xiàng)目是獨(dú)立的，完全來源于不同的理念。樂堡可能更加高端和商業(yè)化，而嘉士伯區(qū)則是以人為本的社區(qū)。樂堡項(xiàng)目可以說是加速、促成了嘉士伯區(qū)的開發(fā)和建設(shè)。沒有這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)，我們永遠(yuǎn)不會(huì)有嘉士伯區(qū)的這個(gè)項(xiàng)目。”

　　這個(gè)有一百多年歷史的啤酒公司，嘉士伯正在創(chuàng)造著這個(gè)北歐城市的新歷史。