鑫報/大西北網訊（記者 王志儉） 8月6日上午，甘肅省政府新聞辦舉行新聞發(fā)布會，國網甘肅省電力公司黨委副書記、副總經理、新聞發(fā)言人孫濤，國網甘肅省電力公司安全總監(jiān)兼設備管理部主任李世偉，國網甘肅省電力公司發(fā)展策劃部主任蘇少剛，國網甘肅省電力公司營銷部主任王林信，國網甘肅省電力公司辦公室副主任劉淳就國網甘肅省電力公司立足本職，發(fā)揮優(yōu)勢，始終堅持“人民電業(yè)為人民”，主動融入全省發(fā)展大局，保障改善民生，服務經濟社會發(fā)展等介紹相關情況，并回答問題。

新聞發(fā)布會現場

 

　　

　　國網甘肅省電力公司黨委副書記、副總經理、新聞發(fā)言人孫濤以“為美好生活充電  為美麗中國賦能”為主旨從六個方面介紹了甘肅省電力公司服務幸福美好新甘肅建設有關情況。

　　

　　甘肅省電力公司是國家電網公司的全資子公司，現有28個二級單位、80個縣供電公司、607個供電所，覆蓋全省所有市縣，現有職工4.4萬人，服務全省889萬電力客戶。我們的核心業(yè)務是投資、建設、運營甘肅電網，承擔著保障全省安全、經濟、清潔、可靠電力供應的重任。

 

　　作為關系國家能源安全和國計民生的駐甘央企，服務甘肅經濟社會發(fā)展、滿足人民群眾美好生活用電需要是我們的職責所在，國家電網公司也是集全公司之力幫助甘肅發(fā)展，雙方主要領導同志連續(xù)3年舉行會談，深化政企合作，拓展合作領域。今年全國“兩會”后，省委省政府與國家電網公司克服疫情影響，進行座談交流，雙方就推動隴東至山東特高壓工程、加大電力外送、補齊配農網短板等三個方面達成共識和合作。面對突如其來的新冠肺炎疫情，全省各行各業(yè)都面臨著前所未有的困難挑戰(zhàn)，包括省電力公司，我們堅決貫徹黨中央、國務院和省委省政府各項決策部署，高標站位、立足本職，認真履行政治、經濟、社會責任，在大戰(zhàn)大考中經受住了風險考驗，在服務全省大局中彰顯了國有企業(yè)“六個力量”作用。

　　

　　第一，以“國家隊”的站位助“六穩(wěn)”促“六保”

　　

　　針對疫情影響，我們堅持全省一盤棋，堅決落實省委省政府“拓展存量、創(chuàng)造增量”部署，發(fā)揮電力產業(yè)鏈長、帶動力強的優(yōu)勢，多措并舉促進經濟恢復，千方百計把耽誤的時間搶回來、把遭受的損失補回來。主要從以下四個方面發(fā)力：一是電網建設早復工，全部電網工程3月12日提前復工，青海-河南特高壓直流工程在全國重點項目中率先復工、率先投產，750千伏常樂電廠送出、330千伏銀西電鐵群體供電工程竣工投產，有力帶動了上下游產業(yè)鏈復工達產。二是增加投資擴內需，爭取國家電網公司調增投資8.39億元，全年電網投資調增到50.39億元，較年初計劃增長20%，既補強了電網短板，又拉動了投資。三是堅決有力降電價，近年來，省電力公司投資與需求的矛盾十分突出，加之受疫情影響，公司虧損面有所擴大，但我們不折不扣落實國家降電價要求，上半年承擔降價成本6億元，惠及電力客戶超過82萬戶，目前公司虧損11.21億元。四是多措并舉促復產，落實省委省政府支持中小微企業(yè)系列舉措，為3.65萬戶中小微企業(yè)緩交電費，幫助企業(yè)渡過難關。發(fā)揮電力大數據優(yōu)勢，編制“企業(yè)復工電力指數”，積極服務地方政府決策和經濟社會發(fā)展。

　　

　　第二，以“頂梁柱”的擔當助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)

　　

　　我們把決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康作為首要政治任務，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，盡銳出戰(zhàn)、全力以赴，助力我省攻克最后貧困堡壘。公司扶貧工作連續(xù)六年獲省委省政府表彰，主要領導同志給予批示肯定，社會各界紛紛點贊，我們不僅捧回了政府的“獎杯”，更贏得了百姓的“口碑”。突出體現在三個轉變：一是實現貧困地區(qū)由“用上電”向“用好電”轉變，“十三五”累計投入123.64億元，先后實施了村村通動力電、井井通電、小城鎮(zhèn)（中心村）改造等農網改造升級工程，提前完成“兩州一縣”和18個省定深度貧困縣脫貧攻堅電網工程，電網“兩率一戶”指標達到國家脫貧標準，電更穩(wěn)、更足，人民群眾用電也更放心、更舒心。二是推動扶貧由“輸血”向“造血”轉變，充分發(fā)揮電網企業(yè)技術和專業(yè)優(yōu)勢，保障光伏扶貧項目早并網、早受益，累計完成126萬千瓦光伏扶貧項目接網，惠及18.8萬貧困戶，每年可產生穩(wěn)定收益約5.6億元。三是助力幫扶村由“脫貧”向“小康”轉變，聚焦解決“兩不愁三保障”，捐贈資金2500余萬元，實施消費扶貧1157萬元，資助616名貧困學子，幫助建設了一批“富民路”等民生工程，培育了一批特色農業(yè)產業(yè)項目，提高了幫扶村自我發(fā)展能力。

　　

　　第三，以“引領者”的角色推動綠色發(fā)展崛起

　　

　　我們認真貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，堅持能源清潔化、電力綠色化發(fā)展方向，全力推進“十大生態(tài)”產業(yè)，加快促進我省能源資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。重點是提升兩個能力：一是能源資源優(yōu)化配置能力顯著提升，架起了清潔能源消納的“高速路”。我省風能、太陽能等新能源豐富，但省內消納空間有限，依托大電網在全國范圍進行優(yōu)化配置成為必然選擇。為此，我們先后建成了酒泉至湖南、青海至河南等特高壓工程，國網全額投資達35億元，建成河西走廊750千伏第三通道，將跨區(qū)跨省輸電能力提高到2930萬千瓦，為全省新能源開發(fā)和外送提供有力的電網支撐。同時在省委省政府的大力支持下，隴東至山東特高壓直流工程正在加快推進，對促進新能源消納、助力污染防治攻堅戰(zhàn)、支持革命老區(qū)振興發(fā)展將發(fā)揮重要作用。二是新能源消納利用能力顯著提升，開辟了綠色低碳發(fā)展的新格局。在省內，我們積極開展以電代煤、以電代油，提高電能在終端能源消費中的比重，上半年，電能替代電量77億千瓦時、同比增長46.7%。在省外，在政企聯(lián)合推動下，甘肅電力外送20個省市，2019年外送電量較2017年實現翻番，今年計劃外送較2018年再實現翻番。這些措施既有效擴大了新能源消納空間，又為打贏全國藍天保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻了甘肅力量。上半年，新能源利用率達94.41%，較2017年增長24.41個百分點，推動國家能源局解除了新能源投資紅色預警，為我省新能源產業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件、打開了窗口。

　　

　　第四，以“先行官”的作為服務甘肅經濟高質量發(fā)展

　　

　　我們主動融入全省工作大局，充分發(fā)揮電力“先行官”作用，為我省經濟高質量發(fā)展注入源源不斷的電力新動能。主要體現在以下五個方面：一是電力可靠供應水平顯著增強。目前甘肅電網已初步形成4條特高壓貫穿全境、以750千伏超高壓電網為骨干網架，2座及以上330千伏變電站覆蓋各市州，110千伏變電站覆蓋各縣的堅強智能電網，電網安全穩(wěn)定運行超過30年，為全省工農業(yè)生產和人民群眾生活提供了強勁的動力保障。二是區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略有效對接。加強電網規(guī)劃建設，全力服務“一帶一路”建設、新時代推進西部大開發(fā)形成新格局、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展戰(zhàn)略，支持蘭州西寧城市群、蘭白都市圈以及蘭州新區(qū)、榆中生態(tài)創(chuàng)新城建設。三是電力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。全面推行“陽光業(yè)擴”，精簡辦電環(huán)節(jié)、優(yōu)化辦電流程、降低辦電成本，高低壓辦電時間大幅壓縮。全面推廣“網上國網”線上辦電，全方位、一站式響應各類服務需求，基本實現了讓人民群眾不跑路、少跑路。四是用電成本大幅降低。通過輸配電價改革、兩輪一般工商業(yè)降價、完善兩部制電價執(zhí)行方式，保持了全國較低的電價水平，年均承擔降價資金32.54億元，目前累計承擔降價資金60億元，對促進經濟平穩(wěn)運行發(fā)揮了重要作用。五是政策爭取實現突破，一直以來，省電力公司把全部收益都用于甘肅電網投資建設，在此基礎上，積極爭取中央政策和國家電網公司幫扶。“十三五”以來，與省政府共同爭取到農網中央資本金13.7億元，近三年國家電網公司累計投入“東西幫扶”資金超過230億元，為甘肅公司和甘肅電網穩(wěn)健發(fā)展提供了重要支撐。

　　

　　第五，以“共同體”的理念帶動產業(yè)鏈共同發(fā)展

　　

　　在省委省政府的領導支持下，我們積極打造互利共贏的命運共同體，找出最大公約數，畫出最大同心圓，促進全省電力行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。今年上半年，電力行業(yè)占全省規(guī)模以上工業(yè)增加值占比達20%、帶動增長1.78個百分點，正在成為推動我省經濟發(fā)展的強勁引擎。我們按照政府相關部門要求，著力深化電力市場建設，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，在做大蛋糕的同時分好蛋糕，開辟了多贏的發(fā)展局面。重點做了以下五件大事：一是甘肅電力交易中心有限公司第一輪股改如期完成并掛牌開市，搭建了公開透明、功能完善的電力交易平臺，為市場主體提供規(guī)范、優(yōu)質、高效的電力交易服務，目前平臺共注冊市場主體3873家，全省市場化電量占比達56%，居全國第五位。二是針對新能源間歇性、波動性、周期性特點，發(fā)揮現貨市場調控周期短等優(yōu)勢，促進新能源消納利用。作為全國首批電力現貨市場試點建設省份，國內首家實現整月試運行。三是建成西北首家輔助服務市場，推動火電企業(yè)參與調峰增加收益9億元，有力改善了火電企業(yè)經營狀況；推動客戶參與調峰，上半年增發(fā)新能源電量2340萬千瓦時，用電客戶實現收益427萬元，經濟效益、社會效益和生態(tài)效益顯著。四是擴大直購電交易規(guī)模，直購電交易戶數1.55萬戶、同比增長40倍，實現大工業(yè)用戶全覆蓋，預計全年降低客戶用電成本14.67億元。五是深入開展清潔能源替代自備電廠發(fā)電，2019年完成替代電量71.33億千瓦時，同比增長87.16%，替代規(guī)模排國網系統(tǒng)第一。

　　

　　第六，以“連心橋”的作用全力保障和改善民生

　　

　　努力讓老百姓過上好日子是我們工作的出發(fā)點和落腳點，我們始終堅持“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，以實際行動架起黨聯(lián)系群眾的“連心橋”，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。老百姓切身體會的主要有以下三個方面：一是電力普遍服務水平大幅提升。“十三五”以來，投資超過90億元提升縣域電網供電能力，投資8.25億元改善供電所生產營業(yè)條件和服務能力，對臨夏、甘南等少數民族地區(qū)和管理薄弱單位實施長效幫扶提升，努力讓人民群眾享受到均等化、同質化的供電服務。二是服務鄉(xiāng)村振興發(fā)展落到實處。服務美麗鄉(xiāng)村建設，建成全電景區(qū)15個、電氣化蔬菜大棚1917座、農產品電烘干項目17個、電養(yǎng)殖項目30個，積極助力農業(yè)更強、農村更美、農民更富。三是應急搶險工作及時高效，圓滿完成全國“兩會”、伏羲大典、高考中考等重要活動保電任務，迅速反應、高效組織，全面完成地震洪澇等災后恢復重建工作，彰顯了甘肅電力鐵軍形象。

　　

　　今年3月，國家電網公司將“具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)”作為戰(zhàn)略目標，省電力公司在銜接上具有顯著的政治優(yōu)勢、戰(zhàn)略優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。下一步我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹省委省政府決策部署，全力推進國家電網戰(zhàn)略在甘肅落地，為決勝全面建成小康社會，加快建設幸福美好新甘肅、不斷開創(chuàng)富民興隴新局面作出新的更大貢獻！

　　

　　國網甘肅省電力公司鄭重承諾，一是我們堅決貫徹習近平總書記視察甘肅重要講話和指示精神，堅決貫徹黨中央國務院決策部署不動搖，不折不扣為加快建設幸福美好新甘肅、不斷開創(chuàng)富民興隴新局面貢獻力量。二是我們堅決落實甘肅省政府和國家電網公司主要領導會談精神不動搖，不折不扣為甘肅美好生活充電，為美麗中國賦能。

　　

　　

　　國網甘肅省電力公司安全總監(jiān)兼設備管理部主任李世偉介紹了“十三五百日攻堅”配農網工程建設專項行動開展情況。

　　

　　今年是全面建成小康社會和脫貧攻堅收官之年，國網甘肅省電力公司積極響應黨中央國務院、甘肅省委省政府決策部署，以前所未有的決心啟動“十三五百日攻堅”配農網工程建設專項行動，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，經過100天全力奮戰(zhàn)，百日攻堅行動如期完成，開創(chuàng)了甘肅配農網建設新局面。

　　

　　百日攻堅行動涉及配農網工程總投資約102億元，1500多個項目，需完成2018-2019年脫貧攻堅項目結算、審計等大量收尾工作，還要在6月30日前提前完成今年農網工程竣工投產等共計六項攻堅任務，時間跨度大、難點問題多、任務極其艱巨。

　　

　　自3月16日行動以來，甘肅省電力公司以高度的政治責任感和使命感，咬定“6.30”決戰(zhàn)目標，調集一切可以調集的力量，動員一切可以動員的資源，集全公司之力投入5000余名電力建設者，大家懷著必勝的信念，心往一處想、勁往一處使，克服新冠疫情、地形復雜、天氣多變、點多面廣、攻堅時間短等多重困難，參戰(zhàn)人員舍小家、顧大家，主動請纓放棄雙休日、法定節(jié)假日，大戰(zhàn)100天，圓滿完成百日攻堅行動各項任務，其中，僅2020年農網改造升級10千伏及以下工程投資就達到18.13億元，組立電桿10萬余根，架設線路6880公里，安裝配變4022臺，惠及全省11個市州、66個縣區(qū)。

　　

　　百日攻堅行動完成后，甘肅農村的電力保障能力明顯提升。一是廣大農村地區(qū)用電感受更好。今年農網改造后，主要指標超過國家十三五新一輪農村電網改造升級規(guī)劃目標，農村戶均配變容量達到2.15千伏安，超出0.15千伏安，農網供電可靠率達到99.838%，超出0.038個百分點，綜合電壓合格率達到99.704%，超出1.804個百分點。提前半年讓廣大農村地區(qū)感受到今年農網改造帶來的好處，農村電網安全水平和抵御事故風險能力持續(xù)加強，低電壓、卡脖子、重過載等問題顯著緩解。二是更好的承接富民興隴政策有效落地。全省農村電網得到提檔升級，有力支撐鄉(xiāng)村振興、養(yǎng)殖加工、異地扶貧搬遷等真正落地，為建設幸福美好新甘肅貢獻國網力量，使得廣大農村地區(qū)群眾“用好電”的感受更深，電力滿意度持續(xù)提升，營商環(huán)境更加和諧。三是全力服務光伏扶貧項目接網消納，為貧困群眾提供持久穩(wěn)定增收渠道。甘肅省電力公司將光伏扶貧電站接網工程優(yōu)先納入新一輪農網改造升級規(guī)劃，堅持特事特辦、暢通綠色通道，全力支持光伏扶貧電站早發(fā)電、早收益。特別是在臨夏州“十三五”第二批追加光伏扶貧項目配套送出工程建設中，發(fā)揚“隴電鐵軍”精神，抽調精干施工力量480余人投入建設，較正常工期提前6個月完成配套電網建設任務，為扶貧電站的順利投運及臨夏州如期脫貧提供了有力支撐。

　　

　　下一步，我們將持續(xù)鞏固脫貧攻堅農網改造成效，壓茬推進鄉(xiāng)村振興。一是結合甘肅農村電力需求，加大匯報協(xié)調力度，力爭國網公司更多的投資，為更好的服務地方經濟社會發(fā)展作出最大的努力。二是大力使用新設備、新材料、新工藝，提高電網裝備水平，讓廣大農村用上更好更優(yōu)質的電能。三是超前做好2021年農網改造升級相關工作，8月份下達明年農網改造升級預安排項目，提前啟動改造工作，努力讓農民用好電，助力提高幸福生活水平。

　　

　　

　　國網甘肅省電力公司發(fā)展策劃部主任蘇少剛從四個方面介紹了甘肅電網規(guī)劃建設情況。

　　

　     一、甘肅電網基本情況

　　

　　甘肅電網位于西北電網中心，自有一條特高壓（±800千伏及以上）輸電線路—祁韶直流，過境三條（天中、吉泉、青豫），與陜西、青海、寧夏、新疆電網通過18回750千伏線路聯(lián)網運行，是西北電網功率交換和電力輸送的樞紐。截至2020年6月，甘肅電網管轄±800千伏換流站1座、換流容量800萬千伏安，特高壓直流輸電線路3863公里；35千伏及以上變電站1224座，交流輸電線路6.59萬公里。全省發(fā)電裝機容量5287.76萬千瓦，其中新能源裝機2239.34萬千瓦、占比42.35%，裝機規(guī)模位居全國第7位，并且超過火電已成為省內第一大電源，甘肅電網已發(fā)展成為典型的“綠色電網”。

　　

　　二、上半年電網建設工作完成情況

　　

　　一是加快堅強智能電網建設。加強電網關鍵問題研究，科學編制“十四五”電網發(fā)展規(guī)劃。隴東特高壓直流工程前期工作取得重大進展，750千伏蘭臨、武勝-郭隆第三回線路工程納入國家規(guī)劃，330千伏甘露、馬鬃山等3項工程提前獲得核準批復。青豫特高壓直流工程（甘肅段）、750千伏常樂電廠送出工程、銀西高鐵供電群體工程建成投運，滿足了電源送出、重要負荷供電等需求。二是全面完成脫貧攻堅電網建設與改造工作任務。與省發(fā)展改革委共同爭取國家下達我省2020年農網改造中央預算內資金1.2億元，向國家電網公司爭取東西幫扶基金6億元，調增投資8.39億元。按期完成8個脫貧摘帽縣農網改造升級工程。“十三五”兩批以及臨夏州追加的光伏扶貧項目全部接網，惠及貧困群眾18.8萬戶，光伏扶貧工作得到國家能源局領導充分肯定。三是多措并舉提升新能源消納水平。落實省間協(xié)議，擴大中長期外送規(guī)模，上半年外送電量同比增長27.21%。穩(wěn)步做好電力現貨市場建設試點工作，4月在全國第一家完成為期一個月的長周期結算試運行。在西北區(qū)域首家啟動需求側資源輔助服務市場，助力企業(yè)降低用電成本，推動復工復產。擴大自備電廠與新能源替代規(guī)模，提高新能源消納利用水平。上半年，甘肅全網新能源發(fā)電量達到201.49億千瓦時，同比增長11.91%，新能源利用率94.41%。四是推動能源轉型升級與高質量發(fā)展。協(xié)調推進定西通渭風電基地、祁韶直流配套電源項目及接網工程建設，確保新能源項目按期并網發(fā)電。積極推動玉門昌馬抽水蓄能電站前期工作。充分發(fā)揮電網能源資源配置作用，推進西電東送、水火互濟、風光互補，為我省經濟社會發(fā)展提供堅強的能源保障。

　　

　　三、“兩新一重”建設工作開展情況

　　

　　1.關于隴東特高壓直流工程有關情況。

　　

　　隴東特高壓直流工程對于我省打造綜合能源示范基地，推動慶陽、平涼革命老區(qū)經濟社會快速發(fā)展，加快我省能源資源優(yōu)勢轉化具有十分重要的意義。

　　

　　“十三五”以來，我公司始終把隴東特高壓直流工程作為重點工程積極推進。經過多方努力，國家能源局已安排國核電力設計院完成隴電入魯專題論證工作，并借助全國兩會契機，促成省上主要領導分別與國家能源局、國家電網公司及山東省政府主要領導會談，共同推進項目前期工作。目前，國家電網公司正在組織開展項目預可研工作，并已取得甘肅和山東兩省預可研方案支持性意見，為工程早日啟動可研設計和核準開工創(chuàng)造了有利條件。后續(xù)，我公司將繼續(xù)加強溝通匯報，力爭工程早日核準開工。

　　

　　2.關于新型數字基礎設施建設有關情況。

　　

　　一是大力推進大數據中心建設。在蘭州新區(qū)建成超大型綠色數據中心（規(guī)劃建設20000面機柜），一期投資1.96億元，建成1550面機柜，并于6月正式投運。在桃樹村等站點陸續(xù)建成多個邊緣計算站，形成完整的“核心+樞紐+邊緣”的數據中心體系，為“百業(yè)賦能”，助力各類企業(yè)數字化轉型升級，助推甘肅數字經濟高質量發(fā)展。二是大力開展資源共享運營。創(chuàng)新合作模式，充分整合變電站資源，改造110千伏砂坪變老舊站房倉庫，率先投運國網單站規(guī)模最大的戶外式多站融合站。開展桿塔資源共享，與甘肅移動等運營商合作開展4批試點，助推我省5G建設，實現多方共贏發(fā)展。

　　

　　四、下半年工作計劃

　　

　　一是加強規(guī)劃引領，助力我省能源資源優(yōu)勢轉化。全面完成“十四五”電網規(guī)劃工作。加快推進隴東特高壓直流工程建設，提早布局新增跨省跨區(qū)外送通道。協(xié)調推進祁韶直流配套常樂電廠建設進度。加快蘭臨、武勝-郭隆第三回線等750千伏輸變電工程建設，進一步加強750/330千伏電網網架結構。二是精準施策補齊配農網短板，服務經濟社會發(fā)展。結合“十四五”電網規(guī)劃，做好配電網規(guī)劃與園區(qū)建設、鄉(xiāng)村振興、新型城鎮(zhèn)化建設等有機銜接。進一步完善城市公共用電設施，全力支持敦煌、榆中新型城鎮(zhèn)化示范縣建設。持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果，壓茬推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，服務人民群眾美好生活需要。三是推進新型數字基礎設施建設，以“共享”促“共贏”。加快蘭州新區(qū)超大型數據中心建設；與甘肅企業(yè)合作消納多站融合“算力”，拓寬服務范圍。深入挖掘電網可復用資源，精準對接電信運營商等各類企業(yè)的發(fā)展需求，提供更加貼心的一攬子“管家式”服務，擴大合作深度和廣度，以資源共享促進社會各界共贏發(fā)展。

　　

　　

　　國網甘肅省電力公司營銷部主任王林信介紹了優(yōu)化營商環(huán)境、降費惠企全力服務企業(yè)快速復工復產有關情況。

　　

　　今年以來，我們始終貫徹黨中央、國務院、省委省政府和國網公司要求，堅持“人民電業(yè)為人民”，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，主動服務企業(yè)復工復產，配合開展轉供加價清理盡力將政策紅利傳導至終端客戶，與省內企業(yè)共度難關，攜手應對新冠肺炎疫情影響，全力服務地方經濟發(fā)展。

　　

　　第一，我們積極創(chuàng)造優(yōu)質辦電環(huán)境，服務地方經濟發(fā)展。

　　

　　一是立足便企利民，我們精簡辦電手續(xù)、壓縮辦電流程，低壓小微企業(yè)、大中型企業(yè)申請資料分別由4種、6種精簡至2種、3種，辦電環(huán)節(jié)分別由12個、18個壓減至3個、4個，真正實現了居民客戶“一證辦理”、非居民客戶“一證受理”；我們還策劃了“攢勁，蘭州”、“慶陽，窩耶！”、“武威，威武！”系列活動，積極推進線上業(yè)務辦理，線上辦電率達到92.89%，線上交費比例達到90.31%，極大方便了用戶不出門辦業(yè)務。

　　

　　二是立足用電提速，我們推行“陽光辦電”，開辟了辦電“綠色通道”，組織11個市、16個縣公司進駐政務服務大廳提供“一條龍”式辦電服務，實現客戶服務事項集中辦理；初步打通了與政府平臺信息通道，穩(wěn)步推進客戶辦電信息政企共享；促請省政府和各市（州）政府全部出臺了優(yōu)化電力接入的支持政策，行政審批時間縮減至15個工作日以內，高壓辦電時長壓縮至25.77天，優(yōu)于目標值（55天）53.15%；低壓辦電時長壓縮至2.37天，優(yōu)于目標值（15天）84.20%。

　　

　　三是立足壓降辦電成本，我們延伸電網投資界面，落實電網投資計劃，投資6.25億元保障客戶用電接入，相比2019年全年投資增加了2億元；編制10千伏及以下客戶16種典型設計和288種工程造價案例免費提供客戶使用，取消客戶臨時接電費、帶電接火費、變電站間隔占用費等收費項目，節(jié)約客戶辦電成本1.78億元。

　　

　　四是立足于上門服務，我們發(fā)揮黨建引領作用，啟動黨建+優(yōu)化營商環(huán)境工程，組織系統(tǒng)內1萬余名黨員參與，建立了1+1雙經理客戶服務機制，創(chuàng)建“電力客戶優(yōu)質服務”微信群5967個，提供上門服務3.56萬戶，發(fā)放黨員連心卡89萬余張，公司經營區(qū)內“獲得電力”水平顯著提升。

　　

　　第二，我們堅持與省內企業(yè)共度難關，精準支撐省內企業(yè)復工復產。

　　

　　一是立足服務政府決策，我們積極響應黨中央、省委省政府和國網公司關于推動企業(yè)復工復產有關精神，主動作為、超前部署、提前響應，開發(fā)上線了“企業(yè)復工復產監(jiān)測平臺”，按日向政府主管部門報送復工復產報告，精準支撐政府復工復產決策，得到省上領導的肯定和省發(fā)展改革委、省工信廳等部門書面感謝。

　　

　　二是立足支持客戶快速復工復產，我們強監(jiān)測、細摸排、降成本、提效率，啟動了“三走進”和助力復工復產“五心”服務專項活動，明確了20項支持措施，制定“一企一策”服務策略，減容或暫?；謴蛯嵤?ldquo;當日受理、次日辦結”“先辦業(yè)務、后補材料”，全力推進服務“換擋提速”，高效支撐省內企業(yè)復工復產盡快用電，促成省內597戶、230萬千伏安用戶復工復產，重點企業(yè)復工復產指數提升至90%以上。

　　

　　三是立足于與企業(yè)共度難關，我們嚴格落實國家降低工商業(yè)電價5%的政策和國網公司42項舉措，對262戶疫情防控客戶實行零上門、零審批、零投資“三零”服務；對全省新型肺炎定點醫(yī)院、集中隔離點、消殺類重要客戶提供供電保障，為5003戶兩部制用戶兌付靈活電價優(yōu)惠2.57億元，為82.05萬戶工商業(yè)企業(yè)兌付5%電費優(yōu)惠3.43億元，上述為客戶減免的6億元電費全部由我公司承擔，為奮力奪取疫情防控和服務經濟社會發(fā)展“雙勝利”做出了積極貢獻，得到了省委省政府高度肯定和電力客戶普遍贊譽。

　　

　　四是立足于降成本，我們還積極探索直購電交易新模式，創(chuàng)新引入直購電月度交易，采用“年度+月度”“線下+線上”“分片+集中”等交易新模式，推出11項非接觸式服務措施，提供“1對1”服務，年度交易完成時間較去年提前2個月，參與戶數達到1.55萬戶，交易規(guī)模擴大至520億千瓦時，同比分別提升40倍、1.53倍，已簽訂合同電量493.66億千瓦時，超過去年全年154.03億千瓦時、增幅達到45.35%，可降低用戶用電成本14.67億元；主筆起草直購電工作報告，首次會同省發(fā)展改革委向省政府聯(lián)合報送直購電工作情況報告，在擴大規(guī)模、優(yōu)化機制、激勵引導等方面取得重大突破，得到省上領導的高度肯定和表揚。

　　

　　第三，我們全力配合政府主管部門開展轉供電環(huán)節(jié)加價問題治理，確保政策紅利及時傳遞至終端用戶。

　　

　　一是立足于確保國家政策紅利及時落地，我們積極溝通匯報政府主管部門，促請政府部門出臺轉供電收費政策和專項整治兩個“硬核”政策，系統(tǒng)性明確了甘肅轉供電收費標準、新建小區(qū)供電方案答復要求等難點、堵點問題；與發(fā)改、住建、監(jiān)管部門聯(lián)合向社會發(fā)布《清理整頓轉供電收費公告》，通過營業(yè)廳公示、新聞媒體、發(fā)放宣傳單、入戶宣講、發(fā)送降價降費告知短信等多種方式，大力宣傳轉供電價格政策，累計發(fā)放線下宣傳資料77.63萬份，通過互聯(lián)網媒體投放宣傳視頻、圖文910篇，確保清理規(guī)范轉供電政策戶知戶曉，努力打通國家政策落地“最后一公里”。

　　

　　二是立足于惠及全部終端用戶，我們按照政府主管部門要求，全面排查物業(yè)小區(qū)、商業(yè)綜合體、產業(yè)園區(qū)、寫字樓、街邊門面等轉供電主體和終端用戶，逐戶建立轉供電主體信息臺賬，建檔轉供電主體3717戶，轉供電終端用戶154.88萬戶，實現全覆蓋、無死角；積極配合屬地市場監(jiān)管部門開展專項整治督導，已核查轉供電主體2421個，清理退費6855.32萬元，惠及終端用戶20.75萬戶，降低了工商業(yè)企業(yè)和居民客戶用電成本，有效服務“六穩(wěn)”“六保”大局；我們迅速落實新建小區(qū)供電和老舊小區(qū)改造要求，實現57個新建小區(qū)2.42萬戶用戶直供到戶；通過轉供電改直供電，為8735戶終端用戶提供了“四到戶”服務（供電、服務、收費、抄表）。

　　

　　三是立足便于政府管控，我們充分運用互聯(lián)網和大數據技術，構建了轉供電加價“風險預警+精準監(jiān)管+案件查處”的常態(tài)化整治閉環(huán)機制，在“網上國網”APP開發(fā)“轉供電費碼”應用功能，通過對比分析終端用戶和轉供電主體均價信息，自動生成紅、黃、綠三色碼，反映轉供電主體加價幅度，為清理規(guī)范轉供電環(huán)節(jié)不合理加價行為提供了有效的工具和平臺，已向政府部門提供了34個違規(guī)轉供電主體的處罰依據，處罰金額達150.55萬元。

　　

　　下半年，我們將繼續(xù)貫徹黨中央、國務院、省委省政府和國網公司精神要求，堅持以客戶為中心，鞏固工作成效、創(chuàng)新服務模式，全力推進卓越服務工程，為甘肅經濟發(fā)展、人民幸福生活提供優(yōu)質的電力服務。

　　

　　一是全面推廣網上國網、移動作業(yè)等應用，為客戶提供便捷高效線上辦電服務，加快完善與政務平臺數據共享清單，最大限度減少客戶資料提供種類，服務客戶快速“用上電、用好電”。

　　

　　二是發(fā)布修訂后的10千伏及以下客戶工程典型設計及工程造價參考手冊并全面推廣，公開設計、施工、試驗單位資質查詢方式，為客戶測算投資成本提供參考；落實支持5G基礎設施建設十項措施，做好5G基站用電服務。

　　

　　三是繼續(xù)執(zhí)行降低工商業(yè)電價5%政策，預計可進一步減免工商業(yè)用戶電費5.2億元，全年減免電費預計將達到11.2億元，會進一步助力中小企業(yè)復工復產提速擴面，助力做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務。

　　

　　四是深入推進“三走進”、“五心”服務專項行動，落實“一企一策”服務措施，穩(wěn)步擴大直購電交易規(guī)模，服務客戶降低用電成本，激發(fā)增產擴產活力。

　　

　　五是進一步提高思想認識，積極溝通匯報政府主管部門，促進出臺“轉供改直供”支持政策，努力打通國家降低企業(yè)用電成本政策落實“最后一公里”。

　　

　　

　　國網甘肅省電力公司辦公室副主任劉淳介紹了國網甘肅省電力公司貫徹落實中央決策部署有關情況。

　　

　　第一項，是全力服務我省奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展的“雙勝利”。年初突如其來的疫情打亂了我們的生活，大家年都沒過好。公司班子成員大都是交流干部，從大年初三到現在，只回過兩次家，為的是要兌現“三項承諾”，一是保證公司4.41萬名員工生命安全和身體健康，二是確保全省電力安全可靠供應。三是助力我省“六穩(wěn)”“六保”。到目前，我們可以負責任的說，三項承諾，全部兌現。這里有兩組數據，給大家通報一下，第一組，全省272個重點防疫保電場所、889萬戶居民電力實現安全可靠供應。第二組，疫情期間，省電力公司1/4的員工駐守崗位，復工復產期間，公司直接承擔企業(yè)用電成本6億元，緩收電費2.14億元，助力我省復工復產率超過90%，經濟逆勢上揚，是電，讓我們雖被隔離但不孤單，身處逆境卻更加堅強。

　　

　　第二項，是全力服務我省脫貧攻堅向鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略升級。公司堅持“三真三實”，打出了脫貧攻堅組合拳。一是真情實意，二是真幫實扶，三是真抓實干。選派有意愿、有愛心、有能力的166名干部長期駐村，安排78個支部對口聯(lián)建。重點實施農網改造升級、光伏扶貧、定點幫扶三大舉措。在省委省政府堅強領導下，在社會各界的大力幫助下，公司脫貧攻堅工作取得了指標完成好、產業(yè)帶動好、社會評價好“三好成效”。6月30日前完成全部貧困地區(qū)農網脫貧攻堅工程，農配網基礎設施短板加快補齊。光伏扶貧項目產生穩(wěn)定收益，18.8萬貧困戶有了基本收入保障。電力外送已達20個省市，僅2019年增加省內收益12.39億元，脫貧成效為我省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對接奠定堅實基礎。

　　

　　第三項，是全力構建我省能源經濟命運共同體。我們堅持全省發(fā)展“一盤棋”，以電網投資拉動工業(yè)增長，“十三五”以來，電網投資創(chuàng)造工業(yè)增加值240億元。今年上半年電力行業(yè)拉動工業(yè)增加值增長1.78個百分點。我們堅持市場主導，主動當起了電力“營銷員”，聯(lián)合政府推動我們的電力進入除東北之外的六大區(qū)域，在全國打響了“甘肅綠電”的品牌；“十三五”以來，引導市場化釋放紅利46.6億元，直接傳導至發(fā)用電企業(yè)。我們堅持合作共贏，與公安聯(lián)合打擊整治涉電違法犯罪，建設物資智慧供應鏈服務平臺降低上游企業(yè)運營成本，與數據中心、5G基站等新基建企業(yè)共享站址資源，對1640所學校和全省公安機關基層進行電采暖改造，在協(xié)同協(xié)作中實現多贏。我們堅持價值創(chuàng)造，深化電力大數據應用，助力企業(yè)復工復產，精準識別“空心村”，為我省解決發(fā)展不充分、不平衡問題提供有力抓手。

　　

　　第四項，是全力架起黨聯(lián)系群眾的連心橋。今年，我們深化“黨建+”提升工程，在疫情防控中，組建黨員先鋒隊、青年突擊隊、黨員服務隊，黨員責任區(qū)、黨員示范崗863個；在脫貧攻堅中，深化“黨建+N+貧困戶”合力攻堅體系，開展“黨建+決勝‘十三五’百日攻堅”專項行動。在電網建設中，發(fā)揚“支部建在連上”的紅色傳統(tǒng)，開展“強化旗幟引領、打贏防疫阻擊戰(zhàn)、決勝三色特高壓”專項工程。在行風建設中，啟動“黨建+營銷百日零投訴供電所”建設，把黨建活力轉化為公司工作動力，把黨建成效轉化為老百姓實實在在的獲得感。

　　

　　下一步，我們將在甘肅省委省政府和國家電網公司的堅強領導下，全力以赴，助力我省奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展的全面勝利，推動我省從脫貧攻堅向鄉(xiāng)村振興全面升級。

　　

　　記者提問

　　

　　中國日報記者現場提問

　　

　　在剛才的介紹中說到甘肅省電力公司“配農網百日攻堅”如期完成，請問成效如何？

　　

　　李世偉：去年甘肅“三區(qū)三州”和“18個省定深度貧困縣”脫貧攻堅電網建設完成后，全省農村地區(qū)戶均配變容量達到2千伏安以上，農網供電可靠率和綜合電壓合格率均達到國家十三五新一輪農村電網改造升級目標。

　　

　　今年，為了能讓甘肅廣大農村地區(qū)更好的用電，甘肅省電力公司繼續(xù)發(fā)力，堅決貫徹黨中央國務院、甘肅省委省政府決策部署，大力實施百日攻堅行動，提前半年完成2020年農配網改造，成效顯著，一是主要供電指標得到進一步提升，提前半年讓廣大農村地區(qū)感受到農網改造帶來的好處，最大程度滿足農民群眾生產生活用電需求；二是讓群眾“用好電”的感受更深，為鄉(xiāng)村振興注入了強大電力支持，全力承接一系列富民興隴政策有效落地，為建設幸福美好新甘肅貢獻出國網力量；三是暢通綠色通道，全力支持光伏扶貧電站接網，讓光伏扶貧戶早日享受到國家扶貧政策的好處。

　　

　　下一步，我們將力爭更多的投資，使用更先進的設備材料，提高電網建設質量，讓廣大農村用上更加滿意的電能，更好的服務地方經濟發(fā)展。

　　

　　甘肅農民報記者現場提問

　　

　　年初國家能源局對甘肅省新能源監(jiān)測結果進行了調整，請問可以介紹一下具體情況嗎？作為電網公司，應如何破解甘肅省新能源消納難題呢？

　　

　　蘇少剛：今年3月30日，國家能源局發(fā)布了2020年度風電投資預警和2019年度光伏發(fā)電市場環(huán)境監(jiān)測評價結果，明確甘肅省風電預警結果總體為橙色，其中河東地區(qū)為綠色；光伏評價結果為Ⅰ類資源區(qū)（河西地區(qū)）橙色，其他地區(qū)為綠色。由此，也代表著我省自2016年開始的新能源紅色預警正式解禁，我省新能源發(fā)展迎來新的契機。

　　

　　下一階段，我公司將認真貫徹落實習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，立足于甘肅在“一帶一路”建設、新時代推進西部大開發(fā)形成新格局等重大政策機遇中的戰(zhàn)略定位和功能作用，依托我省的能源資源優(yōu)勢，堅定不移的走開放發(fā)展和高質量發(fā)展的道路，加強風電、光伏等新能源的統(tǒng)籌開發(fā)利用，打好“綠色電力”品牌，實現綠色發(fā)展崛起，推動我省率先實現能源生產和消費“兩個50%”目標。一是繼續(xù)加大“西電東送”等跨省區(qū)輸電通道建設，促進我省清潔能源在更大范圍內消納。二是積極拓展省外市場，不斷擴大外送規(guī)模。三是加強系統(tǒng)調峰能力，助力我省新能源可持續(xù)健康發(fā)展。

　　

　　經濟日報記者現場提問

　　

　　剛才在發(fā)布的內容中提到了“陽光辦電”，請問能不能簡單介紹一下“陽光辦電”主要內容？

　　

　　王林信：近幾年，通過我們的不懈努力，電力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，客戶辦電時長、辦電成本得到全面壓降。在此基礎上，我們結合國家優(yōu)化電力營商環(huán)境的政策，不斷豐富服務方式，推出了“陽光辦電”服務，其核心內容就是致力于向客戶提供更高效、更透明、更優(yōu)質的辦電服務，助力地方經濟快速發(fā)展。一是我們精簡辦電手續(xù)、壓縮辦電流程，低壓小微企業(yè)、大中型企業(yè)辦電環(huán)節(jié)分別由12個、18個壓減至3個、4個，推行了居民客戶“一證辦理”、非居民客戶“一證受理”。二是我們全力推廣線上辦電服務，推出電費紅包等激勵措施，引導用戶下載、注冊、使用“網上國網”線上服務功能；同時，主動匯報，由省委省政府、省工信廳出臺了支持“網上國網”推廣應用文件，客戶線上辦電率達到92.89%，極大地提升了客戶辦電效率，也方便了客戶及時查詢辦理進度。三是我們主動與政府對接，打通了與政府平臺信息通道，穩(wěn)步推進客戶辦電信息政企共享，最大限度減少了客戶提交資料種類；組織11個市公司、16個縣公司進駐政務服務大廳提供“一條龍”式辦電服務，實現客戶服務事項集中辦理。