央企高管不妨把工資單說全

時間:2015-03-10 10:12來源:新華網(wǎng) 作者: 文峰 點(diǎn)擊: 載入中...

    中國聯(lián)通董事長常小兵在接受媒體采訪時稱,他現(xiàn)在薪水為稅后每月8000元人民幣。不久前,全國政協(xié)委員、中國電力投資集團(tuán)黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲自稱“每月7800元工資”。此舉引發(fā)網(wǎng)友熱議。(3月9日《華商報》)

    雖然不少人對此仍在吐槽,但筆者以為這種可能性是存在的。因為現(xiàn)在大多數(shù)央企高管的薪酬分為三部分:一個是基礎(chǔ)薪酬,就是說每個月可以拿到的基本月薪;第二個是年薪,即如果中央下達(dá)的各項指標(biāo)都完成了,第二年會一次性發(fā)放前一年的年薪,它也叫績效工資;還有就是中長期激勵,央企負(fù)責(zé)人一般三年一個任期,任期結(jié)束后,會對這三年進(jìn)行考核,然后再一次性發(fā)放這部分薪酬。常小兵提及的8000元工資可能只是指他的基本月薪。

    兩位央企高管之所以被公眾吐槽,主要是因為刻板印象和這一職務(wù)長期帶給人們的不公平感。一來,在過去,即便企業(yè)業(yè)績不佳,不少央企管理者拿的工資卻依然很多。二來,央企在資源配置上獨(dú)占鰲頭,再加上,而今又有“職業(yè)經(jīng)理人”這樣一個專門的管理職位,所以央企高管很容易被人誤讀:“做央企高管只要不傻,都能讓企業(yè)賺錢,不需要什么商業(yè)天賦。”

    據(jù)媒體報道,在《中央管理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》制定過程中,人社部等部委曾經(jīng)進(jìn)行了大量的調(diào)研。其中一項調(diào)研內(nèi)容是,企業(yè)負(fù)責(zé)人是否愿意放棄行政級別,變身體制外。調(diào)研結(jié)果顯示,“50歲以上的國企負(fù)責(zé)人99%都不愿意轉(zhuǎn)變身份”,這一數(shù)據(jù)就多少折射出了央企高管的獨(dú)特吸引力。

    更重要的是,在我國,央企高管一般還具有行政級別。但它與政府部門領(lǐng)導(dǎo)的“明工資”形成了鮮明的對比。因為,現(xiàn)在各個部委部長的年薪也只有十幾萬元,而資料顯示,央企高管的工資大多在百萬以上。并且,有行政級別還代表著養(yǎng)老、退休等各個方面都有保障。于是才有人說,一邊拿著高薪,一邊享受特殊保障,這不公平。

    總之,待遇有很多種表現(xiàn)形式,既有顯性的,也有隱性的。即便只說顯性的工資,它也可能分了不少類別。所以,央企高管談及個人待遇,既然不忌諱公開基本月薪,何不把自己的工資單說全?這樣或許還可以改變民眾對其存在的刻板印象,繼而消除誤解。

    當(dāng)然,我們也相信,隨著中國全面深化改革的推進(jìn),很多不合理的事物都會消失。國企高管到底該拿多少錢,這不應(yīng)該成為一個刻意量化的問題。目前的當(dāng)務(wù)之急是要改變?nèi)罕姼畹俟痰目贪逵∠?,讓人們覺得二次社會分配越來越公平?!吨醒牍芾砥髽I(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》于2015年1月1日起已經(jīng)正式實施。這意味著,包括“三桶油”、五大銀行、三大通訊運(yùn)營商在內(nèi)的72家央企,超過200名高管都是限薪改革的對象。因此,央企高管的薪酬能否實現(xiàn)與其能力匹配,央企高管與央企一般員工的工資差距能否更加合理,值得我們拭目以待。

(責(zé)任編輯:鑫報)
>相關(guān)新聞
  • 中美經(jīng)貿(mào)摩擦升級對中央企業(yè)影響有限總體可控
  • 國資委和中央企業(yè)全力推進(jìn)治欠保支工作
  • 糾正“證明”亂象不妨用個人聲明
  • 不妨以善意揣度“撞人者說謊”
  • 辟謠時,不妨多些大白話
  • 國企高管薪酬怎樣激勵算公平
  • 頂一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔線----------------------------
    推薦內(nèi)容
    網(wǎng)站簡介??|? 保護(hù)隱私權(quán)??|? 免責(zé)條款??|? 廣告服務(wù)??|? About Big northwest network??|? 聯(lián)系我們??|? 版權(quán)聲明
    隴ICP備08000781號??Powered by 大西北網(wǎng)絡(luò) 版權(quán)所有??建議使用IE8.0以上版本瀏覽器瀏覽
    Copyright???2010-2014?Dxbei Corporation. All Rights Reserved