新華網(wǎng)評:標準“硬起來”是改革必經(jīng)之路

時間:2015-02-12 10:23來源:新華網(wǎng) 作者: 戚 偉 點擊: 載入中...

    國務院總理李克強2月11日主持召開國務院常務會議,確定推進標準化工作改革措施、促進經(jīng)濟提質增效升級。

    對很多企業(yè)來說,如果將產(chǎn)品標準提高一點點,就意味著成本的大幅度上升,走低端加工路線的企業(yè)尤其如此。

    但是,企業(yè)不能固步自封,應該看到市場對高品質產(chǎn)品的需求是隨著經(jīng)濟發(fā)展而逐漸上升的,如果固守“吉芬商品”的微薄利潤,終究會被淘汰。

    提高產(chǎn)品和服務標準,是推動中國經(jīng)濟邁向中高端水平的關鍵。我國的新型農(nóng)產(chǎn)品、高新材料、高鐵、信息設備等產(chǎn)品,金融、互聯(lián)網(wǎng)服務,都具備巨大的產(chǎn)能和富有競爭力的品質,不僅滿足著國內(nèi)市場的需求,還需“走出去”參與國際市場競爭。要實現(xiàn)我國的經(jīng)濟發(fā)展達到中高端水平,我們的產(chǎn)品、服務應該在全世界范圍內(nèi)實現(xiàn)普遍的品質出眾、市場占有率領先。

    要拿出優(yōu)質的產(chǎn)品和服務參與市場競爭,需要讓我們的標準先“高起來”、“硬起來”、“嚴起來”,如果標準管理“軟”、標準體系“亂”、標準水平“低”,不可能打造出中國品牌。

    因此,一方面我們應該秉持開放的心態(tài)和追求卓越的精神,國內(nèi)標準應當?shù)韧诨蛘吒哂趪H通常標準,有差距就應積極改進、主動趕超,力爭領先。

    另一方面,有資格制定和發(fā)布標準的學會、協(xié)會、商會和產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟等也應以“滿足市場和創(chuàng)新需要”為宗旨。我們的標準應當基于科研領域的前沿成果,保持更新,與時俱進,同時貼近一線,切合實際。

    此外,國家、行業(yè)、地方標準中,存在一些模糊、矛盾的情況,對此需要全面清理和修訂,將現(xiàn)行各級強制性標準進行整合,尤其是在涉及及公眾利益的健康、安全、環(huán)保等領域,必須推行統(tǒng)一的強制性國家標準。比如前段時間浙江某電視臺調(diào)查,一些合資品牌的日系轎車沒有后防撞鋼梁,正是鉆了我國目前的車輛碰撞測試標準只要求正面碰撞和側面碰撞的數(shù)據(jù),并無“追尾碰撞測試”。為了群眾的切身利益,我們理應做好標準的梳理和重新審視,讓“推薦性標準”逐漸退出,讓“公益類標準”成為主流。

    國家標準是企業(yè)標準的“底線”。企業(yè)可以自主制定實施產(chǎn)品和服務標準,但企業(yè)標準理應嚴于國家標準,絕不能低于國家標準。只有這樣,企業(yè)的產(chǎn)品質量才能更具競爭力,才能擁有打造世界級品牌的實力。否則,眾多企業(yè)的產(chǎn)品和服務雖符合了國家標準,但基本都在同一水平上,怎么供消費者擇優(yōu)?怎么會有競爭力?

    在逐步建立起一套涵蓋國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的標準體系過程中,還必須完善相關的法規(guī)制度,建立完整長效的標準實施效果評價機制,強化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法,讓標準成為對質量的“硬約束”。

    優(yōu)化標準體系,完善標準管理,是促進提升產(chǎn)品和服務競爭力、推進經(jīng)濟提質增效升級的必然要求;而由于標準涉及社會生產(chǎn)、生活的方方面面,因此這更是深化改革中不容忽視的必經(jīng)之路。

(責任編輯:鑫報)
>相關新聞
  • 信用交通系列評論①|讓信用成為交通強國建設的硬實力
  • 【央視快評】讓尊老敬老助老傳統(tǒng)發(fā)揚光大
  • 評論|加快建設交通強國
  • 新華網(wǎng)評:在時間的坐標里感受共和國的光榮與夢想
  • 【央視快評】70年后再出發(fā)而今邁步從頭越
  • 【脫貧攻堅地方行系列網(wǎng)評二十六】把囑托落在實處,靠的是脫
  • 頂一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔線----------------------------
    推薦內(nèi)容
    網(wǎng)站簡介??|? 保護隱私權??|? 免責條款??|? 廣告服務??|? About Big northwest network??|? 聯(lián)系我們??|? 版權聲明
    隴ICP備08000781號??Powered by 大西北網(wǎng)絡 版權所有??建議使用IE8.0以上版本瀏覽器瀏覽
    Copyright???2010-2014?Dxbei Corporation. All Rights Reserved