北大第二位“豬肉哥”多地開百家分店 海歸爭(zhēng)相加入(圖)

時(shí)間:2013-08-09 07:21來源:人民日?qǐng)?bào) 作者:秩名 點(diǎn)擊: 載入中...

 

陸步軒現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)選手分割豬肉。

 

  【核心閱讀】


  大西北網(wǎng)8月9日訊 同樣是殺豬賣肉,大學(xué)生就能賣出什么不一樣來嗎?


  真能!北大畢業(yè)生陳生把小小豬肉攤做成了大公司。在廣東開了500多家檔口不說,短短半年內(nèi),在上海的連鎖店也擴(kuò)展到72家。越來越多大學(xué)生甚至“海歸”都爭(zhēng)相來做“豬肉佬”。


  從中,人們也許該學(xué)到些放寬眼界,不帶偏見的擇業(yè)精神。


  “庖丁解豬”賽開啟“豬肉”前程


  8月7日,“北大豬肉佬”陸步軒,這位首開大學(xué)生賣豬肉之風(fēng)的傳奇人物,在上海當(dāng)了一次特殊的評(píng)委:點(diǎn)評(píng)“大學(xué)生屠夫”的技藝。


  沒有一拍就能轉(zhuǎn)過來的椅子,陸步軒走到選手身邊指指點(diǎn)點(diǎn)。“賣豬肉,比賣電腦技術(shù)含量還要高??!”他對(duì)記者說。


  參賽的選手,說起來都得算是陸步軒的“徒弟”。


  今年初,北大第二個(gè)有名的“豬肉佬”陳生,不再滿足生意在廣東的紅火,決定北上開辟市場(chǎng)。趕在春節(jié)前,100余名“大學(xué)生豬肉佬”隨陳生來到上海,一口氣開出了12家“壹號(hào)土豬”豬肉鋪。盡管價(jià)格比普通豬肉高出一倍,卻大獲上海市民的青睞,短短半年時(shí)間,連鎖店已擴(kuò)張到了72家??焖贁U(kuò)張中,不少“大學(xué)生豬肉佬”已經(jīng)從最初的吆喝叫賣,鍛煉成為幾個(gè)連鎖店的管理者,人手遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了。


  于是,陳生決定,在上海增設(shè)屠夫?qū)W校,自己親任校長(zhǎng),同時(shí)聘任他的師弟陸步軒擔(dān)任名譽(yù)校長(zhǎng),就近培養(yǎng)賣豬肉的人才。“北大豬肉佬”的金字招牌果然一呼百應(yīng),首期報(bào)名參加屠夫?qū)W校培訓(xùn)的學(xué)員有70多人,其中一半以上是大學(xué)生。


  經(jīng)過一個(gè)月強(qiáng)化訓(xùn)練,“大學(xué)生屠夫”結(jié)業(yè)技能考核開始了。


  只聽得一聲令下,6組18名選手各自面對(duì)案板上的半爿生豬揮起刀來……豬肉分得是否干凈利落、時(shí)間是否符合標(biāo)準(zhǔn)、叫賣是否吸引人,都是考核的標(biāo)準(zhǔn)。


  “好刀手可以決定一個(gè)店鋪的盈利狀況。同樣一頭豬,因?yàn)榉指畹奈⑿〔町?,最后賣出去可能存在300—500元的差價(jià),搞不好就虧本。因此培養(yǎng)好刀手對(duì)連鎖店的擴(kuò)張很重要。”陸步軒說。


  “壹號(hào)土豬”副總經(jīng)理吳小章告訴記者,讓所有的學(xué)員都學(xué)分割,并不是真的讓他們一直去賣豬肉,而是要讓他們從基層做起,了解賣豬肉的每一個(gè)細(xì)節(jié),這樣才有底氣做管理者。據(jù)悉,這批學(xué)員當(dāng)中有10余人離開,但30多名大學(xué)生卻全部堅(jiān)持下來。接下來,他們將走進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或超市,進(jìn)行為期3個(gè)月的“屠夫”實(shí)習(xí),而3個(gè)月之后,他們將各奔自己的“豬肉”前程。


  “他們可以選擇繼續(xù)當(dāng)?shù)妒?,或許會(huì)晉升小組長(zhǎng),還可以自己內(nèi)部創(chuàng)業(yè)加盟賣豬肉。”吳小章說。


  豬肉鋪?zhàn)由?jí)為現(xiàn)代公司


  “壹號(hào)土豬”是豬肉鋪,但似乎又不是一般的豬肉鋪。


  在人們的印象中,一個(gè)肉架子半扇豬,旁邊站個(gè)滿臉橫肉的屠夫,就是肉鋪景象。在“壹號(hào)土豬”,這一幕很難看到。除了賣的商品是豬肉外,它就是一個(gè)現(xiàn)代化經(jīng)營的公司。


  它有市場(chǎng)細(xì)分定位和品牌意識(shí)。宣傳的口號(hào)是“狠土、狠香、狠安全”,價(jià)格比上海本地市民常買的“愛森”、“五豐”等品牌豬肉貴出30%左右,比菜市場(chǎng)的普通豬肉更是要貴80%。


  它有宣傳策略和發(fā)展戰(zhàn)略。老板陳生聲稱要把豬肉賣出北大水平,招聘大學(xué)生豬倌,甚至奉出十萬年薪高調(diào)招聘研究生賣豬肉,這些都在廣東成為街談巷議的談資。5年多來,這家公司已經(jīng)在廣東開出500多間檔口,完成廣州、深圳、佛山、中山、珠海、江門的珠三角布局,又殺進(jìn)了上海灘,今年計(jì)劃再要開出100間門店。陳生還打算繼續(xù)北上京城,聲稱要把豬肉賣到北大門口去。


  它有拳頭產(chǎn)品。選擇與市場(chǎng)上一般豬肉不同的品種,采取半開放式的養(yǎng)殖方式,從口味上做出差異,跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。


  它有增值服務(wù)的開發(fā)。比如有人覺得豬肉餡用機(jī)器絞出來的口感不如手工剁出來的,公司就會(huì)免費(fèi)幫助客戶把肉餡剁好。天氣太熱有些人不愿意出門,他們也可以送肉上門,甚至順便幫助代買一些其他的菜。


  “剛開始不敢跟家里說,工作是賣豬肉,覺得不體面。”戴著眼鏡、看上去斯斯文文的“豬肉佬”鄒承兵說,他從江西一家高校畢業(yè)后,就加入了“壹號(hào)土豬”。經(jīng)過培訓(xùn)后直接到檔口,大概賣了一年半的豬肉。“后來慢慢發(fā)現(xiàn),賣豬肉跟賣其他商品一樣,是一門銷售學(xué)問,便不覺得丟人了。”


  4年收入增8倍


  戴副眼鏡、看上去瘦瘦小小的趙艷麗,是河南科技大學(xué)的應(yīng)屆生。對(duì)于女大學(xué)生賣豬肉,她覺得很坦然。“我們還要學(xué)習(xí)店面管理、服務(wù)和市場(chǎng)操作流程、超市管理制度、豬肉營養(yǎng)烹飪等文化課。”趙艷麗說:“在屠夫?qū)W校學(xué)習(xí)并不是讓我們一直去賣豬肉,而是鍛煉自己從基層做起,以后才能更好地做好管理者。”


  “北大豬肉佬”的名聲不僅吸引了內(nèi)地大學(xué)生,還有“海歸”前來“投奔”。一位叫海洋的小伙,去年畢業(yè)于美國威斯康星州州立大學(xué)歐克萊爾分校的工商管理專業(yè)?,F(xiàn)在,他已在廣州的屠夫?qū)W校結(jié)業(yè),被分配到上海,走上賣豬肉的崗位。海洋說,賣豬肉其實(shí)在一些方面和他所學(xué)的專業(yè)也有掛鉤,比如銷售和管理,而他最希望的是能夠?qū)W到管理經(jīng)驗(yàn),為今后自己創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。


  曹嘯,“壹號(hào)土豬”上海區(qū)域的經(jīng)理,他的故事更加傳奇。


  2009年,湖北民族學(xué)院社會(huì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的曹嘯南下廣州,進(jìn)入公司。一開始被分到菜市場(chǎng)賣肉,那時(shí)候,每月的工資大概1800元。一年后,曹嘯成了小組長(zhǎng),不再直接賣肉,帶著七八個(gè)人,去新開的分店宣傳造勢(shì),讓更多消費(fèi)者了解產(chǎn)品、了解企業(yè)。又過了半年,曹嘯被派到佛山市的南海辦事處擔(dān)任副主管,負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督那一片的10多家店鋪。之后,曹嘯被派去負(fù)責(zé)中山市的市場(chǎng),職務(wù)是高級(jí)主管……今年初,“壹號(hào)土豬”走出廣東開拓上海市場(chǎng),董事長(zhǎng)陳生率手下108名愛徒北上,曹嘯成了這一百單八將的領(lǐng)頭人。問及曹嘯如今的收入,他說,大概一年18萬吧。4年時(shí)間,他的收入增長(zhǎng)了七八倍。


  “公司還在不斷地拓展市場(chǎng),我們要把‘壹號(hào)土豬’賣到全國,所以,我這些‘屠夫?qū)W校’的師弟師妹有的是機(jī)會(huì)。”曹嘯說。


  在副總經(jīng)理吳小章眼中,無論是研究生、海歸還是大學(xué)生,能選擇這份傳統(tǒng)養(yǎng)豬賣肉的職業(yè),說明越來越多的人對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)不再持有偏見,這或許也能折射當(dāng)下大學(xué)生就業(yè)選擇的新方向。 (記者 勵(lì)漪)


  原標(biāo)題:北大第二位豬肉哥多地開百家分店 海歸爭(zhēng)相加入


  原文鏈接:http://news.xinhuanet.com/edu/2013-08/09/c_125139518.htm

(責(zé)任編輯:鑫報(bào))
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