20歲拼體力,30歲拼專業(yè),40歲拼人脈

時(shí)間:2016-12-09 09:27來(lái)源:大西北網(wǎng)-成功新天地 作者: 點(diǎn)擊: 載入中...
常言道:10多歲比智力,20多歲比體力,30來(lái)歲拼專業(yè),40歲拼人脈……年紀(jì)再大些要拼什么我就不知道了,但過(guò)了60歲肯定重新拼體力,活著比什么都重要。  

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說(shuō)到人脈關(guān)系,現(xiàn)在任何人都相信它越來(lái)越重要,至少我身邊大多數(shù)朋友都把拓展人脈當(dāng)成一件重要的事情來(lái)抓(包括我自己),剛好30來(lái)歲有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和積累,還有體力仍然有夢(mèng)想和激情。  
我在去年重讀高陽(yáng)的小說(shuō)《胡雪巖》,雖然到現(xiàn)在還沒(méi)有看完,但這本書(shū)通篇講的,無(wú)非是四個(gè)字:“人脈關(guān)系”,這是一部關(guān)于人脈關(guān)系投資與經(jīng)營(yíng)的最佳教科書(shū),值得一讀,尤其身處最講關(guān)系的亞洲社會(huì)。  
提到人脈關(guān)系,我想起2個(gè)小故事,第一是Billgates他老人家,在20歲的第一份合同來(lái)自IBM,而據(jù)說(shuō)是因?yàn)樗赣H本來(lái)是IBM董事,是她把小Bill推薦給IBM董事長(zhǎng),才贏得這份具有里程碑意義的合同,這個(gè)故事可謂街坊盡知,也常常被人提起來(lái)證明人脈關(guān)系重要性,但我倒覺(jué)得這個(gè)事情不是講人脈而是講裙帶關(guān)系,畢竟老媽媽不算真正意義的人脈。推薦關(guān)注世界華人成功學(xué)權(quán)威陳安之老師個(gè)人微信:amd836  
第二是俞敏洪老師講過(guò)的一句話,讓我印象深刻,他說(shuō)你要想知道你今天究竟值多少錢(qián),你就找出身邊最要好的3個(gè)朋友,他們收入的平均值,就是你應(yīng)該獲得的收入。俞老的話真是一針見(jiàn)血,令我敬佩。  
按照社會(huì)學(xué)的某些觀點(diǎn),我們生存的中國(guó)正在由熟人社會(huì)向陌生人社會(huì)轉(zhuǎn)變,你每天遇見(jiàn)的,對(duì)你生活產(chǎn)生重大影響的,都是一些陌生人(所以老媽媽的關(guān)系只是證明熟人社會(huì)的重要性)。由于陌生人的存在,更提升了人脈的重要性。  
顯然,無(wú)論借助網(wǎng)絡(luò)還是現(xiàn)實(shí)生活,建立真正的強(qiáng)有力的人脈關(guān)系并非易事,它同樣需要用心經(jīng)營(yíng)、互利互惠,所以“社交銀行”這個(gè)概念有意義,人應(yīng)該要經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)自己的人脈資產(chǎn),計(jì)算投資和收益。而短期的利用及無(wú)意義的小圈子社交,都是另外意義上的一種浪費(fèi)。  
我認(rèn)為,朋友無(wú)非分為兩類:有用的,和有趣的。其中之一或兩者兼有。  
如果你尚處于渴望友誼的階段,或者對(duì)于商業(yè)充滿厭倦,那么我建議你放棄閱讀后文。  
這是個(gè)真實(shí)的商業(yè)世界,有用的朋友才能產(chǎn)生長(zhǎng)期交往的動(dòng)力,好比你只希望去那些顧客盈門(mén)信譽(yù)良好的商鋪買(mǎi)東西一樣,當(dāng)然如果彼此興趣相投,那更妙不過(guò),但不可強(qiáng)求。  
人是否善于與自己不喜歡的人交往,善于在一個(gè)自己不喜歡的環(huán)境中折騰,這是衡量一個(gè)人社交成熟度的標(biāo)志。  

我的看法,建立強(qiáng)有力的人脈關(guān)系無(wú)非3點(diǎn):  

第一、建立你的價(jià)值  
這里的“價(jià)值”,換個(gè)更貼切的說(shuō)法就是“被利用價(jià)值”,在盤(pán)點(diǎn)人脈關(guān)系前,冷靜問(wèn)問(wèn)自己:你對(duì)別人有用嗎?你無(wú)法被人利用,就說(shuō)明你不具有價(jià)值(比如說(shuō),職業(yè)規(guī)劃無(wú)非是提升你的“被雇傭價(jià)值”),你越有用,你就越容易建立堅(jiān)強(qiáng)的人脈關(guān)系。  
想想看俞老師的那句名言?很少人能和與自己地位相差太遠(yuǎn)的人建立真正的人脈關(guān)系。所以,即使我今天有幸通過(guò)wealink與李嘉誠(chéng)建立了聯(lián)結(jié),他也不會(huì)對(duì)我有興趣。如同建立品牌一樣,一個(gè)人與其匆忙花費(fèi)精力漫無(wú)目的認(rèn)識(shí)朋友,不如事先確定好自己的價(jià)值定位,然后針對(duì)目標(biāo)顧客有針對(duì)性地傳播。  
人在每個(gè)階段,取決于自己的能力和目標(biāo),都有不同的價(jià)值定位。當(dāng)你還是一個(gè)大學(xué)生,你的價(jià)值可能在于你成績(jī)很棒,或者是足球踢得特別好,也可能是你很帥,大家覺(jué)得和你在一起有面子,實(shí)在不行,你還可以很有體力,很熱情愿意去跑腿;最糟糕的(但也不是壞事),很有錢(qián),總樂(lè)于買(mǎi)單……你工作后,或許你是一個(gè)電腦高手,或許是一個(gè)品牌專家,總愿意出謀劃策,或許你認(rèn)識(shí)很多媒體,善于用筆桿子為人解決問(wèn)題,或者你在生產(chǎn)制造方面很有經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然,如果你有很多錢(qián),恭喜你,你處于食物鏈的頂端,資本最有價(jià)值。  
第二、向他人傳遞你的價(jià)值  
一個(gè)老好人,固然有趣但毫無(wú)用處,但一個(gè)總不愿被人利用的精明人,也難以建立真正的人脈關(guān)系。在人際交往中,要善于向別人傳遞你的“可利用價(jià)值”,從而促成交往機(jī)會(huì),彼此更深入地了解和信任對(duì)方。  
在日常社交中,有兩種心態(tài)不太可?。? 
一是自我封閉,傲慢,此類常見(jiàn)于一些外企白領(lǐng)金領(lǐng)中,常以遞出的名片是某某500強(qiáng)的Director或VP為傲,流露出“我等高職位,應(yīng)獲得你的尊敬”的小圈子心態(tài),其實(shí)眩目的職位固然讓朋友覺(jué)得有面子,但如果你對(duì)別人缺乏真正的價(jià)值,還不如一個(gè)小老板搓著雙手對(duì)你說(shuō):“哥們,我給你搞一些上等走私進(jìn)口雪茄如何”更讓人歡喜。  
二是憤青心態(tài),以超脫自居。我舉個(gè)例子,wealink上用戶大多會(huì)寫(xiě)自己的公司及職位,總監(jiān)/總經(jīng)理等常見(jiàn),有一日我見(jiàn)到某個(gè)用戶在職位處不無(wú)揶揄地寫(xiě)道“都是經(jīng)理,不知道經(jīng)理價(jià)值幾何”,我想他雖然是開(kāi)玩笑,但并不妥當(dāng)——雖然經(jīng)理的確不值錢(qián),但總比“業(yè)務(wù)代表”值錢(qián)。更何況在這個(gè)陌生人社會(huì),無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)“弱連接”還是日常交往來(lái)看,大多數(shù)人是在幾秒種或1分鐘之內(nèi)就判斷和你交往是否有價(jià)值,甚至決定是否要與你交往。  
除非你是眾人皆知的李嘉誠(chéng)或Billgates,也不想做退隱鄉(xiāng)村的文化人,否則還是老實(shí)寫(xiě)清楚職位較好,畢竟這代表了你當(dāng)前的價(jià)值(至少是部分)。你不尊重自己的價(jià)值傳遞,說(shuō)明也不尊重別人。  
第三、向他人傳遞他人的價(jià)值,成為人脈關(guān)系的一個(gè)Hub  
在現(xiàn)實(shí)生活中,我們經(jīng)常遇到這樣的情況:某個(gè)很好也很有價(jià)值的朋友,但是1~2年也難得碰上一次面(而這種朋友即使碰面,又常常只停留在握手喝酒閑侃中)。俗話說(shuō)“大家都很忙”——這固然沒(méi)錯(cuò),但是用人脈關(guān)系來(lái)說(shuō),就是一種“沉淀資源”,沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。推薦關(guān)注世界華人成功學(xué)權(quán)威陳安之老師個(gè)人微信:amd836  
還有,當(dāng)你和某個(gè)朋友聚會(huì),說(shuō)起一件難以處理的技術(shù)難題,這個(gè)朋友突然拍著大腿說(shuō):“我有個(gè)10多年的好朋友,他是這方面的專家,他完全可以幫你解決!你為什么不早說(shuō)呢……”,是呀,你為什么不早說(shuō)?因?yàn)橹?,你從?lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)他有這樣一個(gè)朋友啊。  
而另外一個(gè)朋友,他似乎總有各種關(guān)系而且善于提供幫助。你在電話中提到一件生產(chǎn)的麻煩,因?yàn)槟阒浪J(rèn)識(shí)好幾個(gè)這方面的專家,通常在你電話剛掛斷的時(shí)候,他電話又打進(jìn)來(lái)了,因?yàn)樗褳槟慵s好了其中2個(gè)朋友,今天晚上就見(jiàn)面,為你提供解決建議;當(dāng)然,他還說(shuō),順便有另外一新投資項(xiàng)目要咨詢你,希望你邀請(qǐng)你另外一個(gè)做VC的朋友也能參加聚會(huì),大家認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)。  
上述哪種人脈關(guān)系發(fā)揮了最大價(jià)值呢?  
你很有價(jià)值,你身邊也有很多朋友各有自己的價(jià)值,那么為什么不把他們聯(lián)系起來(lái),彼此傳遞更多的價(jià)值呢?如果你只是接受或發(fā)出信息的一個(gè)終點(diǎn),那么人脈關(guān)系產(chǎn)生的價(jià)值是有限的;但是,如果你成為信息和價(jià)值交換的一個(gè)樞紐中心(Hub),那么別的朋友也更樂(lè)意與你交往,你也能促成更多的機(jī)會(huì),從而鞏固和擴(kuò)大自己的人脈關(guān)系。  
所以,尋找并且建立自己的價(jià)值,然后把自己的價(jià)值傳遞給身邊的朋友,并且促成更多信息和價(jià)值的交流,這就是建立強(qiáng)有力的人脈關(guān)系的基本邏輯。
(責(zé)任編輯:蘇玉梅)
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