中國(guó)發(fā)起“亞投行”，相當(dāng)于在世界上擺放了一個(gè)支點(diǎn)，而中國(guó)布局的“一帶一路”，其實(shí)是在支點(diǎn)上架起了一根連接世界東西方的杠桿。  

那么，接下來(lái)中國(guó)該撬動(dòng)世界了！  

踏上這個(gè)蹺蹺板之前，中國(guó)已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備進(jìn)行一場(chǎng)裂變！變成一個(gè)巨大的能量團(tuán)！  

激發(fā)這股能量的源動(dòng)力，就是國(guó)家號(hào)召的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新！”只有變市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為資本驅(qū)動(dòng)，發(fā)動(dòng)全民性的生產(chǎn)和勞動(dòng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能繼續(xù)保持高增長(zhǎng)！  

一個(gè)叫創(chuàng)業(yè)，一個(gè)叫創(chuàng)新，這兄弟倆將合力推動(dòng)中國(guó)下一輪的運(yùn)轉(zhuǎn)！  

而創(chuàng)業(yè)要解決的是如何進(jìn)行資本運(yùn)作，創(chuàng)新要解決的是如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。所以：中國(guó)的問(wèn)題其實(shí)就是資本和技術(shù)的問(wèn)題。  

我們先來(lái)看看資本層面。  

毛澤東時(shí)代的中國(guó)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，鄧小平時(shí)代的中國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而習(xí)大大時(shí)代的中國(guó)，將進(jìn)入更高層次的資本經(jīng)濟(jì)。那么，為了由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)到邁向資本驅(qū)動(dòng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行三大轉(zhuǎn)型：  

繁榮了10年的房地產(chǎn)終于走到了盡頭，靠投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)也是一條不歸路……如今中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來(lái)越乏力，我們終于明白，鈔票增發(fā)只是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的外在。  

切換到“印股票”模式，這里的“股票”指的是創(chuàng)業(yè)者的股權(quán)，是股權(quán)投資。不是指?jìng)鹘y(tǒng)上的股民購(gòu)買的“股票”，那種是已經(jīng)在四級(jí)市場(chǎng)流通的“股票”，是已經(jīng)流通了三輪后被炒的虛高股票，因此傳統(tǒng)股民才是跟風(fēng)者，也注定是中國(guó)這輪經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的犧牲品。  

而創(chuàng)業(yè)者手中的股權(quán)，也是一種“配額”，是一種可以坐享其成的財(cái)富。  

怎么使社會(huì)上產(chǎn)生大量的“股權(quán)”呢？國(guó)家將通過(guò)IPO注冊(cè)制，降低企業(yè)上市門檻，引導(dǎo)社會(huì)資金流向初創(chuàng)型企業(yè)，幫助其實(shí)現(xiàn)直接融資，從而激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮。  

因此，中國(guó)人的財(cái)富一共經(jīng)歷了四種形式的變遷：  

1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的糧票；  

2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的存款；  

3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的房子；  

4、資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代的股權(quán)。  

在債權(quán)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代，金融機(jī)構(gòu)把錢“借”給企業(yè)謀發(fā)展，比如銀行就是企業(yè)的拜把兄弟，但是這位拜把兄弟只愿跟企業(yè)同富貴，不愿跟企業(yè)共患難！  

當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于上行期，銀行會(huì)錦上添花，主動(dòng)、過(guò)度地放貸給企業(yè)。而一旦經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行期，銀行就立刻釜底抽薪，絕不會(huì)雪中送炭，這使下行的經(jīng)濟(jì)雪上加霜，這也是中國(guó)銀行盈利模式和監(jiān)管模式?jīng)Q定的。  

而股權(quán)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)，金融機(jī)構(gòu)將錢“投”給企業(yè)，占有企業(yè)股份。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候，股權(quán)能夠風(fēng)雨同舟；企業(yè)高速成長(zhǎng)的時(shí)候，它會(huì)獲利退出，能調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)增速，使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。  

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，很多資源看似是共享的、公平的，其實(shí)是少數(shù)人占有的，而且先占資源的人會(huì)給后來(lái)者設(shè)定門檻！  

比如傳統(tǒng)的私募基金門檻就很高，而且是利用信息、技術(shù)和人才等資源的不對(duì)稱、效率不對(duì)等的基礎(chǔ)上去獲利，它的理念、模式和業(yè)態(tài)也讓很多百姓覺(jué)得太遙遠(yuǎn)。而在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，私募基金將進(jìn)入全民參與的黃金時(shí)代，眾籌、P2P其實(shí)都屬于私募，這些都是大眾行為，金融游戲不再高高在上，開(kāi)始滲透到人們生活各個(gè)角落。  

以上是中國(guó)資本、經(jīng)濟(jì)層面的變化，我們?cè)賮?lái)看看技術(shù)層面的變化：  

一提到技術(shù)，必然要提到工業(yè)4.0。眼下正值第四次工業(yè)革命浪潮，每一次工業(yè)革命都將引發(fā)世界動(dòng)蕩，重建新的世界格局。工業(yè)4.0其實(shí)就是C2B，是在電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能物流等等配合下，工廠可以根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行智能化、定制化生產(chǎn)。  

工業(yè)4.0不僅只是一場(chǎng)工業(yè)革命，更是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，因?yàn)樯a(chǎn)工具的革新，引起了生產(chǎn)關(guān)系的變化，從而改變了社會(huì)的商業(yè)結(jié)構(gòu)。  

工業(yè)4.0分為生產(chǎn)和消費(fèi)兩個(gè)部分。我們先拿中國(guó)跟德國(guó)的生產(chǎn)水平對(duì)比。德國(guó)為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，已經(jīng)將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等應(yīng)用于生產(chǎn)，努力地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的智能化，而中國(guó)的生產(chǎn)水平還停留在模仿和山寨的階段。  

我們?cè)倌弥袊?guó)跟德國(guó)的消費(fèi)過(guò)程對(duì)比。中國(guó)的電子商務(wù)、O2O、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物流體系等已經(jīng)非常發(fā)達(dá)，走在了世界前列，基本上實(shí)現(xiàn)了線上線下聯(lián)動(dòng)、當(dāng)天下單隔天到貨，而德國(guó)乃至歐洲的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還被美國(guó)把持。  

也就是說(shuō)，對(duì)于工業(yè)4.0來(lái)說(shuō)，各國(guó)都有自己的優(yōu)勢(shì)和路徑。德國(guó)的工業(yè)4.0以制造業(yè)為基礎(chǔ)，美國(guó)版工業(yè)4.0叫“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，以信息產(chǎn)業(yè)為主張。而中國(guó)版的工業(yè)4.0叫“中國(guó)制造2025”，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為工具。同樣，英國(guó)制造2050、日本的機(jī)器人計(jì)劃都是各國(guó)的戰(zhàn)略布局！  

這就是資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代的游戲規(guī)則。資本經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是資本裂變，資本的裂變則是能量的聚變，通過(guò)稀釋和滲透聚合能量。在未來(lái)，人人都有自己的資本，資本之間的配置產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)，無(wú)數(shù)個(gè)驅(qū)動(dòng)力組成了社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力，這種力量在國(guó)家的宏觀調(diào)控之下，必將打破市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建新的商業(yè)文明體系，社會(huì)主義國(guó)家也可以上演資本奇跡！