什么是窮人思維？我的理解，窮人思維就是消極心態(tài)的思維。如我們常聽(tīng)到的：“我們是命中注定窮的，富人天生就是富有的”；“命里有時(shí)終須有，命里無(wú)時(shí)莫強(qiáng)求。”這就是典型的窮人思維。  

窮人有窮人思維我們一點(diǎn)都不奇怪，但我見(jiàn)過(guò)很多老板也有窮人思維，這種思維說(shuō)明一個(gè)什么問(wèn)題？說(shuō)明不是因?yàn)槟愀挥?，你的思維就是富人思維；也不是因?yàn)槟悻F(xiàn)在貧窮，你的思維就是窮人思維。那么，哪些思維是老板的窮人思維？關(guān)注世界華人成功學(xué)權(quán)威陳安之老師官方微

你為我做多少事，我給你多少錢  

這是一種最常見(jiàn)的窮人思維。富人為什么富？有投資思維和眼光，把握機(jī)會(huì)，敢于投資。這是“先舍后得”的邏輯思維。  

但大部分老板的邏輯思維是員工要先付出勞動(dòng)才能給你工資，但他們沒(méi)有先投資員工然后我再獲取的投資邏輯。除非是大企業(yè)，首先要培訓(xùn)員工，然后希望員工熟練掌握技能，更高效地為公司工作，這是投資邏輯。  

就像現(xiàn)在很多企業(yè)一樣，老板總想利用低價(jià)錢去多請(qǐng)幾個(gè)廉價(jià)的人，但他不會(huì)愿意也不敢出雙倍的價(jià)錢去請(qǐng)一個(gè)能力很強(qiáng)和忠誠(chéng)度很高的能人，這就是老板的窮人思維。  

計(jì)較下屬得到多少  

一位老板年初給銷售部定好任務(wù)，如果年底能超出行業(yè)增長(zhǎng)10%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)銷售人員5萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)銷售經(jīng)理10萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)銷副總30萬(wàn)元。在這樣的獎(jiǎng)金激勵(lì)下，大家像瘋了一樣，個(gè)個(gè)奮勇向前。到了年中，銷售業(yè)績(jī)已經(jīng)完成全年任務(wù)的70%。老板看看數(shù)據(jù)，尋思這樣下  

去他們不是很輕易就拿到一大筆銷售獎(jiǎng)金？  

于是，找來(lái)人力資源部經(jīng)理商討一番，認(rèn)為考核方案要重新來(lái)定，于是公司出臺(tái)新的考核方案，改考核銷量為考核利潤(rùn)。當(dāng)然，改動(dòng)后的考核方案當(dāng)然只對(duì)老板有利，整個(gè)銷售隊(duì)伍看完老板的方案后都像泄了氣的皮球，蔫了！這樣老板太言而無(wú)信！  

這也是因?yàn)榇嬖谟?jì)算下屬得益多少這種窮人思維作怪。一位成功的老板跟分享他的成功秘訣就是：從來(lái)不眼紅別人得到多少，只要自己有錢賺就行。一語(yǔ)中的?。? 

聰明的老板一般都是計(jì)較自己得到多少，別人得到多少這是別人的事情，你如果整天計(jì)較別人得到多少，那你就肯定沒(méi)有合作思維。合作思維是現(xiàn)代人，特別是現(xiàn)代老板必備的一種特征；沒(méi)有合作，就沒(méi)有人才，就沒(méi)有資本，就沒(méi)有資源，就無(wú)法完成任何一項(xiàng)事業(yè)。  

跟下屬搶功  

跟下屬搶功的老板都是事必躬親型的老板，什么事都要自己過(guò)問(wèn)，什么權(quán)力也不愿意下放，害怕別人吃掉他的生意一樣。當(dāng)然，他們對(duì)待工作的敬業(yè)精神很可嘉，他們對(duì)待事情的專注程度也值得學(xué)習(xí)。但這樣做下去，老板很累，很難留住人才，企業(yè)發(fā)展可憂！  

一位生產(chǎn)生活用紙?jiān)埖睦习?，總埋怨下屬?zèng)]有能力。原來(lái)賣原紙并不需要很多銷售技巧，一是看原紙質(zhì)量，二是看價(jià)格，三是你能給客戶多少賬期。在同質(zhì)化年代，賣原紙的手段只剩下價(jià)格和賬期。但這兩項(xiàng)權(quán)利都掌握在老板手中，老板之所以能賣出去在于他可以降價(jià)或者給客戶賬期，而他的下屬?zèng)]有這樣的權(quán)力。關(guān)注世界華人成功學(xué)權(quán)威陳安之老師官方微信：CAZ3831  

開(kāi)會(huì)時(shí)，老板總是批評(píng)這些業(yè)務(wù)員不行，說(shuō)自己一出馬就能把原紙賣掉。面對(duì)這樣境況，業(yè)務(wù)員又不敢反駁。這樣一來(lái)二往，業(yè)務(wù)人員覺(jué)得沒(méi)有發(fā)揮能力的空間，功勞都給老板搶去了，留下來(lái)也沒(méi)有啥意思，很快就離開(kāi)了。  

如果老板有以上三種窮人思維，那你們還不具備“投資思維”，只是在偶然機(jī)會(huì)下發(fā)達(dá)而已，很難還有大的作為，很難凝聚人才為你所用，很難在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。